Offrescorrespondant à votre recherche : Profession : Cadre de santé infirmier. Région (s) et département (s) : Ile de France/P 131 offres d'emploi correspondantes. Affiner ma recherche.
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LeDescriptif du poste: Nous recrutons, pour l'un de nos clients, un Centre de Rééducation Fonctionnelle situĂ© en Ile-de-France, un Cadre de SantĂ© - H/F, dans le cadre d'un CDI. - PrĂ©sentation de l'Établissement : *Un Établissement spĂ©cialisĂ© en Rééducation Fonctionnelle : rééducation orthopĂ©dique et rééducation neurologique
ï»żVous avez oubliĂ© d'enregistrer votre CV ?CrĂ©ez votre CV Indeed Ă  partir du fichier » pour postuler plus rapidement Ă  des offres d'emploi depuis votre compte .En crĂ©ant un CV Indeed, vous acceptez les conditions d'utilisation, la politique de cookies et la politique de confidentialitĂ© d'Indeed, et vous autorisez les employeurs Ă  vous contacter via Indeed. Vous consentez Ă©galement Ă  recevoir des messages promotionnels de la part d'Indeed. Pour ne plus recevoir ces messages, cliquez sur le lien de dĂ©sabonnement qu'ils contiennent ou suivez la procĂ©dure dĂ©crite dans nos conditions d'utilisation. Publiez votre CV - Postulez Ă  plus de 60 000 emplois depuis n'importe quel appareil Offres d'emploi pour Cadre SantĂ© Île-de-France Trier par pertinence - date Page 1 de 1 069 emplois Displayed here are Job Ads that match your query. Indeed may be compensated by these employers, helping keep Indeed free for jobseekers. Indeed ranks Job Ads based on a combination of compensation paid by employers to Indeed and relevance, such as your search terms and other activity on Indeed. For more information, see the Indeed Privacy Policy Vous aurez en charge le management des Ă©quipes paramĂ©dicales. Vous gĂ©rerez les recrutements infirmiers, en collaboration avec l’adjointe du service. PostedOffre publiĂ©e il y a 27 jourAfficher tout Emploi BNP Paribas - emploi ParisRechercher les salaires Infirmier Responsable d'Ă©quipe Cadre d’entreprise - Paris 75Consulter les questions frĂ©quentes sur BNP Paribas et leurs rĂ©ponses Organise l'activitĂ© paramĂ©dicale, anime l'Ă©quipe et coordonne les moyens de l'unitĂ© de soins. Manage des Ă©quipes, Ă©value et accompagne des projets
 PostedOffre publiĂ©e il y a 26 jourAfficher tout Emploi GROUPE HOSPITALIER PAUL GUIRAUD - emploi VillejuifRechercher les salaires Cadre de santĂ© - pĂŽle 94g15 F/H - Villejuif 94Consulter les questions frĂ©quentes sur GROUPE HOSPITALIER PAUL GUIRAUD et leurs rĂ©ponsesPierre Bienvenu NoaillesBuc 78Vue d'ensemble Company A Chemins d’EspĂ©rance, notre accompagnement de la personne ĂągĂ©e se fonde sur les liens humains entre les rĂ©sidents, leurs familles et
PostedOffre publiĂ©e il y a plus de 30 joursAfficher tout Emploi Pierre Bienvenu Noailles - emploi BucRechercher les salaires Cadre de santĂ© H/F Des Ă©quipes de gestion et de coordination sont Ă  votre Ă©coute du lundi au vendredi de 8h Ă  17h ; en dehors de ces horaires une astreinte est assurĂ©e. PostedOffre publiĂ©e il y a 1 jourAfficher tout Emploi SSIAD du Centre d'action sociale de la ville de Paris - emploi ParisRechercher les salaires CADRE DE SANTÉLOGEMENT DE FONCTION EN ÉCHANGE D'ASTREINTES - Paris 75 Vous Ă©valuez les charges de travail et les rĂ©partissez. Vous participez Ă  l’élaboration, Ă  la vĂ©rification et Ă  l’optimisation du planning gestion des absences
 PostedOffre publiĂ©e il y a 4 jourAfficher tout Emploi Clinalliance Pierrefitte-sur-Seine - emploi Pierrefitte-sur-SeineRechercher les salaires Cadre de SantĂ© — H/FConsulter les questions frĂ©quentes sur Clinalliance Pierrefitte-sur-Seine et leurs rĂ©ponses 12345
VousĂȘtes cadre de santĂ©, vous apprĂ©ciez de travailler en Ă©quipe pluridisciplinaire et vous avez une appĂ©tence pour les projets innovants : n’hĂ©sitez plus, rejoignez l’équipe d’encadrement du DMU 3iD Le DĂ©partement MĂ©dico Universitaire 3iD (DMU 3iD) est spĂ©cialisĂ© dans la filiĂšre de prise en charge: Immunologie, Inflammation, Infectiologie, Dermatologie.
Accueil Offres d'emploi Groupe Hospitalier Sud Ile-de-France Melun Offres d'emploi Groupe Hospitalier Sud Ile-de-France Melun Etablissement Groupe Hospitalier Sud Ile-de-France 270 avenue Marc Jacquet 270 avenue Marc Jacquet 77000 Melun Les offres d'emploi mĂ©dicales Le Groupe Hospitalier Sud Ile-de-France, support du GHT 77, Ă©tablissement de rĂ©fĂ©rence du Sud Seine et Marne, recherche un Oncologue / Statut contractuel - Praticien Hospitalier - Praticien attachĂ© ou attachĂ© ou attachĂ© associĂ©. L'Ă©tablissement est... Le Groupe Hospitalier Sud Ile-de-France, support du GHT 77, Ă©tablissement de rĂ©fĂ©rence du Sud Seine et Marne, recherche un addictologue ou un mĂ©decin gĂ©nĂ©raliste avec une compĂ©tence en addictologie, temps plein ou temps partiel pour... Le mĂ©decin du travail est le conseiller du chef d’établissement, des personnels, des reprĂ©sentants du personnel et des services sociaux dans le cadre de ses attributions relatives Ă  la santĂ© au travail. 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Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s... Le service de court sĂ©jour gĂ©riatrique accueille des patients de plus de 75 ans ayant une pathologie aigue, le plus souvent aprĂšs un passage aux urgences, mais Ă©galement en entrĂ©e directe sur appel du mĂ©decin... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service La MaternitĂ© se compose - 1 service d’urgences gynĂ©co obstĂ©tricales - 7 salles de travail et 4 salles de prĂ© travail - 2 salles de... Le Groupe Hospitalier Sud Ile de France recrute des IDE pour son Service d’Accueil des Urgences intĂ©grĂ© Ă  un DĂ©partement de MĂ©decine d’Urgence composĂ© d’un SAU, une UHCD, un SMUR, un SAMU et un CESU. Vous... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et... CONTEXTE INSTITUTIONNEL L’établissement Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service L’Etablissement d’hĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes EHPAD sur le site de Brie Comte Robert dispose de 145 lits traditionnels, de 12 lits d’hĂ©bergement temporaire. L’ensemble reparti sur 4... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service Le service de soins de suite gĂ©riatrique accueille des patients de plus de 75 ans aprĂšs la phase aigĂŒe de l’infection causale ayant entrainĂ© ou non une hospitalisation. L’entrĂ©e des patients... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et... PrĂ©sentation de l'Ă©tablissement Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service Le service de rĂ©animation assure la prise en charge de patients atteints de dĂ©faillances multi-viscĂ©rales nĂ©cessitant des supplĂ©ances artificielles. Le service comporte 22 lits de rĂ©animation et 12 lits d’USC PrĂ©sentation globale... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service Le Service de Maladies Infectieuses et Tropicales SMIT a une capacitĂ© d’accueil de 27 lits 12 chambres seules, 6 chambres doubles et 3 chambres sĂ©curisĂ©es. PrĂ©sentation globale de l’équipe du service ... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service Le service de court sĂ©jour gĂ©riatrique accueille des patients de plus de 75 ans ayant une pathologie aigue, le plus souvent aprĂšs un passage aux urgences, mais Ă©galement en entrĂ©e directe... Le service de court sĂ©jour gĂ©riatrique accueille des patients de plus de 75 ans ayant une pathologie aigue, le plus souvent aprĂšs un passage aux urgences, mais Ă©galement en entrĂ©e directe sur appel du mĂ©decin... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service L’Etablissement d’hĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes EHPAD sur le site de Brie Comte Robert dispose de 197 lits dont 12 lits d’hĂ©bergement temporaire. L’ensemble reparti sur 5 unitĂ©s. - BĂątiment JAVOUEY avec... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et... CONTEXTE INSTITUTIONNEL L’établissement Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques... Le Service Le laboratoire polyvalent de biologie mĂ©dicale est composĂ© de deux secteurs techniques ‱ Secteur biochimie-hĂ©matologie-hĂ©mostase ‱ Secteur infectieux microbiologie et biologie molĂ©culaire PrĂ©sentation globale de l’équipe ‱ Personnel mĂ©dical 1 praticien hospitalier chef de service, 4... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service UnitĂ© intersectorielle mobile de soins ambulatoires, axĂ©e sur des soins communautaires et de rĂ©habilitation psychosociale menĂ©s par une Ă©quipe pluridisciplinaire dĂ©diĂ©e. PrĂ©sentation globale de l’équipe du service Equipe organisĂ©e en binĂŽme ;... Poste Ă  temps partiel PrĂ©sentation du service Service de pĂ©dopsychiatrie constituĂ© de 6 CMP, un CATTP jeunes enfants 3-6 ans, un hĂŽpital de jour pour enfants 6-12 ans, un hĂŽpital de jour pour adolescents 12-15... Service de pĂ©dopsychiatrie POSITIONNEMENT DU POSTE DĂ©finition du poste Prise en soins des adolescents de 11 ans Ă  15 ans 3 mois, dans le cadre d’une Ă©quipe pluridisciplinaire Relations hiĂ©rarchiques Directeur de l’HĂŽpital Directeur des ressources Humaines Chef de pĂŽle Cadre... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et mĂ©dico-techniques, il propose... L’établissement Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et mĂ©dico-techniques, il... Le/la psychologue interviendra Ă  50% sur le service EMSP et Ă  50% en mĂ©decine medecine interne infectieuse pneumologie hĂ©patogastroentĂ©rologie Missions sur l'EMSP 1. Travail clinique - Évaluation globale et suivi des patients dans le... Les missions - Assurer des prises en charge thĂ©rapeutiques individuelles et de groupe auprĂšs d’enfants et d’adolescents - Contribuer aux missions d’évaluation 1ers entretiens, bilans psychologiques - Accompagner les parents, familles durant la prise en... Le service Le CAMSP est un lieu de prĂ©vention, de dĂ©pistage, de soins et de suivi pour les enfants prĂ©sentant ou susceptibles de prĂ©senter une difficultĂ© de dĂ©veloppement ou un handicap avĂ©rĂ©. Il est... Le service Le CAMSP est un lieu de prĂ©vention, de dĂ©pistage, de soins et de suivi pour les enfants prĂ©sentant ou susceptibles de prĂ©senter une difficultĂ© de dĂ©veloppement ou un handicap avĂ©rĂ©. Il est... Mission gĂ©nĂ©rale Dans le respect des dispositions de l’article L4311-1 du code de SantĂ© Publique et du code de DĂ©ontologie, l'infirmier de santĂ© au travail IST exerce ses rĂŽles propres ainsi que les missions... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service Le service de court sĂ©jour gĂ©riatrique / SSR accueille des patients de plus de 75 ans ayant une pathologie aigue, le plus souvent aprĂšs un passage aux urgences, mais Ă©galement en... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service USLD 41 lits PrĂ©sentation globale de l’équipe du service MĂ©decins Cadre SupĂ©rieur de SantĂ© Cadres de santĂ© IDE AS ASH Equipe d’animation Psychologue BĂ©nĂ©voles Horaires de travail En journĂ©e Temps de travail 07h40 Amplitude horaire 06h45 – 14h25 /... INFIRMIERE DIPLÔMÉE D’ÉTAT Grade IDE Position dans la structure Liaisons hiĂ©rarchiques Direction des soins Cadre supĂ©rieur de santĂ© Cadre de santĂ© Liaisons fonctionnelles Equipe mĂ©dicale Equipe paramĂ©dicale IDE, Aide-soignant ASH DiĂ©tĂ©ticienne Animatrice Restauration Magasin gĂ©nĂ©ral PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service UnitĂ© sanitaire de soins de longue durĂ©e... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service Le service de court sĂ©jour gĂ©riatrique accueille des patients de plus de 75 ans ayant une pathologie aigue, le plus souvent aprĂšs un passage aux urgences, mais Ă©galement en entrĂ©e directe... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service Le service de court sĂ©jour gĂ©riatrique accueille des patients de plus de 75 ans ayant une pathologie aigue, le plus souvent aprĂšs un passage aux urgences, mais Ă©galement en entrĂ©e directe... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service L’Etablissement d’hĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes EHPAD sur le site de Brie Comte Robert dispose de 197 lits dont 12 lits d’hĂ©bergement temporaire. L’ensemble reparti sur 5 unitĂ©s. - BĂątiment JAVOUEY avec... PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale du service L’Etablissement d’hĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes EHPAD sur le site de Brie Comte Robert dispose de 197 lits dont 12 lits d’hĂ©bergement temporaire. L’ensemble reparti sur 5 unitĂ©s. - BĂątiment JAVOUEY avec 2... INFIRMIERE OU PUERICULTRICE PEDIATRIE NEONATALOGIE UK NUIT MISSIONS CONFIEES Missions liĂ©es au mĂ©tier Assurer l’accueil des enfants et de leur famille au sein du service 24h/24 Assurer et garantir le bien ĂȘtre, la prise en soins de qualitĂ©... A POURVOIR AU 01/09/2022 POSITIONNEMENT DU POSTE 75% URGENCES PEDIATRIQUE 25 % USC PEDIATRIQUE DĂ©finition du poste InfirmiĂšre ou InfirmiĂšre PuĂ©ricultrice diplĂŽmĂ©e d’Etat en USC Relations hiĂ©rarchiques Directeur GĂ©nĂ©ral, Coordonnateur des Soins, Cadre de pĂŽle, Cadre de... Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept pĂŽles d’activitĂ©s cliniques et... L'Etablissement Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. 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 ‱ Approvisionnement en denrĂ©es alimentaires ‱ Nettoyage... ‱ Piloter des Ă©tudes et des travaux dans les domaines techniques du bĂątiment dans le cadre du plan d’investissement validĂ©e par la Direction. ‱ Suivi de la maintenance prĂ©ventive et curative de certaines catĂ©gories d’équipements et d’ouvrages... La mission premiĂšre du poste consiste Ă  effectuer, avec l’ensemble de l’équipe TIM, le codage des diagnostics des sĂ©jours MCO de l’établissement dans le cadre d’un codage PMSI centralisĂ©. Les missions annexes comprennent, selon les aptitudes... Le service - Accueil des patients, recueil et traitement des donnĂ©es nĂ©cessaires Ă  l’identification des patients et Ă  la facturation de l’activitĂ©, - Accueil des Personnes AgĂ©es hĂ©bergĂ©es au sein de l’EHPAD /USLD de... PrĂ©sentation de l'Ă©tablissement Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept... PrĂ©sentation de l'Ă©tablissement Le Groupe hospitalier Sud Ile-de-France, issu de la fusion des centres hospitaliers de Melun et de Brie-Comte-Robert, est l’établissement de rĂ©fĂ©rence du sud de la Seine-et-Marne. Au sein de ses sept...
ConseilrĂ©gional d'Île-de-France. 2, rue Simone Veil 93400 Saint-Ouen. TĂ©l. : +33 (0)1 53 85 53 85 DĂ©but du contenu principalDerniĂšres 24 heures3 derniers jours7 derniers jours14 derniers joursEntreprise 980Agence de recrutement 89TĂ©lĂ©travail 2TĂ©lĂ©travail Temporaire 12 083,33 € et +/mois 9322 500,00 € et +/mois 7202 916,67 € et +/mois 4853 333,33 € et +/mois 2923 750,00 € et +/mois 69CDI 544Temps plein 512CDD 69Temps partiel 18IntĂ©rim 9Apprentissage 5Contrat pro 5Stage 2SantĂ© 596Ressources humaines et recrutement 77Management et conseil aux entreprises 25Immobilier 17Industrie manufacturiĂšre 15ONG et associations Ă  but non lucratif 9Enseignement et formation 5Assurance 5MĂ©dias et communication 5Services aux particuliers 5Gouvernement et administration publique 4Finance 1Paris 75 183Bobigny 93 60Paris 10e 75 46CrĂ©teil 94 41Paris 14e 75 36Gonesse 95 26Le Kremlin-BicĂȘtre 94 26Saint-Denis 93 25Villeneuve-Saint-Georges 94 20Boulogne-Billancourt 92 20Villejuif 94 18Clichy 92 18Paris 9e 75 17Paris 18e 75 17Paris 19e 75 16AP-HP HĂŽpital Bichat - Claude-Bernard 99RĂ©sidence Les ParentĂšles de la Rue Blanche 97AP-HP 74NonStop Consulting 25Groupe Hospitalo-Universitaire APHP. UniversitĂ© Paris-Saclay 23AP-HP HĂŽpital Universitaire PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre 21Hospital Center de Gonesse 18Harry Hope 17PHI RH 16Adecco MĂ©dical 15HĂŽpital BicĂȘtre AP-HP 15DOMINO ASSIST'M MEDICARE 15AP-HP HĂŽpital Henri Mondor 15CARE MEDICARE 13HĂŽpital Paris Saint Joseph 11Publiez votre CV - Postulez Ă  plus de 60 000 emplois depuis n''importe quel appareilRĂ©sultats de la rechercheTrier par pertinence - datePage 1 de 1,069 emplois Recherche d’un cadre de santĂ© Sous l’autoritĂ© du directeur, vous assurez les missions d’un cadre de santĂ© Ă  la clinique de Pierrefitte Cadre de SantĂ© — H/F. PostedOffre publiĂ©e il y a 4 jourAfficher tout Emploi Clinalliance Pierrefitte-sur-Seine - emploi Pierrefitte-sur-SeineRechercher les salaires Cadre de SantĂ© — H/FConsulter les questions frĂ©quentes sur Clinalliance Pierrefitte-sur-Seine et leurs rĂ©ponses Collabore avec le cadre supĂ©rieur de santĂ©. Sous l'autoritĂ© du cadre supĂ©rieur de santĂ©, le cadre de santĂ© participe Ă  la dĂ©finition des objectifs et du projet
 PostedOffre publiĂ©e il y a 26 jourAfficher tout Emploi GROUPE HOSPITALIER PAUL GUIRAUD - emploi VillejuifRechercher les salaires Cadre de santĂ© - pĂŽle 94g15 F/H - Villejuif 94Consulter les questions frĂ©quentes sur GROUPE HOSPITALIER PAUL GUIRAUD et leurs rĂ©ponses Sous la responsabilitĂ© de la direction et en coordination avec le mĂ©decin coordonnateur/prescripteur de l’établissement, le cadre de santĂ© assure les missions
 PostedOffre publiĂ©e il y a plus de 30 joursAfficher tout Emploi Pierre Bienvenu Noailles - emploi BucRechercher les salaires Cadre de santĂ© H/F DiplĂŽme de Cadre de SantĂ©. DiplĂŽme de Cadre de SantĂ©. Participer aux rĂ©unions institutionnelles, notamment les rĂ©unions cadres de santĂ© GH, rĂ©union planning,
 PostedOffre publiĂ©e il y a 3 jourAfficher tout Emploi HĂŽpital Avicenne - emploi BobignyRechercher les salaires Cadre de SantĂ© ParamĂ©dical SERVICE DE CARDIO — H/F - Bobigny 93Consulter les questions frĂ©quentes sur HĂŽpital Avicenne et leurs rĂ©ponses Notre monde change notre maniĂšre de nous informer, de consommer
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 PostedOffre publiĂ©e il y a 27 jourAfficher tout Emploi BNP Paribas - emploi ParisRechercher les salaires Infirmier Responsable d'Ă©quipe Cadre d’entreprise - Paris 75Consulter les questions frĂ©quentes sur BNP Paribas et leurs rĂ©ponses D’un service de soins Ă  domicile placĂ© sous la responsabilitĂ© d’un cadre de santĂ©. Grade Cadre de santĂ© paramĂ©dical –filiĂšre infirmiĂšre. PostedOffre publiĂ©e il y a 1 jourAfficher tout Emploi SSIAD du Centre d'action sociale de la ville de Paris - emploi ParisRechercher les salaires CADRE DE SANTÉLOGEMENT DE FONCTION EN ÉCHANGE D'ASTREINTES - Paris 75Les chercheurs d'emploi ont Ă©galement recherchĂ© Offresd'emploi - MĂ©dical, sanitaire et social. 41 annonces. Affiner la recherche par : Type de poste. Type de contrat. Ile-de-France. RĂ©initialiser la recherche. Voir & Postuler.
Newsletter Mot de passe oubliĂ© ? IdentificationInscription Emploi Cadre de santĂ© > Ile-de-France GĂ©olocalisationDĂ©partementsAin 01Aisne 02Allier 03Alpes-de-Haute-Provence 04Hautes-Alpes 05Alpes-Maritimes 06ArdĂšche 07Aube 10Aude 11Bouches-du-RhĂŽne 13Charente 16Cher 18CorrĂšze 19CĂŽte-d'or 21CĂŽtes-d'armor 22Creuse 23Dordogne 24Doubs 25DrĂŽme 26Eure-et-Loir 28Gard 30Haute-Garonne 31Gers 32Gironde 33HĂ©rault 34Ille-et-Vilaine 35Indre 36IsĂšre 38Jura 39Loir-et-Cher 41Loire 42Haute-Loire 43Loire-Atlantique 44Loiret 45Lot 46Lot-et-Garonne 47Maine-et-Loire 49Manche 50Haute-Marne 52Morbihan 56NiĂšvre 58Nord 59Oise 60Orne 61Pas-de-Calais 62Puy-de-DĂŽme 63Hautes-PyrĂ©nĂ©es 65PyrĂ©nĂ©es-Orientales 66Bas-Rhin 67RhĂŽne 69Haute-SaĂŽne 70SaĂŽne-et-Loire 71Savoie 73Paris 75Seine-Maritime 76Seine-et-Marne 77Yvelines 78Somme 80Var 83Vaucluse 84Haute-Vienne 87Territoire de Belfort 90Essonne 91Hauts-de-Seine 92Seine-Saint-Denis 93Val-de-Marne 94Val-d’oise 95RĂ©gionsAuvergne-RhĂŽne-AlpesHauts-de-FranceProvence-Alpes-CĂŽte d'AzurGrand-EstOccitanieNouvelle AquitaineCentre-Val de LoireBourgogne-Franche-ComtĂ©BretagnePays de la LoireNormandieIle-de-FranceType de contratCDI SalariĂ©CDD SalariĂ©Vacation SalariĂ©Stage SalariĂ©Remplacement LibĂ©ralInstallation LibĂ©ralCollaboration LibĂ©ralDĂ©tachement SalariĂ©Mutation SalariĂ©Emploi aidĂ© SalariĂ©Type d'annonceOffreDemande 20/07/2022 - CADRE DE SANTE AP-HP CrĂ©teil HOPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI MONDOR Albert Chenevier - Henri Mondor Site H. Mondor 51 Avenue du MarĂ©chal de Lattre de Tassigny 94010 CrĂ©teil cedex Site A. Chenevier 40 Rue du Mesly 94010 CrĂ©teil cedex DATE DE MISE A JOUR juin 2020 ModalitĂ©s de recrutement PERSONNE A CONTACTER Murielle BORDES Direction Direction des soins- Coordination GĂ©nĂ©rale des soins NOM TAHLAITI-LOGET Malika ResponsabilitĂ© Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins TĂ©lĂ©phone Courriel INTITULE DU POSTE Cadre de santĂ© mĂ©dico technique DĂ©partement PrĂ©vention Diagnostic et Traitement des Infections UnitĂ©s de Virologie-Parasitologie METIER CADRE DE SANTE CODE METIER Code mĂ©tier 1A403 GRADE Grade Cadre de santĂ© STRUCTURE Le groupe hospitalier est constituĂ© de cinq Ă©tablissements au Sud Est de Paris Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux, Joffre Dupuytren et Georges ClĂ©menceau. Les HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurĂ©s en 8 DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires DMU - DMU Biologie-Pathologie, - DMU FIxIT Fonctions Images & Interventionnel ThĂ©rapeutique - DMU SantĂ© Publique – Recherche – Pharmacie - DMU CARE Chirurgie – AnesthĂ©sie – RĂ©animation - DMU MĂ©decine - DMU Cancer - DMU IMPACT Innovation en santĂ© Mentale, Psychiatrie, addictologie du Grand Paris Sud - DMU GĂ©riatrie INTITULE DMU BIOLOGIE-PATHOLOGIE AccrĂ©ditĂ© par la section santĂ© humaine selon la norme NF EN ISO 15189 et les rĂšgles d’application du COFRAC sous le numĂ©ro 8-3372. ACTIVITE Le DMU Biologie-Pathologie constitue le LBM unique des HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor. Il rĂ©alise et de dĂ©veloppe les examens de biologie mĂ©dicale et d’histologie-anatomie pathologique au bĂ©nĂ©fice de l’ensemble des patients des DMU cliniques des HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor et des prescripteurs externes. Le LBM dispose d’une gestion commune favorisant la concertation entre spĂ©cialitĂ©s, la collaboration entre catĂ©gories professionnelles, l’optimisation des moyens et l’adaptabilitĂ© face aux Ă©volutions de la mĂ©decine, de la biologie mĂ©dicale et de l’anatomie pathologique. Le DMU est organisĂ© en 5 dĂ©partements ; dirigĂ©es par des Biologistes/Pathologistes mĂ©dicaux - Pathologie, - Biochimie-Pharmacologie, Biologie molĂ©culaire, GĂ©nĂ©tique mĂ©dicale, - HĂ©matologie Immunologie Biologiques, - PrĂ©vention Diagnostic et Traitement des Infections, - 1 Plate-Forme de ressources Biologiques et - 1 plate-forme GĂ©nomiques », - 1 Laboratoire des examens externalisĂ©s L2E SERVICE PRESENTATION Le dĂ©partement PrĂ©vention Diagnostic et Traitement des Infections est organisĂ© autour de 5 unitĂ©s et de 2 structures communes. Structure commune de rĂ©ception logistique Structure commune pour les gardes de nuit UnitĂ© de Virologie UnitĂ© de bactĂ©riologie UnitĂ© de Mycologie-Parasitologie UnitĂ© transversale de traitement des infections Equipe opĂ©rationnelle d’hygiĂšne ________________________________________ COMPOSITION DE L’EQUIPE COMPOSITION DE L’EQUIPE de Virologie - CNR Equipe mĂ©dicale 1 PUPH-1 MCUPH - 3 PH Equipe paramĂ©dicale 1 cadre-1 ingĂ©nieur- 13 techniciens- 1 secrĂ©taire mĂ©dicale – 3 techniciens de nuit COMPOSITION DE L’EQUIPE de Mycologie-Parasitologie Equipe mĂ©dicale 1PU-1 PH-1 MCUPH- 3 assistants Equipe paramĂ©dicale 7 techniciens- 1 secrĂ©taire mĂ©dicale LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT N+1 En amont Directeur de soins, Cadre paramĂ©dical de DMU En aval Les techniciens, les ingĂ©nieurs, les agents de laboratoire, les secrĂ©taires mĂ©dicales ________________________________________ FONCTIONNELLES Directeur mĂ©dical de DMU, Chef du dĂ©partement et l’équipe mĂ©dicale des unitĂ©s associĂ©es L’équipe d’encadrement, le cadre administratif, le responsable Assurance QualitĂ©, les rĂ©fĂ©rents informatique et mĂ©trologie, les pilotes de processus. Services de soins, logistiques et administratifs pour l’organisation des activitĂ©s et la gestion des matĂ©riels Partenaires extra hospitaliers pour la continuitĂ© des prestations Fournisseurs externes de matĂ©riels pour le suivi technique et les choix de moyens Service de formation continue pour rechercher et organiser des formations adaptĂ©es aux besoins des professionnels Instituts de formations et les Ă©coles pour le suivi des Ă©tudiants ACTIVITES Missions gĂ©nĂ©rales Sous la responsabilitĂ© du Chef de DĂ©partement et de la Direction du DMU, par dĂ©lĂ©gation Organise le fonctionnement et coordonne les moyens allouĂ©s aux unitĂ©s de Virologie et Parasitologie, en veillant Ă  l’efficacitĂ© et Ă  la qualitĂ© des prestations Anime l’équipe paramĂ©dicale autour des projets du dĂ©partement et du DMU Contribue Ă  la mise en place de la politique de santĂ© en adĂ©quation avec le projet du dĂ©partement dĂ©fini dans le cadre des projets du DMU et de l’Etablissement Missions permanentes Gestion des ressources humaines - Organisation de la rĂ©partition des moyens humains au regard de l'activitĂ© planification, saisie Gestime, - Recrutement du personnel non mĂ©dical et organisation de l'intĂ©gration des nouveaux professionnels, - Evaluation et dĂ©veloppement des compĂ©tences du personnel non mĂ©dical Ă©valuation annuelle et en vue de la titularisation - Suivi des habilitations et du maintien des compĂ©tences du personnel non mĂ©dical, - Recueil des besoins en formation en vue de l'Ă©laboration du plan de formation, suivi et Ă©valuation des formations - Gestion des Ă©tudiants et stagiaires en collaboration avec les tuteurs de stage Gestion Ă©conomique et financiĂšre - Gestion des approvisionnements en rĂ©actifs, consommables, autres fournitures suivi des stocks et des commandes, - Participation au suivi de l'activitĂ© en collaboration avec le cadre administratif du DMU, - Facturation des examens RIHN et des examens rĂ©alisĂ©s dans le cadre de conventions. Gestion des Ă©quipements - Gestion des Ă©quipements dĂ©clenchement des procĂ©dures en cas de dysfonctionnement ou panne, suivi des prestations de maintenance en relation avec les techniciens biomĂ©dicaux et la direction des achats et de la logistique, - Recensement des besoins en vue de l'Ă©laboration des plans d'Ă©quipement et de travaux, du plan informatique, - Participation Ă  la prĂ©paration et aux commissions d'appels d'offres locaux, Communication - Animation de rĂ©unions organisationnelles, techniques, qualitĂ© en relayant les informations ascendantes ou descendantes - Participation aux rĂ©unions d'encadrement du DMU - Participation aux rĂ©unions institutionnelles et du Bureau du DMU QualitĂ© - Accompagnement de la dĂ©marche d’accrĂ©ditation selon la norme NF EN ISO 15189 au regard des textes rĂ©glementaires, et des dispositions dĂ©finies par le DMU de Biologie-Pathologie procĂ©dures transversales, - PrĂ©paration des visites d’évaluation du COFRAC - Elaboration et mise en Ɠuvre de procĂ©dures et modes opĂ©ratoires, - DĂ©claration des Ă©vĂšnements indĂ©sirables Osiris, RĂ©actovigilance, Suivi de la participation aux tests d'Ă©valuation externe de la qualitĂ© - Participation et intervention dans des formations dans son champ de compĂ©tences, HygiĂšne et SĂ©curitĂ© - Veille au respect des rĂšgles d'hygiĂšne, de la sĂ©curitĂ© et de la protection de l’environnement, - Veille Ă  l'entretien, la maintenance et la conformitĂ© des locaux, - ContrĂŽle le respect des circuits d'Ă©limination des dĂ©chets DAOM, DASRI, chimiques Conduite de projets - Accompagnement des projets du DMU Missions ponctuelles et spĂ©cifiques - SupplĂ©ance du cadre de bactĂ©riologie- hygiĂšne afin d’assurer la continuitĂ© du bon fonctionnement du secteur - Participation et Intervention dans des formations relevant de son champ de compĂ©tence - Encadrement des stagiaires cadres - Participation aux commissions d’appels d’offres des dispositifs et des Ă©quipements mĂ©dicaux - Groupe de travail transversal au sein de l’hĂŽpital et Ă  l’extĂ©rieur de l’hĂŽpital QUOTITE DE TRAVAIL 100% HORAIRES DE TRAVAIL Forfait COMPETENCES REQUISES - DiplĂŽme cadre de santĂ© - DiplĂŽme professionnel paramĂ©dical permettant l’exercice dans un laboratoire d’analyses mĂ©dicales BTS, DUT, DELAM SAVOIR FAIRE REQUIS - Organiser et optimiser l’utilisation des ressources humaines et logistiques allouĂ©es au regard des variations de l’activitĂ© et des prioritĂ©s - Elaborer et mettre en Ɠuvre des procĂ©dures et modes opĂ©ratoires en application des textes rĂ©glementaire et des recommandations, analyser des situations et mettre en place des actions correctives liĂ©es aux non-conformitĂ©s, - Animer, mobiliser, accompagner et soutenir l’équipe dans une dynamique en lien avec les projets, - Conduire des rĂ©unions, rĂ©diger des comptes rendus, - Fixer des objectifs et Ă©valuer les rĂ©sultats, - Traiter et rĂ©soudre des situations conflictuelles et/ou imprĂ©vues, - Elaborer et mettre en Ɠuvre un projet d’accueil et de formation des nouveaux professionnels, - Communiquer en choisissant les informations pertinentes, les supports et les moyens adaptĂ©s, - Accompagner des dĂ©marches de changement dans les organisations. CONNAISSANCES ASSOCIEES - Connaissance de la norme NF EN ISO 15189, des textes rĂ©glementaires opposables et du management par processus, - Maitrise des outils bureautiques Word, Excel, Powerpoint et des logiciels de gestion Gestime, Osiris, NSI Gestion, Copilote, Diamic, Sirius, Kalilab - Formations Ă  l’encadrement d’évaluation, Ă  la mise en place d’organisations efficientes, Ă  la gestion de l’information et au contrĂŽle interne. PRE-REQUIS Conscience professionnelle, esprit de synthĂšse, MĂ©thode, organisation, sens des responsabilitĂ©s, adaptation, disponibilitĂ© Aptitude Ă  communiquer et rapporter et partager les informations, Esprit d’équipe et de collaboration CapacitĂ© d’anticipation Dynamisme et rigueur GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL RĂ©fĂ©rent Ă©valuation des risques professionnels Risques chimiques pour les personnels des laboratoires FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE  Oui ‱ Non Si Oui, prĂ©cisez DiplĂŽme de cadre de santĂ© DiplĂŽme professionnel paramĂ©dical permettant l’exercice dans un laboratoire d’analyses biologiques BTS, DUT, DETAM GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS Indiquez si les expositions professionnelles Ă  ce poste sont tracĂ©es ou non dans le DISERP  Oui ‱ Non Risques biologiques et chimiques SURVEILLANCE MEDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© » Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer » Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  14h43 Date limite des candidatures lundi 31 octobre 2022 Annonce n°151227 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 20/07/2022 - Cadre de santĂ© paramĂ©dical en nĂ©phrologie et transplantation AP-HP CrĂ©teil GROUPE HOSPITALIER HOPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI MONDOR ETABLISSEMENT HENRI MONDOR ADRESSE Site Henri MONDOR 51 Avenue du MarĂ©chal de Lattre de Tassigny, 94010 CrĂ©teil cedex ModalitĂ©s de recrutement Poste Ă  pourvoir pour le MAI 2021 Personne Ă  contacter Madame Malika TAHLAITI - Coordinatrice gĂ©nĂ©rale des soins Direction Direction des soins - Coordination GĂ©nĂ©rale des soins Responsable Mme Malika TAHLAITI - Coordinatrice gĂ©nĂ©rale des soins TĂ©lĂ©phone 01 49 81 40 77 Courriel DATE DE MISE A JOUR Mars 2021 INTITULE DU POSTE Cadre de santĂ© paramĂ©dical en nĂ©phrologie et transplantation CODE METIER 05U200 GRADE Infirmier cadre de santĂ© paramĂ©dical STRUCTURE Le Groupe Hospitalier est constituĂ© de cinq Ă©tablissements au Sud Est de Paris Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux, Dupuytren et Georges Clemenceau. Les HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurĂ©s en 8 DĂ©partements MĂ©dicaux Universitaires DMU - DMU Biologie Pathologie - DMU Fonction Image et Interventionnel ThĂ©rapeutique - DMU Vigilances Recherche-SantĂ© publique – Pharmacie HUHM - DMU CARE Chirurgie AnesthĂ©sie RĂ©animations Chirurgicales - DMU MĂ©decine - DMU Cancer - DMU IMPACT Psychiatrie Addictologie - DMU GĂ©riatrie DMU INTITULE DMU MĂ©decine ________________________________________ ACTIVITE Le DMU mĂ©decine regroupe tous les services et unitĂ©s fonctionnelles relevant de la mĂ©decine des sites mondor/Chenevier. Il est sur le plan paramĂ©dical dĂ©coupĂ© en 6 secteurs rĂ©pondant Ă  des filiĂšres de prise en charge - FiliĂšre de prise en charge des patients non programmĂ©s d’urgence SAMU, rĂ©animation mĂ©dicale, - FiliĂšre de prise en charge des patients non programmĂ©s mĂ©decine interne/endocrinologie, gĂ©riatrie UGA, SSR gĂ©riatrique, HDJ Mondor et Chenevier - FiliĂšre SAU/DAU - FiliĂšre de spĂ©cialitĂ©s nĂ©phrologie, dialyse, aphĂ©rĂšse, immunologie, dermatologie, rhumatologie, UMGGR - FiliĂšre neurologique et odontologique neurologie, rééducation neuro-locomotrice neuro-rééducation, USPC, rééducation ostĂ©o-articulaire, odontologie - FiliĂšre cardiologique cardiologie, USIC, cardiologie interventionnelle, rĂ©adaptation cardiaque SERVICE PRESENTATION Le service de nĂ©phrologie est situĂ© au 14Ăšme Ă©tage et comprend - 1 unitĂ© de 21 lits d’hospitalisation conventionnelle - 1 unitĂ© de 8 lits de soins intensifs transplantation - 1 salle d’HDJ mutualisĂ©e avec le service d’immunologie 2 places de consultation d’immunologie et d’allergologie + 4 places de nĂ©phrologie + 1 centre de rĂ©fĂ©rence de prise en charge du syndrome nĂ©phrotique - 1 consultation mutualisĂ©e avec le service de d’immunologie - 2 fauteuils de prĂ©lĂšvements ________________________________________ COMPOSITION DE L’EQUIPE Equipe mĂ©dicale Equipe paramĂ©dicale Chef de service Pr GRIMBERT Cadre de santĂ© 1 PUPH consultant Pr AUDARD, Pr SAHALI Infirmiers 16 HV, 14 nuit PUPH Pr DURRBACH Aides-soignants 14 HV, 10 nuit PH 3 Assistante sociale 1 PHC 2 SecrĂ©taire hospitaliĂšre 1 Praticien attachĂ© SecrĂ©taires mĂ©dicales 6 Chef de clinique assistant 2 DiĂ©tĂ©ticienne 1 Assistant spĂ©cialisĂ© 1 MĂ©decins attachĂ©s 4 Recherche clinique MĂ©decins unitĂ© mobile 1 MĂ©decin d’études cliniques MEC Techniciens d’études cliniques TEC 2 1 Ă©quipe transversale 3 IDE de coordination de greffe rĂ©nale, 2 ide formĂ©es au syndrome nĂ©phrotique et Ă  la prise en charge des patients en prĂ© et post dialyse assurant des ateliers ETP, 2 IDE de recherche clinique et ETP post transplantation rĂ©nale, IPA en septembre 2021 SpĂ©cificitĂ©s et pathologies traitĂ©es Diagnostic et traitements des nĂ©phropathies, hypertension artĂ©rielle, insuffisance rĂ©nale et ses traitements de supplĂ©ance HĂ©modialyse, prĂ©paration et suivi de la transplantation. PlasmaphĂ©rĂšse. Centre de coordination de greffe rĂ©nale. Centre de rĂ©fĂ©rence de syndrome nĂ©phrotique du Val de Marne. PossibilitĂ© d’un Master InfirmiĂšre de Pratiques AvancĂ©es. Programmes d’Education ThĂ©rapeutique prĂ© et post greffe et prĂ© dialyse. Pratique de la dialyse pĂ©ritonĂ©al formation dans le service par IDE ETP prĂ©-dialyse LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT N+1 Cadre supĂ©rieur du secteur ________________________________________ FONCTIONNELLES Equipes mĂ©dicales et paramĂ©dicales des services cliniques et mĂ©dicotechniques Equipes administratives Equipes logistiques ________________________________________ ACTIVITES Missions permanentes Le cadre de santĂ© assure la gestion et le management des Ă©quipes soignantes du service. Il est garant des organisations soignantes, de la qualitĂ© et de la sĂ©curitĂ© des soins. Il assure - La coordination et suivi de la prise en charge de prestations o Gestion de l’activitĂ© de ses unitĂ©s, o Supervision de la gestion des appels de greffe, o Programmation des hospitalisations en collaboration avec l’équipe mĂ©dicale et la secrĂ©taire hospitaliĂšre, o Suivi des bilans annuels des patients en collaboration avec l’équipe d’HDJ, o Suivi des commandes hĂŽteliĂšres, pharmacie et dispositifs mĂ©dicaux dĂ©lĂ©guĂ©es aux IDE et des commandes hors marchĂ© faites par le logisticien o Élaboration du plan d’équipements et de travaux annuels en collaboration avec l’équipe mĂ©dicale et le logisticien responsable - L’élaboration et mise en place de l'organisation des services, dans son domaine d'activitĂ© o Animation de rĂ©unions de service mensuelle avec l’équipe soignante et trimestrielle avec l’équipe mĂ©dicale o Prise en charge des stagiaires dans le cadre d’un parcours de stage en lien avec la nĂ©phrologie - L’encadrement de proximitĂ© d'Ă©quipes, la gestion et dĂ©veloppement des personnels o ContrĂŽle de l’exĂ©cution et la qualitĂ© des soins et les bonnes pratiques professionnelles, mise en place et suivi des outils de la gestion des soins dossier de soins, protocoles, procĂ©dures
 o Coordination de l’encadrement des stagiaires et des nouveaux arrivants - Planification des activitĂ©s et des moyens o Management des ressources humaines en harmonisant les besoins en personnel au regard de l’activitĂ©, selon leurs compĂ©tences, dans l’objectif de dĂ©velopper une politique managĂ©riale efficiente o Identification et dĂ©veloppement des compĂ©tences individuelles et collectives en recensant les besoins en formation, en dĂ©veloppant l’autonomie des Ă©quipes afin de les responsabiliser dans leur champ d’exercice professionnel ; - Montage, mise en Ɠuvre, suivi et gestion de projets spĂ©cifiques au domaine d'activitĂ© o PrĂ©paration, en collaboration avec la DSAP et l’équipe mĂ©dicale le retour de formation IPA afin de dĂ©finir ses missions et ses interactions au sein de l’équipe o Supervision des programmes d’éducation thĂ©rapeutique du patient prĂ©-dialyse, dialyse, prĂ©-greffe, post-greffe, observance antirĂ©troviraux - Planification de la rĂ©alisation du projet et/ou Ă©tude et/ou produit et des ressources o Mise en oeuvrede la formation et le suivi des compĂ©tences des soignants Ă  la prise de poste ainsi que les formations spĂ©cifiques telles que dialyse pĂ©ritonĂ©ale, surveillance d’un life port, o PrĂ©paration d’une journĂ©e annuelle de formation en nĂ©phrologie - ContrĂŽle et reporting - Élaboration et rĂ©daction de rapports d'activitĂ© Missions ponctuelles Le cadre - Assure des missions transversales au sein du secteur de spĂ©cialitĂ© du DMU mĂ©decine - Participe aux actions de communication dans des congrĂšs - Travail en collaboration avec ses collĂšgues cadres du secteur spĂ©cialitĂ©s du DMU MĂ©decine - Assiste et participe aux rĂ©unions mensuelles d’encadrement du secteur spĂ©cialitĂ©s QUOTITE DE TRAVAIL 100% HORAIRES DE TRAVAIL Cadre au forfait Organisation des congĂ©s en fonction des collĂšgues pour assurer une continuitĂ© d’encadrement dans les secteurs de dialyse et d’immunologie clinique /maladies infectieuses Permanence cadre WE / jours fĂ©riĂ©s, 1 Ă  2 fois/an COMPETENCES REQUISES SAVOIR FAIRE REQUIS SAVOIR FAIRE REQUIS - Analyser des donnĂ©es, des tableaux de bord et justifier des rĂ©sultats relatifs aux activitĂ©s de son domaine - Concevoir, formaliser et adapter des procĂ©dures/protocoles/modes opĂ©ratoires/consignes relatives Ă  son domaine de compĂ©tence - Concevoir, piloter et Ă©valuer un projet, relevant de son domaine de compĂ©tence - Évaluer, dĂ©velopper et valoriser les compĂ©tences de ses collaborateurs - Fixer des objectifs, mesurer les rĂ©sultats et Ă©valuer les performances collectives et/ou individuelles - Organiser une unitĂ©, un service, en fonction de diffĂ©rents critĂšres missions, stratĂ©gie, moyens, etc. - Piloter, animer/communiquer, motiver plusieurs Ă©quipes - Planifier, organiser, rĂ©partir la charge de travail et allouer les ressources pour leur rĂ©alisation - Travailler en Ă©quipe pluridisciplinaire/en rĂ©seau - MaĂźtrise des outils informatiques - Aptitudes Ă  la dĂ©lĂ©gation CONNAISSANCES ASSOCIEES - Communication/ relations interpersonnelles/ nĂ©gociation - Conduite de projet - Droit de la Fonction publique/ rĂšglement intĂ©rieur APHP - Gestion administrative, Ă©conomique et financiĂšre - Gestion des ressources humaines - Management - QualitĂ©, Gestion des risques, notamment plan blanc/NRBC - StratĂ©gie et organisation /accompagner le changement - Organisation et fonctionnement interne de l’établissement PRE-REQUIS DiplĂŽme d’état Infirmier Ăšre DiplĂŽme cadre de santĂ© Nomination dans le grade de cadre de santĂ© Avoir exercĂ© en secteurs de soin GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS SURVEILLANCE MEDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© ». Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer ». Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  14h11 Date limite des candidatures lundi 31 octobre 2022 Annonce n°144594 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 20/07/2022 - Cadre de SantĂ© d’UnitĂ©s de Soins et d’ActivitĂ©s ParamĂ©dicales de nuit AP-HP CrĂ©teil GROUPE HOSPITALIER HÔPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI-MONDOR Site Henri MONDOR 1, rue Gustave Eiffel - 94010 CrĂ©teil Site Albert CHENEVIER, 40 Rue de Mesly - 94010 CrĂ©teil Poste Ă  pourvoir emploi permanent pour le ImmĂ©diatement ModalitĂ©s de recrutement Titulaire de la FPH, mutation, dĂ©tachement Direction Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales - Madame TAHLAÏTI-LOGET – Coordonnatrice GĂ©nĂ©rale des Soins TĂ©lĂ©phone 01 49 81 20 25 / 01 49 81 40 77 Courriel DATE DE MISE A JOUR Octobre 2021 INTITULE DU POSTE CADRE DE SANTE DE NUIT METIER Cadre de SantĂ© d’UnitĂ©s de Soins et d’ActivitĂ©s ParamĂ©dicales CODE METIER 05 U 200 GRADE Cadre de SantĂ© d’UnitĂ©s de Soins et d’ActivitĂ©s ParamĂ©dicales STRUCTURE DU GROUPE HOSPITALIER Le Groupe Hospitalier est constituĂ© de cinq Ă©tablissements au Sud Est de Paris Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux dans le Val de Marne 94, Dupuytren et Georges Clemenceau dans l’Essonne 91. Les HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurĂ©s en 8 DĂ©partements MĂ©dicaux Universitaires DMU - DMU Biologie Pathologie - DMU Cancer et SpĂ©cialitĂ©s - DMU CARE Chirurgie AnesthĂ©sie REanimations Chirurgicale - DMU FIxIT Fonction Image et Interventionnel ThĂ©rapeutique - DMU GĂ©riatrie - DMU IMPACT Innovation en santĂ© Mentale – Psychiatrie et AddiCTologie - DMU MĂ©decine - DMU SAPHIRE SantĂ© Publique VigilAnces PHarmacie Information mĂ©dicale Recherche Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales DSAP COMPOSITION DE L’EQUIPE 1 Coordinatrice GĂ©nĂ©rale des Soins, 2 Directeurs des Soins, 3 Cadres SupĂ©rieurs de SantĂ© experts en soins, 1 Cadre SupĂ©rieur de SantĂ© PhD, coordonnatrice de la recherche paramĂ©dicale, 1 Cadre de SantĂ© chargĂ© de la coordination des stages, 1 Cadre SupĂ©rieur de SantĂ© chargĂ© du secteur de la rééducation, 1 Cadre SupĂ©rieur de SantĂ© chargĂ© de la gestion des remplacements, 1 Cadre de SantĂ© responsable de l’équipe de la supplĂ©ance, 2 gestionnaires des remplacements, 3 assistants de direction 6 Cadres de nuit site de Henri Mondor et Albert Chenevier ________________________________________ PRESENTATION DU POSTE Le cadre de nuit assure une mission transversale sur le site pour garantir la continuitĂ© de fonctionnement des services et rĂ©pondre Ă  l’urgence des situations de soins et d’organisation. Un cadre de nuit est prĂ©sent sur chaque site Henri Mondor et Albert Chenevier ________________________________________ LIAISON HIERARCHIQUE Coordonnatrice gĂ©nĂ©rale des soins – Directeurs des soins ________________________________________ LIAISONS FONCTIONNELLES Cadres paramĂ©dicaux des DMU, Equipes mĂ©dicales et paramĂ©dicales Administrateurs de garde Directions fonctionnelles ACTIVITES Missions gĂ©nĂ©rales ‱ Le cadre de santĂ© est responsable des Ă©quipes soignantes en lien avec la DSAP et les cadres paramĂ©dicaux des DMU. ‱ Il est garant des organisations soignantes, de la qualitĂ© et de la sĂ©curitĂ© des soins. ‱ Il informe l’administrateur de garde de tout Ă©vĂšnement ou situation pouvant impacter le fonctionnement de l’hĂŽpital et lui apporte son expertise au regard de son champ de compĂ©tence. Missions permanentes ‱ Organisation des soins - Organise et coordonne les prises en charge des patients - GĂšre les prioritĂ©s en hiĂ©rarchisant les besoins et les demandes des services - Transmet aux directions concernĂ©es, aux cadres supĂ©rieurs de santĂ© les informations relatives aux Ă©vĂšnements devant ĂȘtre signalĂ©s - Collabore activement avec la Direction des Soins pour l’élaboration et la mise en Ɠuvre de la politique de soins, dans son domaine de responsabilitĂ© - Veille au respect des rĂšgles professionnelles, du rĂšglement intĂ©rieur et des procĂ©dures - Participe Ă  la circulation de l’information auprĂšs les Ă©quipes soignantes - Participe aux actions de formation de l’hĂŽpital - Participe Ă  l’évolution des pratiques professionnelles - Participe aux travaux et recherches menĂ©es au sein de l’hĂŽpital - Contribue Ă  la gestion des lits ‱ QualitĂ© des soins et gestion des risques - Participe Ă  l’optimisation des missions et projets institutionnels vigilances sanitaires, gestion des risques, tutorat des Ă©tudiants, dossier de soins informatisĂ©, prise en charge de la douleur et de la fin de vie, gestes d’urgence, sĂ©curitĂ© incendie, dĂ©marche de certification - Participe Ă  l’analyse des Ă©vĂšnements indĂ©sirables et Ă  l’élaboration d’un plan d’action - Prend les mesures nĂ©cessaires Ă  la sĂ©curitĂ© des biens et des personnes - Apporte conseil et aide aux Ă©quipes en cas de difficultĂ©s, gestion de situation particuliĂšre ou habituelle ‱ Gestion des ressources humaines et des compĂ©tences - Pallie aux absences inopinĂ©es dans les services - Contribue au maintien et au dĂ©veloppement des compĂ©tences des professionnels - Valide la prĂ©sence des intĂ©rimaires, vacataires et agents en heures supplĂ©mentaires via le logiciel ARTEMIHS - GĂšre et Ă©value les compĂ©tences Missions ponctuelles ‱ Participe Ă  des groupes de travail transversaux ‱ Participe aux actions de communication QUOTITE DE TRAVAIL - HORAIRES DE TRAVAIL 100 % 12h / 19h00-07h00 / sur la base de 32h30 hebdomadaire Planning Ă  organiser par l’équipe d’encadrement de nuit des sites Henri Mondor et Albert Chenevier, sous la responsabilitĂ© de la Direction des Soins et ActivitĂ©s ParamĂ©dicales COMPETENCES REQUISES ‱ CapacitĂ© d’analyse, de synthĂšse et d’argumentation ‱ CapacitĂ© d’écoute ‱ Gestion des situations complexes ‱ CapacitĂ© Ă  convaincre ‱ Rigueur et dynamisme CONNAISSANCES ASSOCIEES ‱ Communication/ relations interpersonnelles ‱ Conduite de projet ‱ LĂ©gislation hospitaliĂšre ‱ Environnement informatique ‱ Management ‱ QualitĂ© et gestion des risques ‱ Ethique PRE-REQUIS Etre titulaire du diplĂŽme Cadre de santĂ© GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS SURVEILLANCE MEDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© ». Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer ». Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  13h30 Date limite des candidatures lundi 31 octobre 2022 Annonce n°141784 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 20/07/2022 - Cadre d'unitĂ© de soins et d'activitĂ©s paramĂ©dicales – PUI Mondor secteur Pharmacotechnie AP-HP CrĂ©teil GROUPE HOSPITALIER Assistance Publique – HĂŽpitaux de Paris, HÔPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI MONDOR HUHM Site de rĂ©fĂ©rence Henri Mondor Adresse 51 avenue du MarĂ©chal de Lattre de Tassigny 94010 CrĂ©teil cedex Poste Ă  pourvoir cadre de santĂ© en pharmacie Ă  usage intĂ©rieur Pour le ModalitĂ©s de recrutement Personne Ă  contacter Madame SORIN Catherine – Directrice des soins Direction Direction des soins - Coordination GĂ©nĂ©rale des soins Responsable Madame TALHAITI Malika - Coordonnatrice GĂ©nĂ©rale des Soins TĂ©lĂ©phone Courriel DATE DE MISE A JOUR 07/04/2022 INTITULE DU POSTE Cadre d'unitĂ© de soins et d'activitĂ©s paramĂ©dicales – PUI Mondor secteur Pharmacotechnie METIER Cadre d'unitĂ© de soins et d'activitĂ©s paramĂ©dicales CODE METIER 05U200 GRADE Cadre de santĂ© STRUCTURE Le Groupe Hospitalier est constituĂ© de cinq Ă©tablissements au Sud Est de Paris Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux, Dupuytren et Georges Clemenceau. Les HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurĂ©s en 8 DĂ©partements MĂ©dicaux Universitaires DMU - DMU Biologie Pathologie - DMU Fonction Image et Interventionnel ThĂ©rapeutique - DMU SAPHIRE SantĂ© Publique VigilAnces PHarmacie Information mĂ©dicale REcherche - DMU CARE Chirurgie AnesthĂ©sie RĂ©animations Chirurgicales - DMU MĂ©decine - DMU Cancer - DMU IMPACT Psychiatrie Addictologie - DMU GĂ©riatrie DMU INTITULE SantĂ© Publique VigilAnces PHarmacie Information mĂ©dicale REcherche ________________________________________ ACTIVITE Le DMU SAPHIRE regroupe le Centre d’Investigation Clinique CIC, le Service de SantĂ© Publique, l’UnitĂ© de Recherche Clinique URC-Mondor, le DĂ©partement des Vigilances et Gestion des Risques associĂ©s aux soins VigiRisK qui inclut la Pharmacovigilance, l’HĂ©movigilance, la Biovigilance et le Coordonnateur de la Gestion des Risques AssociĂ©s aux Soins CGRAS, le DĂ©partement d’Information MĂ©dicale DIM, la PUI Val-de-Marne Henri-Mondor, Albert-Chenevier et Emile Roux et la PUI Essonne Dupuytren et Clemenceau. Ce DMU est l’un des 4 DMU socle » du projet des HUHM. En effet, les missions transversales de recours et d’expertise de ses entitĂ©s sont dĂ©ployĂ©es sur l’ensemble des autres DMU. Le projet de service de la PUI tient compte des Ă©volutions des thĂ©rapeutiques et des besoins du territoire avec la prĂ©paration croissante de mĂ©dicaments de thĂ©rapie innovante, le dĂ©veloppement du lien ville-hĂŽpital, le dĂ©ploiement des activitĂ©s de pharmacie clinique, la sĂ©curisation de la prise en charge mĂ©dicamenteuse, les consultations pharmaceutiques et conciliation de sortie, les tĂ©lĂ©consultations et la recherche. La robotisation pour la dispensation individuelle nominative DIN Ă  Emile ROUX en lien avec l’AGEPS, la construction d’une nouvelle unitĂ© de prĂ©paration des chimiothĂ©rapies et la certification ISO 9001 de la stĂ©rilisation Ă  Henri MONDOR sont des projets en cours qui illustrent cette dynamique. SERVICE PRESENTATION Pharmacie Ă  usage intĂ©rieur Val de Marne HUHM comprend 2 services et 5 unitĂ©s fonctionnelles. Service HENRI MONDOR-ALBERT CHENEVIER o UF Pharmacie HM MĂ©dicaments VP, Essais cliniques o UF Pharmacie AC o UF UPDMS o UF StĂ©rilisation o UF Pharmaco-technique / Radio-pharmacie/Essais cliniques Service EMILE ROUX o Magasin mĂ©dical o Pharmacie mĂ©dicaments ________________________________________ COMPOSITION DE L’EQUIPE L’équipe pluridisciplinaire PUI Val de Marne dirigĂ©e par le Dr Muriel Paul composĂ©e de Personnel MĂ©dical 2 Chefs de service Dr Paul- Mondor/Chenevier ; Dr Sagnier- Emile ROUX, Praticiens Hospitaliers, Pharmaciens AttachĂ©s et Assistants Personnel non mĂ©dical Cadre SupĂ©rieur de SantĂ©, Cadres de SantĂ©, PPH, Techniciens de laboratoire, InfirmiĂšre de bloc opĂ©ratoire, Aides-soignants, Agents Hospitaliers, Ouvrier Professionnel, Adjoint Administratif, SecrĂ©taire MĂ©dicale. L’équipe des cadres de santĂ© est rĂ©partie selon les secteurs 1 cadre du secteur UPDMS, 1 cadre de secteur stĂ©rilisation, 1 cadre secteur mĂ©dicament, 1 cadre secteur pharmaco-technie et 1 cadre des secteurs Pharmacie Chenevier et Emile Roux. LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT N+1 Dans la ligne hiĂ©rarchique de la Direction des Soins et du CP DMU, le N+1 est le Cadre supĂ©rieur de santĂ© des Pharmacies des HUHM ________________________________________ FONCTIONNELLES Le Chef de Service, l’Equipe de pharmaciens, les Ă©quipes mĂ©dicales et para mĂ©dicales du DMU, les Directions fonctionnelles, les professionnels des secteurs administratifs, logistiques, cliniques et mĂ©dico-techniques de l’établissement, les instituts de formation, l’Agence GĂ©nĂ©rale des Equipements et Produits de SantĂ© AGEPS, AP-HP. ________________________________________ ACTIVITES Le cadre de santĂ© est garant de la mise Ă  disposition des produits de santĂ© pour les patients du site hospitalier Mondor-Chenevier en s’assurant de la sĂ©curisation des circuits et du respect de la rĂšglementation. Les missions du cadre de santĂ© s’articulent principalement autour de la gestion des ressources humaines et matĂ©rielles, la formation, le suivi et l’optimisation des activitĂ©s du circuit des produits pharmaceutiques, la conduite de projets et d’activitĂ©s transversales, la gestion Ă©conomique et financiĂšre, la participation au management de la qualitĂ©, l’implication au niveau du service de pharmacie, du DMU et au niveau institutionnel. Pour cela, en Ă©quipe d’encadrement et en collaboration avec les pharmaciens  Il organise et coordonne l’activitĂ© de la pharmacie Ă  usage intĂ©rieur dans une dĂ©marche de qualitĂ© et de sĂ©curitĂ©,  Il anime l’équipe mĂ©dico-techniques de la pharmacie sur chaque secteur et conjointement lors de rĂ©unions communes aux PUI,  Il assure la transmission des informations au sein du service dans le respect du projet d’établissement, de DMU et de service,  Il coordonne les moyens en adĂ©quation avec l’activitĂ© et en lien avec l’encadrement supĂ©rieur du DMU,  Il dĂ©veloppe les liens avec les autres services de l’établissement en tenant compte de leurs besoins. L’équipe d’encadrement organise la continuitĂ© de l’activitĂ© sur toute la PUI Val-de-marne. QUOTITE DE TRAVAIL 100% HORAIRES DE TRAVAIL Cadre au forfait Horaires variables sur une amplitude de 8h00 Ă  18h du lundi au vendredi. PrĂ©sence organisĂ©e en concertation avec les autres cadres de la Pharmacie. COMPETENCES REQUISES SAVOIR FAIRE REQUIS Missions permanentes, selon le rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences cadre Domaine 1 manager et animer une Ă©quipe pluri professionnelle dans un secteur de prestations de soins et de service. Domaine 2 GĂ©rer la production des prestations de soins et de services dans un secteur d’activitĂ© Domaine 3 initier et/ou conduire des projets, des Ă©tudes, des travaux dans un secteur de soins et de services Domaine 4 gĂ©rer l’information relative au secteur d’activitĂ© CONNAISSANCES ASSOCIEES Utilisation des logiciels informatiques institutionnels PRE-REQUIS Titulaire des diplĂŽmes de cadre de santĂ© paramĂ©dical GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS SURVEILLANCE MEDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© ». Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer ». Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  14h12 Date limite des candidatures lundi 31 octobre 2022 Annonce n°149991 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 20/07/2022 - Cadre de SantĂ© F/H – Service de Chirurgie Digestive et Oncologique + HGE HĂŽpital Ambroise-ParĂ© AP-HP Boulogne-Billancourt GROUPE HOSPITALIER AP-HP. UniversitĂ© Paris-Saclay ÉTABLISSEMENTS ‱ HĂŽpital BicĂȘtre Le Kremlin-BicĂȘtre- 94 ‱ HĂŽpital Antoine-BĂ©clĂšre Clamart- 92 ‱ HĂŽpital Paul-Brousse Villejuif- 94 ‱ HĂŽpital Ambroise-ParĂ© Boulogne-Billancourt- 92 ‱ HĂŽpital Raymond-PoincarĂ© Garches- 92 ‱ HĂŽpital Sainte-PĂ©rine Paris- 16e ‱ HĂŽpital Maritime de Berck Berck-sur-Mer- 62 Lieu d’exercice HĂŽpital Ambroise-ParĂ©, 9 Avenue Charles de Gaulle - 92100 Boulogne-Billancourt IDENTIFICATION DU POSTE ‱ MĂ©tier Cadre ParamĂ©dical d’UnitĂ© de Soins ‱ Code mĂ©tier 05U201 ‱ Appellation locale Cadre de SantĂ© ‱ Grade Cadre ParamĂ©dical d’UnitĂ© de Soins ‱ CatĂ©gorie A ‱ Poste Ă  pourvoir au dans l'immĂ©diat ‱ ModalitĂ©s de recrutement Titulaire, CDI ‱ SchĂ©ma horaire Jour PRÉSENTATION DU GROUPE HOSPITALO-UNIVERISTAIRE AP-HP. UNIVERISTÉ PARIS-SACLAY Le Groupe Hospitalo-Universitaire AP-HP. UniversitĂ© Paris-Saclay rĂ©unit les hĂŽpitaux universitaires d’Ambroise-ParĂ© Boulogne-Billancourt, Raymond-PoincarĂ© Garches, Berck-sur-Mer Berck, Nord-Pas-de-Calais, Sainte-PĂ©rine Paris XVIĂšme, BicĂȘtre Le Kremlin BicĂȘtre, Paul-Brousse Villejuif, et Antoine-BĂ©clĂšre Clamart. Le Groupe Hospitalo-Universitaire AP-HP. UniversitĂ© Paris-Saclay rassemble plus de 13000 professionnels et reprĂ©sente un budget de 1,2 milliard d’euros, dont 51,9 M€ d’investissement. Il est un acteur majeur de la recherche clinique et de l’innovation. Le Groupe Hospitalier comprend 15 DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires DMU constituĂ©s conformĂ©ment au projet mĂ©dical d'Ă©tablissement. Ils rĂ©unissent plusieurs services et unitĂ©s fonctionnelles unis par une logique de parcours de soins organisĂ©e en filiĂšre et par une logique universitaire d’enseignement, de recherche et d’innovation en santĂ©. Ils contribuent activement, en lien avec les professionnels et organismes de la mĂ©decine de ville, ainsi qu’avec les autres Ă©tablissements de santĂ©, Ă  faire bĂ©nĂ©ficier les patients d’un parcours de santĂ© graduĂ© et appropriĂ© Ă  leurs besoins. PRÉSENTATION DE L’HÔPITAL AMBROISE-PARÉ SituĂ© Ă  Boulogne-Billancourt dans les Hauts-de-Seine, l’hĂŽpital Ambroise-ParĂ© AP-HP est un Ă©tablissement de rĂ©fĂ©rence de l’ouest francilien dĂ©diĂ© aux activitĂ©s de phase aiguĂ« en hospitalisation et en ambulatoire. DotĂ© de 400 lits et 50 places, l’hĂŽpital Ambroise-ParĂ© allie l’excellence d’un hĂŽpital universitaire Ă  une mission de proximitĂ© et d’établissement de recours. C’est l’un des premiers centres d’urgence dans les Hauts-de Seine avec prĂšs de 62 000 passages aux urgences adultes et pĂ©diatriques chaque annĂ©e. Il propose une offre de soins diversifiĂ©e avec un large panel de disciplines mĂ©dicales spĂ©cialisĂ©es. Il dispose d’une expertise reconnue en chirurgie lourde orthopĂ©dique, viscĂ©rale, vasculaire et ophtalmologique. Il assure Ă©galement une prise en charge pluridisciplinaire en cancĂ©rologie dermatologie, cancers digestifs, pneumologie, oncogĂ©riatrie, pĂ©diatrie et hĂ©matologie. L’hĂŽpital Ambroise-ParĂ© est centre de rĂ©fĂ©rence des infections ostĂ©o-articulaires et dans la prise en charge de la douleur. Il compte par ailleurs neuf centres de rĂ©fĂ©rence et de compĂ©tence maladies rares. PRÉSENTATION DU DÉPARTEMENT MÉDICO-UNIVERSITAIRE DMU ‱ IntitulĂ© du DMU N°6 NEPTUN Maladies et Cancers du Foie, de l’Appareil Digestif et Urinaire – Transplantations – Nutrition Les services du DMU se situent sur 4 sites du GH AP-HP. UniversitĂ© Paris-Saclay BicĂȘtre, Paul-Brousse, Antoine-BĂ©clĂšre et Ambroise-ParĂ©. ‱ ActivitĂ©s du DMU Le DMU assure une activitĂ© - MĂ©dico-chirurgicale et oncologique centrĂ©e sur les organes abdominaux foie, tube digestif et appareil urinaire. - De Transplantation HĂ©patique adulte et du grand enfant, RĂ©nale adulte et des Transplantations CombinĂ©es d’organes foie-rein, rein-pancrĂ©as, rein-cƓur. - La prise en charge de l’ObĂ©sitĂ© morbide. Les services du DMU Chirurgie Digestive et Oncologique 2, GastroentĂ©rologie, HGE-Nutrition 2, Chirurgie Digestive Minimale Invasive, Centre HĂ©patobiliaire, CancĂ©rologie GĂ©nĂ©rale et Chirurgie Urologique. PRÉSENTATION DU SERVICE Le service de Chirurgie Digestive et Oncologique Il se situe au 2Ăš Ă©tage du bĂątiment central. Il est composĂ© de 37 lits rĂ©partis sur 2 ailes, aile A 23 lits et aile D 14 lits. Les pathologies traitĂ©es sont digestives, cancĂ©rologiques et mĂ©taboliques. L’équipe mĂ©dicale est composĂ©e de Chef de service Pr FrĂ©dĂ©rique PESCHAUD 1 MCU-PH 3 PH 2 CCA 5 internes Le service d’HĂ©patogastroentĂ©rologie Il se situe Ă©galement au 2Ăš Ă©tage du bĂątiment central. Il est composĂ© de 8 lits au sein de l’aile D. Les pathologies traitĂ©es sont cancĂ©rologie digestive, cirrhoses, MICI, hĂ©patopathies et maladies des voies biliaires L’équipe mĂ©dicale est composĂ©e de Chef de service Pr Dominique LAMARQUE 3 PH - 1 CCA - 2 PA Composition de l’équipe paramĂ©dicale ‱ 2 Cadres de SantĂ© en hospitalisation ‱ 29 Infirmiers ‱ 21 Aides-Soignants ‱ 2 SecrĂ©taires HospitaliĂšres ‱ 5 SecrĂ©taires MĂ©dicales ‱ 1 InfirmiĂšre StomathĂ©rapeute ‱ 1 Psychologue ‱ 1 Assistante Sociale ‱ 1 KinĂ©sithĂ©rapeute ‱ 1 Brancardier LIAISONS Liaisons hiĂ©rarchiques ‱ Le Coordinateur GĂ©nĂ©ral des Soins Monsieur Christophe SEBERT ‱ La Directrice des Soins et des activitĂ©s paramĂ©dicales Madame Fabienne BANCHET ‱ La Cadre ParamĂ©dicale du DMU Madame Yvette NGUYEN ‱ La Cadre ParamĂ©dicale Adjointe du DMU Madame Nicole GASTIABURU ‱ La Direction des Ressources Humaines Madame Gwenn PICHON-NAUDE ‱ La Responsable du Personnel d’Ambroise ParĂ© Madame Emilie FRANZON Liaisons fonctionnelles ‱ Équipe mĂ©dicale et paramĂ©dicale assistante sociale, psychologue, Equipe mobile douleur, soins palliatifs, Equipe OpĂ©rationnelle d’HygiĂšne. ‱ Équipes mĂ©dicales et paramĂ©dicales d’autres services d’hospitalisations, le Bloc OpĂ©ratoire, les plateaux mĂ©dico-techniques. ‱ Les membres de la DRH, Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales, Direction des investissements et des services techniques, Direction des achats et prestations logistiques, Direction des affaires mĂ©dicales, de la qualitĂ©, de la gestion des risques et des relations avec les usagers. ‱ HAD, InfirmiĂšre Ă  domicile, EHPAD, SSR, autres Ă©tablissements de l’APHP et Ă©tablissements privĂ©. ACTIVITÉS Missions gĂ©nĂ©rales ‱ Sous la responsabilitĂ© du Cadre ParamĂ©dical de DMU et en partenariat avec ses collĂšgues cadres, le cadre de santĂ© est responsable de l’organisation et de la coordination des soins et de l’animation des Ă©quipes. Il est le garant de la qualitĂ©, de la sĂ©curitĂ©, et ce dans le respect des rĂšgles Ă©thiques, des soins dispensĂ©s aux patients. Il participe aux projets de soins du service et du Groupe Hospitalier. Il contribue Ă  leur mise en Ɠuvre et Ă  leur suivi Missions spĂ©cifiques ‱ Dans le pĂ©rimĂštre du DMU du site, le Cadre de Chirurgie Digestive travaille en collaboration avec sa collĂšgue pour la gestion des secteurs d’hospitalisation et avec le cadre de santĂ© responsable de l’unitĂ© d’Endoscopies Digestives et des consultations du 2Ăš Ă©tage pour la permanence de l’encadrement des unitĂ©s. Ensemble les 3 cadres de santĂ© travaillent en collaboration avec la Cadre ParamĂ©dicale du DMU. Sur le site, le Cadre de SantĂ© participe Ă  la permanence physique de l’encadrement lors des week-ends et jours fĂ©riĂ©s. ‱ Participation Ă  des groupes de travail institutionnels et du DMU dossier de soins informatisĂ© ORBIS, ETP, Parcours de soins patient, J0, RAAC
 ‱ Collaboration avec les Centres de Formation, l’Equipe OpĂ©rationnelle d’HygiĂšne et de QualitĂ© ‱ Enseignements dans le service et/ou Ă  l’extĂ©rieur ParticularitĂ©s du poste ‱ RĂ©flexion pour la crĂ©ation d’1 IDE de Coordination RAAC, J0, parcours patient AVANTAGES ‱ Prime Tutorat ‱ CrĂšche HospitaliĂšre ‱ Places de Parking gratuites ‱ Espace de DĂ©tente sur Site HORAIRES DE TRAVAIL Horaires ‱ Horaires Cadre au Forfait ‱ Repos Week-end et Jours FĂ©riĂ©s ‱ QuotitĂ© de temps 100 % - 07h50 ‱ Gardes physiques Ă  effectuer sur l’hĂŽpital les WE et Jours FĂ©riĂ©s COMPÉTENCES REQUISES Connaissances particuliĂšres ‱ Concevoir et mettre en Ɠuvre un projet de service ou de l'unitĂ© avec l’équipe mĂ©dicale, en liaison avec les projets du DMU ‱ Optimiser l'utilisation des ressources humaines et logistiques allouĂ©es au regard des variations de l'activitĂ© et des prioritĂ©s ‱ Organiser la rĂ©partition et la dĂ©lĂ©gation des activitĂ©s et des moyens du service ou de l'unitĂ© ‱ Exploiter les tableaux de bord et les indicateurs de l'activitĂ© de la gestion Ă©conomique de l'unitĂ© et de la qualitĂ© de la prise en charge des patients ‱ Élaborer et mettre en Ɠuvre des procĂ©dures et protocoles en application des textes rĂ©glementaires et des recommandations ‱ Animer, mobiliser et fĂ©dĂ©rer une Ă©quipe ‱ Conduire des rĂ©unions ‱ Fixer des objectifs et Ă©valuer les rĂ©sultats ‱ GĂ©rer les situations conflictuelles et contribuer Ă  l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de vie au travail ‱ Élaborer et mettre en Ɠuvre un projet d'accueil et de formation des nouveaux personnels et Ă©tudiants ‱ Identifier les informations pertinentes, choisir et utiliser des supports et des moyens adaptĂ©s pour communiquer ‱ Travailler en rĂ©seau interne et externe au GH ‱ Positionner le service au sein du DMU et rechercher les complĂ©mentaritĂ©s. QualitĂ©s professionnelles requises ‱ MaĂźtrise de soi, rĂ©serve et sens de l’autoritĂ© ‱ CapacitĂ© d’adaptation ‱ CapacitĂ© Ă  se remettre en question ‱ DisponibilitĂ© et Ă©coute ‱ Souplesse dans la gestion de son temps ‱ Sens de la concertation, de la nĂ©gociation diplomatie et de la communication ‱ Autonomie dans la prise de dĂ©cision ‱ Esprit d’ouverture, esprit d’équipe, tolĂ©rance, Ă©quitĂ©, loyautĂ© ‱ Savoir fĂ©dĂ©rer une Ă©quipe et partager ses valeurs ‱ Sens pratique et capacitĂ© de dĂ©cision dans la gestion et l’organisation du service ‱ Aptitude Ă  dĂ©lĂ©guer, contrĂŽler, optimiser les compĂ©tences de chacun pour induire le changement ‱ Aptitude Ă  rendre compte aux supĂ©rieurs hiĂ©rarchiques PRÉ-REQUIS Formations et/ou qualifications requises ‱ DiplĂŽme de Cadre de SantĂ© ‱ Master 1 ou 2 ‱ DiplĂŽme d’Etat Infirmier EXPÉRIENCE REQUISE ‱ ExpĂ©rience d'encadrement et/ou de Faisant Fonction de Cadre de SantĂ© souhaitable ‱ Connaissances approfondies de l’outil informatique ‱ Participation Ă  des groupes de travail et/ou instances ÉVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE Évolution selon le Projet Professionnel GESTION DE LA PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS RISQUES PROFESSIONNELS LIÉS À L’ACTIVITÉ ‱ Gestion du Stress et de l’agressivitĂ© ‱ Risque liĂ© au travail Ă  l’ordinateur TMS 
 MESURES DE PRÉVENTION PRISES FACE À CES RISQUES ‱ Formations adaptĂ©es aux risques ‱ Cellule de prĂ©vention des risques professionnelles FORMATIONS A LA SÉCURITÉ ET À LA SANTÉ LIÉES AU TRAVAIL ‱ Formation Incendie ‱ SĂ©minaires SURVEILLANCE MÉDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ©. Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer. Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  14h19 Date limite des candidatures samedi 29 octobre 2022 Annonce n°149985 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 20/07/2022 - Cadre de santĂ© AP-HP CrĂ©teil GROUPE HOSPITALIER HOPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI MONDOR ETABLISSEMENT APHP. HĂŽpitaux Universitaires Henri MONDOR site Emile Roux Site Henri Mondor 51 av du Mal de Lattre de Tassigny, 94010 CrĂ©teil ModalitĂ©s de recrutement stagiaire/titulaire Poste Ă  pourvoir pour le Octobre 2021 Personne Ă  contacter Direction Direction des soins - Coordination GĂ©nĂ©rale des soins / Responsable Malika Tahlaiti - Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins TĂ©lĂ©phone 01 49 81 40 77 Courriel DATE DE MISE A JOUR 07/07/2021 INTITULE DU POSTE Cadre de santĂ© METIER Cadre de santĂ© option filiĂšre mĂ©dico-technique CODE METIER 1A403 GRADE Cadre de santĂ© STRUCTURE Le Groupe Hospitalier est constituĂ© de cinq Ă©tablissements au Sud Est de Paris Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux, Dupuytren et Georges Clemenceau. Les HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurĂ©s en 8 DĂ©partements MĂ©dicaux Universitaires DMU - DMU Biologie Pathologie - DMU Fonction Image et Interventionnel ThĂ©rapeutique - DMU Vigilances Recherche-SantĂ© publique – Pharmacie HUHM - DMU CARE Chirurgie AnesthĂ©sie RĂ©animations Chirurgicales - DMU MĂ©decine - DMU Cancer - DMU IMPACT Psychiatrie Addictologie - DMU GĂ©riatrie DMU INTITULE FIxIT Fonctions Images et Interventionnel ThĂ©rapeutique Service d’imagerie mĂ©dicale et service des transports de patient ________________________________________ ACTIVITE DMU mĂ©dico-technique d’investigations morphologiques et fonctionnelles SERVICE PRESENTATION Le service d’imagerie est une UF du DMU FIxIT ‱ 2 blocs de radiologie vasculaire numĂ©risĂ©e ‱ 2 scanners multi-barrettes de derniĂšre gĂ©nĂ©ration ‱ 4 IRM ‱ 3 postes de radiologie osseuse ‱ Mammographie ‱ 10 appareils mobiles de radiologie ‱ 1 unitĂ© d’échographie ‱ ActivitĂ© bloc opĂ©ratoire ‱ ActivitĂ© EOS imaging COMPOSITION DE L’EQUIPE Equipe mĂ©dicale 1 Directeur mĂ©dical de DMU 1 PU-PH chef de service 3 PUPH 2 CCA 7 PH temps plein et 5 PH mi-temps LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT N+1 La cadre supĂ©rieure, la CP-DMU Fonctionnelle Equipes mĂ©dicales et paramĂ©dicales, les unitĂ©s de soins, l’imagerie mĂ©dicale, l’UPDMS, l’hĂŽtelier. QUOTITE DE TRAVAIL 100% HORAIRES DE TRAVAIL Cadre au forfait, Repos fixes WE et jours fĂ©riĂ©s ACTIVITES Missions gĂ©nĂ©rales Le cadre de santĂ© a en charge d’organiser les activitĂ©s mĂ©dicales et paramĂ©dicales du service d’imagerie mĂ©dicale et le service du brancardage. Il est garant des ressources humaines et matĂ©rielles permettant l’accueil et la prise en charge des patients, Il veille Ă  la continuitĂ© et la permanence des soins. Missions permanentes ‱ Organiser l’activitĂ© du service en adĂ©quation avec la politique mĂ©dicale du service ‱ Assurer le suivi de l’activitĂ© et le suivi budgĂ©taire en collaboration avec le cadre administratif du pĂŽle ‱ Veiller Ă  la qualitĂ© des soins, des examens d’imagerie, du transport des patients ‱ Assurer la gestion du personnel paramĂ©dical ‱ Coordonner et suivre les prestations de maintenance et d’entretien des Ă©quipements ‱ Animer l’équipe soignante afin de maintenir le niveau de compĂ©tence de chaque professionnel ‱ Accompagner les projets en cours, participer aux rĂ©flexions institutionnelles et au projet de l’établissement. ‱ Assurer le relai des informations institutionnelles. ‱ Mettre Ă  jour et dĂ©velopper ses connaissances et compĂ©tences professionnelles Missions spĂ©cifiques ‱ Gestion des pannes et des interventions toutes modalitĂ©s ‱ Gestion du matĂ©riel magasin hĂŽtelier, mĂ©dical, pharmacie ‱ Correction PACS ‱ Tutorat et gestion/planification des stages ‱ ORBIS/QDOC gestion des ouvertures et fermetures de salle, modification des schĂ©mas d’ouverture de salle
 ‱ GĂ©rer le service de transport interne de l’hĂŽpital Henri Mondor ‱ Gestion du brancardage suivi et statistique du logiciel PTAH COMPETENCES REQUISES SAVOIR FAIRE REQUIS - Concevoir et conduire un projet - Animer, mobiliser une Ă©quipe de professionnels - Travailler en rĂ©seau et en partenariat - Organiser la dĂ©lĂ©gation des activitĂ©s et des moyens dans son champ de responsabilitĂ© - PrĂ©senter et argumenter une action ou un projet auprĂšs d’un groupe de professionnels - Evaluer et valoriser les compĂ©tences et le potentiel des professionnels - Fixer des objectifs et Ă©valuer les rĂ©sultats - Sens de l’organisation - CapacitĂ© d’anticipation, rĂ©activitĂ© - EquitĂ© et diplomatie - CapacitĂ© Ă  analyser les situations CONNAISSANCES ASSOCIEES RĂšgles et pratiques de radioprotection CapacitĂ© Ă  utiliser les outils informatiques dont logiciels tels que Osiris, Orbis, Qdoc, Qplanner, PTAH PRE-REQUIS DiplĂŽme de cadre santĂ© filiĂšre MERM GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS Indiquez si les expositions professionnelles Ă  ce poste sont tracĂ©es ou non dans le DISERP Oui ‱ x Non SURVEILLANCE MEDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© ». Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer ». Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  14h34 Date limite des candidatures lundi 31 octobre 2022 Annonce n°141261 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 20/07/2022 - Cadre de santĂ© – Service d’HĂ©patologie et de GastroentĂ©rologie – Secteur Endoscopie digestive AP-HP CrĂ©teil GROUPE HOSPITALIER HÔPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI-MONDOR Site Henri MONDOR 1, rue Gustave Eiffel - 94010 CrĂ©teil Cedex Poste Ă  pourvoir Cadre de SantĂ© pour le ImmĂ©diat ModalitĂ©s de recrutement CDI Direction Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales - Madame TAHLAÏTI-LOGET – Coordonnatrice GĂ©nĂ©rale des Soins TĂ©lĂ©phone 01 49 81 20 25 / 01 49 81 40 77 Courriel DATE DE MISE A JOUR Mai 2021 INTITULE DU POSTE Cadre de santĂ© – Service d’HĂ©patologie et de GastroentĂ©rologie – Secteur Endoscopie digestive METIER Cadre responsable d’unitĂ© de soins et d’activitĂ©s paramĂ©dicales CODE METIER 05 U 200 GRADE Infirmier Cadre de santĂ© paramĂ©dical STRUCTURE Le Groupe Hospitalier est constituĂ© de cinq Ă©tablissements au Sud Est de Paris Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux dans le Val de Marne 94, Dupuytren et Georges Clemenceau dans l’Essonne 91. Les HĂŽpitaux Universitaires Henri Mondor sont structurĂ©s en 8 DĂ©partements MĂ©dicaux Universitaires DMU - DMU Biologie Pathologie - DMU Cancer et SpĂ©cialitĂ©s - DMU CARE Chirurgie AnesthĂ©sie REanimations Chirurgicale - DMU FIxIT Fonction Image et Interventionnel ThĂ©rapeutique - DMU GĂ©riatrie - DMU IMPACT Innovation en santĂ© Mentale – Psychiatrie et AddiCTologie - DMU MĂ©decine - DMU SAPHIRE SantĂ© Publique VigilAnces PHarmacie Information mĂ©dicale Recherche DMU INTITULE DMU Cancer et spĂ©cialitĂ©s PrĂ©sentation des services du DMU - Oncologie mĂ©dicale - HĂ©matologie Clinique et de ThĂ©rapie Cellulaire - UnitĂ© Fonctionnelle HĂ©mopathies LymphoĂŻdes - CLIPP Centre LabellisĂ© Inca Phases PrĂ©coces - Calipsso Centre pour l'Accueil l'Information et le Parcours des Soins de Support en Oncologie - HĂ©patologie et GastroentĂ©rologie - Endoscopie digestive - RadiothĂ©rapie - Rééducation digestive et nutritionnelle Albert Chenevier Directeur mĂ©dical du DMU Pr Directrice dĂ©lĂ©guĂ©e du DMU Cadre supĂ©rieur paramĂ©dical du DMU Cadre administratif du DMU ________________________________________ ACTIVITE 173 lits d’hospitalisation conventionnelle, 4 hĂŽpitaux de jour 49 places et une unitĂ© de consultation dans chaque service Plateaux techniques interventionnels Endoscopie digestive RadiothĂ©rapie SERVICE PRESENTATION Le service est composĂ© de  2 secteurs d’hospitalisation traditionnelle 26 lits d’hĂ©patologie / 18 lits de gastro entĂ©rologie  2 secteurs d’hospitalisation de jour 14 postes 1 de 6 lits et 4 fauteuils /1 de 6 fauteuils de soins  1 secteur d’endoscopie digestive et son astreinte  1 consultation 10 000 consultants En HĂ©patologie les patients sont atteints de pathologies du foie et des voies biliaires. Certains sont pris en charge dans le cadre de bilan prĂ© greffe et de suivi post greffe les greffes sont effectuĂ©es Ă  l’hĂŽpital Paul Brousse En gastroentĂ©rologie les patients sont atteints de pathologies du tube digestif dont un nombre important pour des pathologies cancĂ©reuses prises en charge de la phase diagnostique Ă  la phase terminale. Le secteur d’endoscopie digestive rattachĂ© au secteur de gastroentĂ©rologie, comprend 3 salles d’examen dont une salle de scopie Ă©quipĂ©e d’un amplificateur de brillance, 1 salle de dĂ©sinfection destinĂ©e au traitement et au stockage du matĂ©riel, 1 salle de rĂ©veil, un secrĂ©tariat destinĂ© Ă  l’accueil et Ă  la prise de rendez-vous. Plus de la moitiĂ© des examens sont rĂ©alisĂ©s sous anesthĂ©sie gĂ©nĂ©rale Endoscopie diagnostique fibroscopie oeso-gastro-duodĂ©nale, coloscopie, Ă©cho-endoscopie. Endoscopie interventionnelle ligature et sclĂ©rose de varices Ɠsophagiennes, sclĂ©rose d’ulcĂšre, dilatation et pose de prothĂšse Ɠsophagienne, rectale, duodĂ©nale ou colique, pose de gastrostomie percutanĂ©e, polypectomie, cholangiographie rĂ©trograde endoscopie, photo coagulation par laser argon, colo-exsufflation
Echo-endo-ponction Projet institutionnel en cours de construction amĂ©nagement d’un plateau technique interventionnel, endoscopie, chirurgie ambulatoire et HDJ, qui sera ouvert dĂ©but 2023 ________________________________________ COMPOSITION DE L’EQUIPE 1 chef de service par secteur service gastroentĂ©rologie et service hĂ©patologie L’équipe d’encadrement est mutualisĂ©e pour les deux services avec pour chacun des 3 cadres un secteur de rĂ©fĂ©rence gastroentĂ©rologie, hĂ©patologie, endoscopie Pour le secteur d’endoscopie digestive 7 IDE organisation en 10h, 1 IDEC, 4 AS, 1 logisticien LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT N+1 Cadre supĂ©rieur paramĂ©dical du DMU ________________________________________ FONCTIONNELLES Les Ă©quipes mĂ©dicales, paramĂ©dicales du service et des services cliniques et mĂ©dico-techniques, les Ă©quipes administratives et logistiques, le service social. ________________________________________ ACTIVITES Dans le respect de la continuitĂ© des soins, le cadre de santĂ© est garant de la qualitĂ© et de la continuitĂ© des soins apportĂ©s aux patients. Sous l’autoritĂ© du cadre supĂ©rieur de santĂ©, il anime l’équipe et coordonne les moyens de l’unitĂ© dont il est responsable. Gestion des soins - Participe Ă  l’organisation et Ă  la gestion des examens - Participe Ă  la programmation d’endoscopie et au staff de programmation du bloc - Organise et contrĂŽle la rĂ©partition des tĂąches selon la qualification et la compĂ©tence des professionnels - S’assure de la qualitĂ© des soins, du respect des protocoles et des rĂšgles d’hygiĂšne selon les procĂ©dures en vigueur - Est le garant de la qualitĂ© de l’accueil et de la prise en charge des patients - Organise, planifie et supervise l’encadrement des nouveaux arrivants en intĂ©gration et des Ă©tudiants en stage - Anime, mobilise et fĂ©dĂšre l’équipe autour d’un projet de service en lien avec le projet de soins et le projet mĂ©dical Gestion des ressources humaines - Assure le management de l’équipe paramĂ©dicale OTT plannings, congĂ©s, astreintes.., formations JFHOD, GIFE
, Ă©valuation des compĂ©tences - RĂ©partit et gĂšre les ressources et les moyens RH, matĂ©riels et contribue Ă  l’amĂ©lioration des conditions de travail de l’équipe. - Met en Ɠuvre la dĂ©lĂ©gation de gestion auprĂšs des IDE et/ou des AS, logisticien commandes au marchĂ©, maintenance du matĂ©riel... - Organise et supervise l’astreinte du PNM - GĂšre la formation annuelle des participants Ă  l’astreinte d’endoscopie - Gestion et management de la qualitĂ© - Assure la maintenance du matĂ©riel et des locaux avec les services techniques, l’EOH et le service biomĂ©dical - Recueille et analyse les Ă©vĂšnements indĂ©sirables, participe aux RMM et met en Ɠuvre des actions correctives - Assure le suivi d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettant la mise en place d’actions d’amĂ©lioration. - Elabore et met en Ɠuvre des procĂ©dures et des protocoles de service en collaboration avec l’équipe mĂ©dicale Gestion des flux - Assure la coordination et la fluiditĂ© des activitĂ©s selon le mode de prise en charge des patients patient externe, interne et les diffĂ©rents secteurs de soins HDJ, HC - Assure le suivi et l’analyse de l’activitĂ© rĂ©alisĂ©e afin de l’optimiser Gestion budgĂ©taire - Supervise les commandes et gĂšre les stocks des dispositifs mĂ©dicaux, des dispositifs mĂ©dicaux implantables, de la pharmacie et du magasin hĂŽtelier - GĂšre le parc d’endoscopes maintenance, renouvellement, prĂ©lĂšvements bactĂ©riologiques - CrĂ©e des relations professionnelles et de qualitĂ© avec les fournisseurs - Participe en concertation avec les mĂ©decins Ă  l’élaboration et au suivi du plan d’équipement QUOTITE DE TRAVAIL 100 % HORAIRES DE TRAVAIL - Cadre au forfait. Base de 35 h par semaine - Amplitude entre 8h Ă  18h - En alternance avec les autres cadres du secteur - Participation par roulement Ă  la permanence de l’encadrement des services cliniques du site Henri Mondor les week-ends et jours fĂ©riĂ©s environ 2 week-ends/an rĂ©munĂ©rĂ©s COMPETENCES REQUISES SAVOIR FAIRE REQUIS - GĂ©rer les ressources humaines et matĂ©riel du secteur d’endoscopie au regard de l’activitĂ© - GĂ©rer et rĂ©guler les programmations d’activitĂ© du secteur d’endoscopie en fonction des urgences, des demandes intra hospitaliers et externes Ă  l’établissement - ContrĂŽler la mise en Ɠuvre des rĂšgles et des bonnes pratiques et participer Ă  l’évaluation des pratiques professionnelles - Garantir les rĂšgles institutionnelles hygiĂšne, sĂ©curitĂ© incendie, sĂ©curitĂ© transfusionnelle, CLIN CLAN CLUD formations... - Organiser la coordination entre les secteurs de soins - Organiser la maintenance des matĂ©riels et des locaux - Garantir des relations professionnelles et de qualitĂ© avec les fournisseurs - GĂ©rer la pharmacie, le matĂ©riel mĂ©dical et hĂŽtelier du secteur - Elaborer le plan d’équipement du secteur en concertation avec les mĂ©decins Elaborer un projet et sa mise en Ɠuvre - Maitriser le systĂšme de l’astreinte du PNM - GĂ©rer la formation annuelle des participants Ă  l’astreinte d’endoscopie - Collaboration avec le cadre supĂ©rieur du DMU et l’encadrement du DMU sur des missions spĂ©cifiques de la Direction des Soins CONNAISSANCES ASSOCIEES - Maitriser des outils informatiques WORD, EXCEL, POWER POINT, OUTLOOK, ORBIS, GESTIME, GED, NSI gestion, PTAH, Trajectoire
 - Connaissances des pathologies digestives ou des examens endoscopiques - Connaissances en hygiĂšne hospitaliĂšre PRE-REQUIS - DiplĂŽme d’état d’infirmier - DiplĂŽme de cadre de santĂ©, nomination dans le grade sur concours GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS - Risque professionnel liĂ© au stress FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL - Encadrement de l’équipe assujettie au - Travail sous rayonnements ionisants. Utilisation des moyens de protections individuelles et collectifs fonction des postes de travail. Utilisation des moyens de surveillance dosimĂ©triques. - Travail avec risques chimiques Utilisation des moyens de protections individuelles et collectifs fonction des postes de travail. - Mesures de prĂ©vention prises face Ă  ces risques Formation interne obligatoire aux rĂšgles de radioprotection et de protection face aux risques chimiques, remise de documents d’information, site intranet et suivi par la mĂ©decine du travail. FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE  Oui ï‚ąNon GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS Indiquez si les expositions professionnelles Ă  ce poste sont tracĂ©es ou non dans le DISERP  Oui Non SURVEILLANCE MEDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© ». Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer ». Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  14h38 Date limite des candidatures lundi 31 octobre 2022 Annonce n°150863 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 20/07/2022 - Cadre mĂ©dicotechnique de santĂ© AP-HP CrĂ©teil GROUPE HOSPITALIER HOPITAUX UNIVERSITAIRES HENRI MONDOR ETABLISSEMENT Site Henri MONDOR ADRESSE 51 Avenue du MarĂ©chal de Lattre de Tassigny, 94010 CrĂ©teil cedex ModalitĂ©s de recrutement Mise en stage Poste Ă  pourvoir pour le 1er dĂ©cembre 2021 Personne Ă  contacter Direction Direction des soins - Coordination GĂ©nĂ©rale des soins Responsable Mme Malika TAHLAITI- Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins TĂ©lĂ©phone Courriel DATE DE MISE A JOUR 09/2021 Fiche de poste rĂ© actualisable en fonction des organisations de services INTITULE DU POSTE Cadre mĂ©dicotechnique de santĂ© METIER Cadre mĂ©dicotechnique de santĂ© CODE METIER 05U200 GRADE Cadre Manip Radio STRUCTURE Le Groupe Hospitalier est constituĂ© de cinq Ă©tablissements au Sud Est de Paris Henri Mondor, Albert Chenevier, Emile Roux, Dupuytren et Georges Clemenceau. 8 DMU ont Ă©tĂ© constituĂ©s ‱ DMU Biologie Pathologie ‱ DMU Fonctions Image & Interventionnel ThĂ©rapeutique FIxIT ‱ DMU Saphire SantĂ© Publique VigilAnces PHarmacie Information mĂ©dicale REcherche ‱ DMU Chirurgie - AnesthĂ©sie - RĂ©animations Chirurgicales CARE ‱ DMU MĂ©decine ‱ DMU Cancer et spĂ©cialitĂ©s ‱ DMU IMPACT Innovation en SantĂ© Mentale -Psychiatrie - Addictologie ‱ DMU GĂ©riatrie DMU INTITULE FIxIT Fonctions Images et Interventionnel ThĂ©rapeutique-Service d’imagerie mĂ©dicale- ________________________________________ ACTIVITE DMU mĂ©dicotechnique d’investigations morphologiques et fonctionnelles SERVICE PRESENTATION Service d'imagerie mĂ©dicale ouvert 24h/24 365j/an ‱ 2 blocs de radiologie vasculaire numĂ©risĂ©e Radiologie interventionnelle ‱ 2 scanners multi-barrettes de derniĂšre gĂ©nĂ©ration ‱ 4 IRM 2 tesla et 2X 3 Tesla ‱ 1TEP-IRM ‱ 3 postes de radiologie osseuse Imagerie de projection ‱ 1 UnitĂ© de sĂ©nologie -Mammographie ‱ 10 appareils mobiles de radiologie ‱ 2 postes d’échographie ‱ ActivitĂ© bloc opĂ©ratoire 21 salles ‱ ActivitĂ© EOS imaging ________________________________________ COMPOSITION DE L’EQUIPE Equipe mĂ©dicale 1 Directeur mĂ©dical de DMU 1 PU-PH chef de service 4 PUPH 2 CCA 7 PH temps plein et 5 PH mi-temps LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT N+1 Dans la ligne hiĂ©rarchique de la direction des soins et du CP DMU, le N+1 est le Cadre SupĂ©rieur de secteur » ________________________________________ FONCTIONNELLES Equipes mĂ©dicales et paramĂ©dicales ________________________________________ ACTIVITES Missions gĂ©nĂ©rales ‱ Assurer en collaboration avec la responsable du DMU, la gestion et l’encadrement du service d’imagerie mĂ©dicale ‱ Assurer la gestion et l’organisation de l’activitĂ© du service afin de garantir aux patients les meilleures conditions d’accueil et une prestation radiologique de qualitĂ© ‱ Garantir le respect des rĂšgles et des procĂ©dures institutionnelles, de l’éthique professionnelle, de l’hygiĂšne, de la sĂ©curitĂ© de la radioprotection et de la qualitĂ© des prestations. ‱ Encadrer et animer les Ă©quipes paramĂ©dicales et veiller au respect des procĂ©dures de travail ‱ Participer Ă  des groupes de travail interprofessionnels sur les problĂ©matiques organisationnelles. Missions permanentes ‱ Gestion des personnels paramĂ©dicaux planning des MERM, Logiciel GESTIME ‱ Gestion et organisation de l’activitĂ© quotidienne dans les postes de travail ‱ Evaluation des compĂ©tences professionnelles du personnel paramĂ©dical et identification des besoins en formation plan de formation + formations obligatoires ‱ Accueil et organisation de l’encadrement des Ă©tudiants et des nouveaux personnels ‱ Veille au respect des rĂšgles d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© ainsi que de radioprotection ‱ ContrĂŽle de la qualitĂ© et sĂ©curitĂ© des soins Ă©laboration des procĂ©dures, protocoles, traçabilitĂ©, mise en place d’EPP ‱ Coordination et suivi des prestations de maintenance et logistique ‱ Suivi et contrĂŽle qualitĂ© des diffĂ©rents appareils de radiologie ‱ Gestion des commandes et suivi des dĂ©penses selon le budget allouĂ© ‱ ContrĂŽle des systĂšmes d’information ORBIS et serveur d’imagePACS identito vigilance ‱ ContrĂŽle de l’activitĂ© et suivi de la qualitĂ© du codage de l’activitĂ© CCAM, T2A, traçabilitĂ© ‱ Suivi et information au personnel de l’évolution des techniques et des matĂ©riels spĂ©cifiques, veille professionnelle ‱ Participation aux divers groupes de travail et commissions de l’hĂŽpital ‱ RĂ©alisation des audits en lien avec le projet QualitĂ© du DMU QUOTITE DE TRAVAIL 100% HORAIRES DE TRAVAIL Cadre au forfait, Repos fixes WE et jours fĂ©riĂ©s COMPETENCES REQUISES SAVOIR FAIRE REQUIS ‱ Concevoir et conduire un projet ‱ Animer, mobiliser une Ă©quipe de professionnels ‱ Travailler en rĂ©seau et en partenariat ‱ Organiser la dĂ©lĂ©gation des activitĂ©s et des moyens dans son champ de responsabilitĂ© ‱ PrĂ©senter et argumenter une action ou un projet auprĂšs d’un groupe de professionnels ‱ Evaluer et valoriser les compĂ©tences et le potentiel des professionnels ‱ Fixer des objectifs et Ă©valuer les rĂ©sultats ‱ Sens de l’organisation ‱ CapacitĂ© d’anticipation, rĂ©activitĂ© ‱ EquitĂ© et diplomatie ‱ CapacitĂ© Ă  analyser les situations CONNAISSANCES ASSOCIEES RĂšgles et pratiques de radioprotection et magnetoprotection CapacitĂ© Ă  utiliser les outils informatiques dont logiciels tels que Orbis, Scheduling,PACS Osiris PRE-REQUIS DiplĂŽme de cadre santĂ© filiĂšre MERM GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS FORMATIONS A LA SECURITE ET A LA SANTE LIEES AU TRAVAIL FORMATIONS POUR HABILITATION OU ATTESTATION DE COMPETENCE Formation radioprotection des patients et des travailleurs Formation magnĂ©to protection champ magnĂ©tique Formation sĂ©curisation du mĂ©dicament et AFGSU renouvellement GESTION INDIVIDUELLE DES EXPOSITIONS AUX RISQUES PROFESSIONNELS Indiquez si les expositions professionnelles Ă  ce poste sont tracĂ©es ou non dans le DISERP x Oui ‱ Non Mesures de prĂ©vention prises face Ă  ces risques ‱DosimĂ©trie active et passive effectives dans le service trimestre ‱MatĂ©riel de radioprotection existant et aux normes ‱ SURVEILLANCE MEDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© ». Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer ». Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 20 juillet 2022 Ă  14h35 Date limite des candidatures lundi 31 octobre 2022 Annonce n°141276 publiĂ©e le 20/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 19/07/2022 - Cadre supĂ©rieur de santĂ© responsable d’un secteur d’activitĂ© et en charge du dĂ©veloppement des compĂ©tences paramĂ©dicales AP-HP Paris Site PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre 47 Boulevard de l’HĂŽpital 75013 PARIS Groupe Hospitalier Sorbonne UniversitĂ© Site PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre Poste proposĂ© Cadre SupĂ©rieur de SantĂ© responsable d’un secteur d’activitĂ© et en charge du DĂ©veloppement des CompĂ©tences ParamĂ©dicales du DMU Neurosciences Date de parution juillet 2022 ModalitĂ© de recrutement CV + LM PERSONNE A CONTACTER Nom Nathalie EVENNOU ResponsabilitĂ© Cadre ParamĂ©dicale du DMU Neurosciences TĂ©lĂ©phone Email IDENTIFICATION DU POSTE MĂ©tier Cadre de santĂ© responsable de secteur de soins L’ensemble des mĂ©tiers de l’AP-HP est consignĂ© dans la nomenclature des mĂ©tiers de l’AP – HP 2009 lien portail RH Appellation locale Cadre de santĂ© responsable d’un secteur d’activitĂ© et en charge du DĂ©veloppement des CompĂ©tences ParamĂ©dicales du DMU Grade Cadre supĂ©rieur de SantĂ© AGENT DE CATEG A CatĂ©gorie PH Code mĂ©tier 05U10 RĂ©p MĂ©tiers FPH Position dans la structure Liaisons hiĂ©rarchiques Cadre ParamĂ©dicale de DMU Directeur des soins des sites de PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre et de Saint Antoine Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins du Groupe Hospitalier Liaisons fonctionnelles Directeur mĂ©dical de DMU, Directeur rĂ©fĂ©rent de DMU, Cadre Administratif de DMU Cadre supĂ©rieur de DMU en charge du dĂ©veloppement des compĂ©tences paramĂ©dicales Directions de sites Directions Fonctionnelles Equipes mĂ©dicales Administrateurs de Garde Encadrement des autres DMU PrĂ©sentation synthĂ©tique du Groupe Hospitalier Le groupe hospitalier AP-HP Sorbonne UniversitĂ© est composĂ© de 7 hĂŽpitaux PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre, Charles Foix, Saint-Antoine, Rothschild, Trousseau -La Roche-Guyon et Tenon. Il propose une offre de soins complĂšte, d’excellence et de proximitĂ© permettant la prise en charge de la plupart des pathologies, du nouveau-nĂ© Ă  la personne ĂągĂ©e. Le Groupe Hospitalier Universitaire est associĂ© Ă  la facultĂ© de MĂ©decine Pierre et Marie Curie Paris VI, il est le 1er centre de recherche au niveau national. Centre d’enseignement, il abrite les Ă©coles d’infirmier et d’aide-soignant, de sagefemme et de puĂ©riculture. Il est leader de l’AP-HP, en mĂ©decine, chirurgie et obstĂ©trique MCO. Le GH en chiffres - 3944 lits et 696 places d’HĂŽpitaux de jour - 19 452 professionnels dont 14 483 paramĂ©dicaux, 2938 mĂ©decins, 863 internes, 2653 personnels administratifs, techniques et ouvriers Le groupe hospitalier comprend 13 dĂ©partements mĂ©dico-universitaires exerçant les activitĂ©s suivantes DĂ©partement RĂ©animation AnesthĂ©sie MĂ©decine PĂ©ri-OpĂ©ratoire DREAM ; EpidĂ©miologie et bio statistique, SantĂ© publique, Pharmacie, Pharmacologie, Recherche, Information mĂ©dicale, ThĂ©rapeutique et MĂ©dicaments ESPRIT ; Oncologie RadiothĂ©rapie Soins Palliatifs HĂ©matologie Clinique ORPHĂ© ; Chirurgie Innovation et Recherche CHIR ; Neurosciences ; SpĂ©cialitĂ©s Abdomino-Pelvienne et RĂ©nales de l’Adulte et de l’Enfant SAPERE ; Biologie et GĂ©nomique MĂ©dicales BioGeM ; Immuno-Infection, Inflammation, Dermatologie 3ID ; DĂ©partement d'Imagerie Anatomopathologie MĂ©decine NuclĂ©aire et ThĂ©rapie DIAMENT ; Alliance RĂ©animation Cardiologie Chirurgie cardio thoracique et vasculaire, mĂ©decine Interne, MĂ©tabolisme Endocrinologie, DiabĂ©tologie Et nutrition ARCHIMEDE ; ORIGYNE Femmes MĂšres Enfants ObstĂ©trique Reproduction InfertilitĂ© GynĂ©cologie Enfants ; Assistance respiratoire addictologie tabacologie Pneumologie Physiologie RĂ©habilitation rĂ©animation Oncologie Chirurgie thoracique Handicap Endoscopie Sommeil APPROCHES ; DĂ©partement MĂ©decine Intensive Urgences GĂ©riatrie DEMIURGE Les atouts du groupe hospitalier Des soins accessibles Ă  tous, Ă  tous les Ăąges de la vie ; un territoire commun l’Est parisien ; l’expertise pour des diagnostics de qualitĂ© ; la complĂ©mentaritĂ© entre les hĂŽpitaux ; la recherche de haut niveau. PrĂ©sentation du DMU, des sites des services et des Ă©quipes PrĂ©sentation du DMU Neurosciences Le DMU Neurosciences est composĂ© de plusieurs services rĂ©partis sur 5 sites PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre, Saint Antoine, Tenon, Rothschild, Charles Foix, associant diffĂ©rentes spĂ©cialitĂ©s cliniques et mĂ©dicotechniques activitĂ© MCO et hors MCO ‱ Neurologie – RĂ©animation de Neurologie ‱ Neurovasculaire et Urgences CĂ©rĂ©bro-Vasculaires ‱ Psychiatrie adultes et de la personne ĂągĂ©e ‱ Rééducation SSR – SLD – MPR ‱ Neurophysiologie – Anatomopathologie Il s’agit d’un centre d’excellence mĂ©dical ayant une rĂ©fĂ©rence nationale pour des pathologies rares. Il est centre de recherche et de formation universitaire, mĂ©dicale et paramĂ©dicale oĂč l’approche du soin est multidisciplinaire et de qualitĂ©. Le DMU Neuroscience constitue ainsi le pilier hospitalier de l’Institut Hospitalo-Universitaire de Neurosciences IHU–A-ICM. Dans ce cadre, il collabore Ă©troitement avec les Ă©quipes de recherche de l’Institut du Cerveau et de la Moelle ICM. L’offre de soins est diversifiĂ©e, avec une capacitĂ© d’accueil de plus de 500 lits, oĂč exercent plus de 1000 personnels paramĂ©dicaux et plus de 250 personnels mĂ©dicaux qui rĂ©pondent Ă  une demande de plus 80 000 consultations externes par an. PrĂ©sentation des hĂŽpitaux au sein desquels sont situĂ©s les services du pĂ©rimĂštre de responsabilitĂ© SituĂ© Ă  proximitĂ© de la gare d’Austerlitz, et de la gare de Lyon l’hĂŽpital de la PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre allie offre de soins de proximitĂ© et mĂ©decine de pointe en proposant des spĂ©cialitĂ©s chirurgicales et mĂ©dicales de court et moyen sĂ©jours, pour enfants, adultes et personnes agĂ©es. Il regroupe 1700 lits et 360 places de jour pour 10000 professionnels de santĂ©. PrĂ©sentation des secteur de responsabilitĂ© Effectif encadrĂ© d’environ 160 PNM PrĂ©sentation du service et de l’équipe des Urgences CĂ©rĂ©bro-Vasculaires Le service des UCV se situe au sein du bĂątiment Babinski Il se compose D’un secteur d’hospitalisation traditionnelle de 14 lits D’un secteur de Soins Intensifs de 18 boxes D’un secteur ambulatoire Clinique de l’AIT D’une consultation mutualisĂ©e au sein du DĂ©partement de Neurologie Composition de l’équipe 2 Cadres de santĂ©, 32 IDE, 32 AS, 3 ASH, 3 SecrĂ©taires MĂ©dicales, 1 Orthophoniste, 1 Psychologue et 1 Assistante Sociale Chef de service, PH, Assistants, CCA, Internes et Externes PrĂ©sentation du service et de l’équipe de Neuro Oncologie Le service de Neuro Oncologie est situĂ© au sein du bĂątiment Mazarin Il se compose D’un secteur d’hospitalisation traditionnelle de 26 lits D’un secteur d’hopsitalisation de semaine de 10 lits D’un secteur d’HĂŽpital de jour de 7 places D’un secteur de consultation Composition de l’équipe 2 Cadres de SantĂ©, 28 IDE, 30 AS, 6 ASH, 4 SecrĂ©taires MĂ©dicales, 3 Psychologues Chef de service, PUPH, PH, CCA, Internes et Externes PrĂ©sentation du service et de l’équipe de Neuromusculaire Le service de Neuromusculaire se situe au sein du bĂątiment Babinski Il se compose D’un secteur d’HĂŽpital de Jour de 5 places D’un secteur de consultation Composition de l’équipe 1 Cadre de santĂ©, 4 IDE, 5 AS, 7 SecrĂ©taires MĂ©dicales, 3 psychologues Chef de service, PH, Assistants Horaires et amplitude du poste de travail Cadre au forfait sur la base de 35h annualisĂ©es Participation Ă  la permanence du week-end des cadres 1 Ă  2/an de Missions et activitĂ©s du poste Le Cadre SupĂ©rieur de Secteur Le C3S est garant de la mission de service public de l’hĂŽpital, de la dĂ©clinaison de la politique institutionnelle et du GH. A ce titre, il ‱ Est responsable de l’organisation et de la continuitĂ© de l’activitĂ© des services intĂ©grĂ©s dans le secteur, ‱ Anime, accompagne et fĂ©dĂšre l’équipe d’encadrement dans la rĂ©alisation de ses missions, dans son positionnement et sa zone d’autonomie, ‱ Impulse et favorise la dynamique du changement initiĂ©e dans le DMU et contribue au pilotage des projets transversaux du DMU en lien Ă©troit avec le CPDMU, ‱ Effectue un reporting de son activitĂ© auprĂšs du CPDMU, ‱ DĂ©cline sur le secteur le projet mĂ©dico-soignant du DMU et contribue, avec ses collĂšgues, Ă  mettre en place des fonctionnements homogĂšnes et des organisations rĂ©actives, efficaces et agiles. Sa connaissance du terrain lui permet de rĂ©aliser la dĂ©clinaison opĂ©rationnelle des politiques, dĂ©cisions et projets sur le secteur, ‱ Est le relai des informations entre les Directions de soins des sites, le DMU et les services dont il a la responsabilitĂ©. Le cadre supĂ©rieur de secteur manage l’équipe d’encadrement de proximitĂ©. A ce titre, il ‱ Est une personne ressource pour les problĂ©matiques rencontrĂ©es par les cadres des services/unitĂ©s au quotidien, ‱ Organise et suit l’intĂ©gration des nouveaux cadres et des faisant fonction des cadres de santĂ©, ‱ Anime les rĂ©unions d’encadrement du secteur. Il organise la mise en Ɠuvre des moyens nĂ©cessaires pour garantir une prise en charge sĂ©curitaire et de qualitĂ© des patients dans le respect des rĂšgles et mesures propres aux objectifs dĂ©finis par le DMU et la Direction. 1 - Organisation et qualitĂ© des soins, des activitĂ©s paramĂ©dicales et prĂ©vention des risques Le C3S ‱ Coordonne la planification et l’organisation des activitĂ©s paramĂ©dicales sur le secteur, ‱ Veille Ă  la mise en Ɠuvre du projet de soins en priorisant les axes forts pour le secteur, ‱ Accompagne les cadres pour dĂ©velopper la formalisation et l’évaluation des pratiques professionnelles Ă©laboration de protocoles de coopĂ©ration, procĂ©dures
, ‱ Met en place les adaptations nĂ©cessaires aux Ă©volutions et aux innovations technologiques et organisationnelles. Avec le soutien mĂ©thodologique de la Direction des soins et de la Direction qualitĂ© gestion des risques, le C3S ‱ Accompagne l’encadrement pour la rĂ©alisation du programme qualitĂ© et gestion des risques sur le secteur, ‱ Organise les vigilances, implique l’encadrement dans l’analyse et le suivi des Ă©vĂšnements indĂ©sirables, gĂšre les plaintes sur son secteur, ‱ Promeut l’intĂ©gration des usagers dans les groupes de travail et participe aux commissions des usagers. 2- Missions concernant les Ressources Humaines et la mise Ă  disposition des compĂ©tences Dans ce cadre, il ‱ Veille Ă  harmoniser les fonctionnements, rĂ©partit Ă©quitablement les ressources en fonction des activitĂ©s, gĂšre les effectifs du secteur avec les cadres des services, dĂ©ploie des outils de gestion communs Ă  l’ensemble des cadres, contrĂŽle les plannings, ‱ Optimise les moyens de remplacements internes au secteur et renforce la collaboration avec la supplĂ©ance ‱ Anticipe les mouvements de personnel en collaboration avec les cadres, le CPDMU et la Direction des Soins et la DRH, ‱ Coordonne le recrutement et l’intĂ©gration des professionnels dans les unitĂ©s en lien Ă©troit avec les cadres, ‱ Soutient le dĂ©veloppement d’actions favorisant la QVT pour les Ă©quipes et l’encadrement, ‱ Veille au respect et Ă  l’amĂ©lioration des conditions de travail, ‱ Organise la continuitĂ© de l’encadrement sur le secteur en lien avec la direction des soins, ‱ Il travaille en lien Ă©troit avec le cadre supĂ©rieur en charge du dĂ©veloppement des compĂ©tences paramĂ©dicales et de la recherche. 3- Gestion Ă©conomique Le C3S ‱ Contribue avec l’encadrement Ă  la maitrise des dĂ©penses ‱ Participe Ă  l’élaboration du plan d’équipement du DMU. 4- Gestion de la communication et des relations Le C3S dĂ©cline au sein du secteur la politique de communication dans un objectif de cohĂ©rence des organisations et de cohĂ©sion des Ă©quipes. A ce titre, il ‱ Participe aux rĂ©unions et groupes de travail organisĂ©s par le DMU, par la Direction des Soins et la direction de site et les directions fonctionnelles, ‱ Favorise la communication entre les diffĂ©rents professionnels intervenant sur le secteur, ‱ Coordonne les relations avec les autres secteurs, ‱ Assure la promotion des activitĂ©s au sein du DMU, de l’établissement et Ă  l’extĂ©rieur, ‱ Veille au respect des rĂšgles Ă©thiques, Le Cadre SupĂ©rieur en charge du dĂ©veloppement des compĂ©tences paramĂ©dicales Le Cadre SupĂ©rieur en charge du dĂ©veloppement des compĂ©tences paramĂ©dicales CSSDC est responsable au sein de son DMU d’affectation de l’accompagnement des Ă©volutions professionnelles des paramĂ©dicaux. De façon plus dĂ©taillĂ©e, les missions se structurent autour de 2 grandes thĂ©matiques qui sont les suivantes 1. Mission en lien avec l’évolution des mĂ©tiers PNM  Emergence des nouveaux mĂ©tiers et suivi et structuration des protocoles de coopĂ©ration IPA, MERM rĂ©fĂ©rents logiciels, technicien de laboratoire expert en mĂ©trologie
 - Nouveaux mĂ©tiers RepĂ©rer les secteurs au potentiel de dĂ©veloppement et identifier des professionnels en aptitude ou ayant un projet professionnel en lien. S’intĂ©resser aux projets institutionnels qui nĂ©cessitent l’émergence de nouveaux mĂ©tiers pour se dĂ©velopper Etre force de proposition pour la construction Ă  venir. Structurer l’accompagnement et aider Ă  la formalisation fiches de postes. Participer Ă  l’implantation des professionnels intĂ©grant ces dispositifs au sein des Ă©quipes en prĂ©parant les collaborateurs proches cadres de proximitĂ©, professionnels de terrain
 - Protocole de coopĂ©ration Identifier les actes mĂ©dicaux ou les pratiques soignantes d’usage qui relĂšvent de protocoles de coopĂ©ration Susciter la crĂ©ation de protocoles de coopĂ©ration auprĂšs des professionnels du DMU et les accompagner dans cette dĂ©marche objectif institutionnel Afin de mener Ă  bien ces missions, le CSSDC s’engage Ă  Participer aux rĂ©unions rĂ©fĂ©rents DMU + coordinatrices paramĂ©dicales recherche GH 2. Missions en lien avec la formation et l’animation des cadres de proximitĂ©  Apprentissage Organiser la formation des Ă©tudiants en respectant la charte d’accueil des Ă©tudiants outils de gestion adaptĂ©s et communs, supports pĂ©dagogiques adaptĂ©s aux diffĂ©rents niveaux. DĂ©velopper le lien avec lencadrement supĂ©rieur en charge de la gestion des terrains rattachĂ© Ă  la Direction des Soins. Formaliser un suivi annuel sur la qualitĂ© des terrains de stage et organiser le partage avec l’équipe d’encadrement du DMU. Favoriser l’identification par les cadres de proximitĂ© des parcours professionnalisant pour adapter aux besoins d’apprentissage. Organiser des Ă©changes collectifs d’accompagnement des tuteurs aprĂšs recensement et identification des professionnels assurant ces missions.  IntĂ©gration Structurer les modalitĂ©s d’accueil des nouveaux recrutĂ©s identification des compĂ©tences, intĂ©gration dans l’équipe, lien cadre – Ă©quipe. Accompagnement des Ă©quipes d’encadrement au processus d’intĂ©gration, formalisation.  DĂ©veloppement continu Stimuler la veille professionnelle au sein des services. Organiser le recueil des formations via les entretiens annuels d’évaluation, en accompagnant l’encadrement Ă  structurer ses besoins distinction entre formation obligatoire, de spĂ©cialitĂ©s/services ou des projets professionnels individuels. Accompagner la hiĂ©rarchisation des besoins en formation au niveau du DMU. RĂ©aliser le plan de formation gĂ©nĂ©ral du DMU, son suivi en tenant compte des liens avec les parcours professionnalisant. Elaborer une cartographie interne au DMU des professionnels dĂ©tenteurs d’un diplĂŽme ou ou autre, permettant le recensement des potentiels pouvant contribuer au portage des projets du DMU et Ă  l’amĂ©lioration de la qualitĂ© des soins et de la prĂ©vention des risques liĂ©s aux soins. Le CSSDC contribue au management de l’encadrement paramĂ©dical du DMU dans les missions qui lui sont confiĂ©es, en lien avec le CPDMU et les orientations donnĂ©es par la Coordination GĂ©nĂ©rale des Soins. MISSIONS SPECIFIQUES Stimuler les partenariats DĂ©velopper les liens avec les Instituts de formation, notamment sur l’axe recherche ; Organiser une prĂ©sentation annuelle au comitĂ© exĂ©cutif du DMU sur les points d’étapes en matiĂšre de recherche paramĂ©dicale et sur le plan de formation du DMU ; Rencontrer rĂ©guliĂšrement l’équipe RH compĂ©tente sur la formation pour favoriser le partage et la co-construction pour les PNM en matiĂšre de formation et de suivi des parcours professionnalisant ; PrĂ©-requis  Grade Cadre SupĂ©rieur de SantĂ© ou Cadre de SantĂ© faisant fonction de Cadre SupĂ©rieur  Master 2 souhaitĂ© Connaissances associĂ©es au poste de travail et Ă  la fonction Description Niveau de connaissance Communication / relations interpersonnelles 2 Conduite de projet 3 Droit de la fonction publique 1 Encadrement de personnel 3 Gestion administrative, Ă©conomique et financiĂšre 1 Gestion des ressources humaines 3 Management 3 QualitĂ© 3 Organisation des soins et activitĂ©s paramĂ©dicales 3 StratĂ©gie et organisation / conduite du changement 3 Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 19 juillet 2022 Ă  14h55 Date limite des candidatures samedi 01 octobre 2022 Annonce n°142942 publiĂ©e le 19/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 18/07/2022 - Cadre de SantĂ© RĂ©fĂ©rent HygiĂšne, Risque Infectieux et QualitĂ© des soins Ă  l'EHPAD TEMPS PLEIN Centre hospitalier CERGY PONTOISE PRESENTATION DE L’EHPAD L’EHPAD St Louis est un Ă©tablissement d’hĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes, composĂ© d’un bĂątiment organisĂ© sur 4 Ă©tages et divisĂ© en 2 secteurs et comprenant 125 lits en plus des espaces communs et spĂ©cifiques de soins et d’un Accueil de Jour de 10 places pour personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer. LIAISONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES Liaisons hiĂ©rarchiques Liaisons fonctionnelles La Direction du mĂ©dico-social Cadres de santĂ©, Equipe hĂŽteliĂšre, Personnel soignant, Equipe opĂ©rationnelle d’hygiĂšne du CHRD Le responsable de restauration du CHRD et les diĂ©tĂ©ticiens, Le responsable de la blanchisserie du CHRD, Services techniques et des transports MISSION GENERALE Le Cadre de santĂ© rĂ©fĂ©rent hygiĂšne, risque infectieux et qualitĂ© des soins est sous la responsabilitĂ© de la direction du mĂ©dico-social et participe avec les autres Cadres de l’EHPAD Ă  une prestation de soins et hĂŽteliĂšre de qualitĂ©. Il s’assure du bien-ĂȘtre, de la sĂ©curitĂ© et du confort des rĂ©sidents en supervisant la gouvernante et l’équipe ASH dans la rĂ©alisation des prestations hĂŽteliĂšres et contribue Ă  la prĂ©vention des infections liĂ©es associĂ©es aux soins et Ă©vitables par l’application des mesures d’hygiĂšne et de gestion des risques. Il participe aussi Ă  la rĂ©flexion concernant le dĂ©veloppement durable au sein de l’EHPAD et participe aux groupes de travail institutionnels CLIN, CLAN, etc.. Il travaille en collaboration avec l’équipe paramĂ©dicale cadres de santĂ©, infirmiĂšres, aide-soignante, kinĂ©s, diĂ©tĂ©ticiens, ergothĂ©rapeute, le personnel administratif, les personnels techniques et le personnel de restauration. MISSIONS DU POSTE - Mettre en Ɠuvre la politique hĂŽteliĂšre et assurer la dĂ©marche de qualitĂ© des soins et de gestion des risques au sein de l’établissement, - Animer, coordonner et encadrer l’équipe sous sa responsabilitĂ© en veillant Ă  l’expertise des professionnels - Participer aux groupes de travails institutionnels ACTIVITES GENERALES - Veiller au confort des rĂ©sidents en s’assurant notamment de la qualitĂ© des prestations hĂŽteliĂšres en collaboration avec la gouvernante - Elabore des projets de service et dĂ©finit des objectifs en cohĂ©rence avec les orientations dĂ©finies par le projet d’établissement - Participe Ă  la mise en Ɠuvre d’actions pour amĂ©liorer l’accueil et la vie quotidienne des rĂ©sidents, assure le suivi relationnel avec les familles de rĂ©sidents, entretient une relation suivie avec les rĂ©sidents et leur famille tout au long de leur sĂ©jour - Participer Ă  la maĂźtrise budgĂ©taire du service par l’utilisation rationnelle des produits et du matĂ©riel - ANIMATION D’EQUIPE - Assure l’encadrement de l’équipe hĂŽteliĂšre pour garantir la qualitĂ© des prestations hĂŽteliĂšres bionettoyage, repas, gestion du linge, gestion des dĂ©chets etc. - Supervise la rĂ©partition des tĂąches en fonction des compĂ©tences de chacun et de la charge de travail - Anime, fĂ©dĂšre et gĂšre l’équipe en conciliant les impĂ©ratifs de service, les conditions de travail et les souhaits du personnel - Met en place et anime des rĂ©unions d’équipe pour amĂ©liorer en permanence le fonctionnement et l’organisation du travail - Fait appliquer les bonnes pratiques d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ©, sensibilise les agents aux risques d’accident du travail ou de maladie professionnelle - Participe Ă  l’amĂ©lioration des pratiques, des organisations et Ă  la montĂ©e en compĂ©tence des professionnels sous sa responsabilitĂ© - RĂ©alise les entretiens individuels du personnel en rapport avec les objectifs de service, les profils de poste et les projets personnels ACTIVITE SPECIFIQUE Bionettoyage et hygiĂšne - Assure l’application des conforme des textes et de recommandations en matiĂšre d’hygiĂšne et de propretĂ© - Assurer les relations extĂ©rieures avec les prestataires, les organismes de contrĂŽles des risques, de l’hygiĂšne et de la sĂ©curitĂ© - Participe Ă  l’élaboration de la politique d’hygiĂšne et du programme de lutte contre les infections associĂ©es aux soins au sein de l’établissement en collaboration avec l’EOH - Restauration - Veiller Ă  la qualitĂ© des repas service, tempĂ©rature, qualitĂ© de la prĂ©sentation en coopĂ©ration avec les autres professionnels impliquĂ©s cuisine, diĂ©tĂ©ticiens, etc. - Veiller au respect des bonnes pratiques HACCP - Participe au projet d’établissement et aux diffĂ©rents groupes de travail institutionnel, commissions et comitĂ©s en lien avec la prestation restauration Lingerie - Veiller au respect des mesures prĂ©ventives concernant la gestion du linge propre et sale - du protocole de tri, - de la propretĂ© du matĂ©riel, - de la manipulation et utilisation du linge. - Veiller Ă  la disponibilitĂ© du linge hospitalier et des tenues professionnelles afin de garantir le bon fonctionnement du service et Ă  la bonne gestion logistique du linge - Contribuer Ă  l’amĂ©lioration continue des pratiques concernant la gestion du linge rĂ©sident - Participer l’équipe de la blanchisserie Ă  la rĂ©alisation d’audits et Ă  l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de la prestation linge et au respect des rĂšgles RABC et Ă  la sensibilisation des autres professionnels. Elimination des dĂ©chets - Veiller au respect de la rĂ©glementation en matiĂšre de gestion des dĂ©chets - du protocole de tri, - du matĂ©riel adaptĂ©, - du respect des circuits, - de la propretĂ© des piĂšces d’entreposage. - Appliquer les mesures correctives et prĂ©ventives pour solutionner les dysfonctionnements constatĂ©s lors des contrĂŽles ou audits. - Participe aux rĂ©flexions et aux groupes de travail concernant la gestion des dĂ©chets et le dĂ©veloppement durable au sein de l’établissement MatĂ©riel hĂŽtelier et logistique - Veiller Ă  la bonne utilisation, de l’entretien correct du matĂ©riel hĂŽtelier et Ă©valuer la vĂ©tustĂ© du matĂ©riel. - Participer Ă  l’approvisionnement du matĂ©riel adaptĂ© au fonctionnement du service ou au bien-ĂȘtre du rĂ©sident - Organiser les inventaires afin d’évaluer les pratiques de services et la prĂ©paration du plan canicule QUALITES REQUISES ET SAVOIR ETRE QualitĂ©s professionnelles requises - DiscrĂ©tion, honnĂȘtetĂ©, amabilitĂ© - Bonne capacitĂ©s Ă  communiquer - Travail en autonomie et gestion du temps adaptĂ©e, sens de l’organisation - Rigueur dans le travail - Sens de la nĂ©gociation et de la diplomatie - Animer, mobiliser, entraĂźner un Ă©quipe - Savoir se positionner et se situer rĂŽle et limite dans e respect du rĂŽle de chacun - Respect de la discrĂ©tion et du secret professionnel - Etre capable de gĂ©rer le stress, les imprĂ©vus et les situations d’urgence Savoir-faire et compĂ©tences requis - Management d’équipe - HACCP - ConnaĂźtre les procĂ©dures en matiĂšre d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© - GĂ©rer le matĂ©riel et Ă©viter le gaspillage - S’adapter Ă  diverses situations de travail et de rythme d'activitĂ©s - Utiliser des outils bureautiques et logiciels professionnels - Se tenir informĂ© des recommandations de bonnes pratiques liĂ©es aux soins Horaires en semaine, mais adaptable en fonction des besoins de service et de la participation Ă  certains Ă©vĂ©nements. Organisation des congĂ©s aprĂšs accord du Cadre rĂ©fĂ©rent. CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS Risques physiques - Travail debout avec dĂ©placement frĂ©quent et piĂ©tinement en fonction des tĂąches. - Risque d’agression rĂ©sidents agitĂ©es, etc. Risques biomĂ©caniques - Manutention manuelle de charge lourde peu frĂ©quente mais rĂ©guliĂšre - Gestes rĂ©pĂ©titifs et contraintes posturales Annonce dĂ©posĂ©e le lundi 18 juillet 2022 Ă  16h03 Date limite des candidatures samedi 31 dĂ©cembre 2022 Annonce n°159811 publiĂ©e le 18/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 18/07/2022 - Cadre de santĂ© H/F - Services d'accueil d'urgences - UPACS HĂŽpital Antoine BĂ©clĂšre AP-HP Clamart Cadre de santĂ© - SAU ADULTE / UnitĂ© Polyvalente d’Aval de Court SĂ©jour – HĂŽpital Antoine-BĂ©clĂšre AP-HP 92 – Clamart GROUPE HOSPITALIER AP-HP. UniversitĂ© Paris-Saclay ÉTABLISSEMENTS HĂŽpital BicĂȘtre Le Kremlin-BicĂȘtre- 94 HĂŽpital Antoine-BĂ©clĂšre Clamart- 92 HĂŽpital Paul-Brousse Villejuif- 94 HĂŽpital Ambroise-ParĂ© Boulogne-Billancourt- 92 HĂŽpital Raymond-PoincarĂ© Garches- 92 HĂŽpital Sainte-PĂ©rine Paris- 16e HĂŽpital Maritime de Berck Berck-sur-Mer- 62 Lieu d’exercice HĂŽpital Antoine-BĂ©clĂšre Adresse 57 Rue de la Porte de Trivaux - 92140 Clamart IDENTIFICATION DU POSTE ‱ MĂ©tier Cadre responsable d’unitĂ© de soins ‱ Code mĂ©tier 05U20 ‱ Appellation locale Cadre de santĂ© ‱ Grade Cadre de santĂ© ‱ CatĂ©gorie A ‱ ModalitĂ©s de recrutement Titulaire / CDI ‱ SchĂ©ma horaire Jour PRÉSENTATION DU GROUPE HOSPITALO-UNIVERISTAIRE AP-HP. UNIVERISTÉ PARIS-SACLAY Le Groupe Hospitalo-Universitaire AP-HP. UniversitĂ© Paris-Saclay rĂ©unit les hĂŽpitaux universitaires d’Ambroise-ParĂ© Boulogne-Billancourt, Raymond-PoincarĂ© Garches, Berck-sur-Mer Berck, Nord-Pas-de-Calais, Sainte-PĂ©rine Paris XVIĂšme, BicĂȘtre Le Kremlin BicĂȘtre, Paul-Brousse Villejuif, et Antoine-BĂ©clĂšre Clamart. Le Groupe Hospitalo-Universitaire AP-HP. UniversitĂ© Paris-Saclay rassemble plus de 13000 professionnels et reprĂ©sente un budget de 1,2 milliard d’euros, dont 51,9 M€ d’investissement. Il est un acteur majeur de la recherche clinique et de l’innovation. Le Groupe Hospitalier comprend 15 DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires DMU constituĂ©s conformĂ©ment au projet mĂ©dical d'Ă©tablissement. Ils rĂ©unissent plusieurs services et unitĂ©s fonctionnelles unis par une logique de parcours de soins organisĂ©e en filiĂšre et par une logique universitaire d’enseignement, de recherche et d’innovation en santĂ©. Ils contribuent activement, en lien avec les professionnels et organismes de la mĂ©decine de ville, ainsi qu’avec les autres Ă©tablissements de santĂ©, Ă  faire bĂ©nĂ©ficier les patients d’un parcours de santĂ© graduĂ© et appropriĂ© Ă  leurs besoins. PRÉSENTATION DE L’HÔPITAL ANTOINE-BÉCLÈRE SituĂ© Ă  Clamart dans les Hauts-de-Seine, l'hĂŽpital Antoine-BĂ©clĂšre AP-HP allie activitĂ©s d'excellence et soins de proximitĂ©, notamment par le biais de sa structure d'accueil des urgences adultes et pĂ©diatriques plus de 72 000 passages chaque annĂ©e. DotĂ© d'un centre pĂ©rinatal de type III et d'un centre de chirurgie ambulatoire, Il propose une offre de soins complĂšte et diversifiĂ©e Ă  tous les Ăąges de la vie, du diagnostic prĂ©-implantatoire Ă  la prise en charge des personnes ĂągĂ©es. L’hĂŽpital Antoine-BĂ©clĂšre est Ă©galement centre de rĂ©fĂ©rence dans plusieurs domaines, comme la procrĂ©ation mĂ©dicalement assistĂ©e, les troubles du sommeil ou la prise en charge de l'obĂ©sitĂ©. PRÉSENTATION DU DÉPARTEMENT MÉDICO-UNIVERSITAIRE DMU IntitulĂ© du DMU N°1 MĂ©decine – Territoires – GĂ©riatrie Le DMU s’étend sur un pĂ©rimĂštre de 6 sites hospitaliers Antoine-BĂ©clĂšre, BicĂȘtre, Paul-Brousse, Ambroise- ParĂ©, Sainte-PĂ©rine, Raymond-PoincarĂ©. ActivitĂ©s du DMU Les diffĂ©rents secteurs du DMU sont spĂ©cialisĂ©s dans la prise en charge des patients relevant des disciplines suivantes Services d’accueil d’Urgences et unitĂ© SAMU/SMUR - MĂ©decine interne et infectieuse – GĂ©riatrie Aigue-UnitĂ© Alzheimer- Soins Suite et RĂ©adaptation gĂ©riatrique – Soins Longue DurĂ©e - Soins Palliatifs PRÉSENTATION DU SERVICE Service Accueil Urgences Adultes mĂ©dico-chirurgicales et psychiatriques. Il a pour vocation d’accueillir, de prendre en charge, de traiter et d’orienter toutes personnes se prĂ©sentant Ă  l’accueil. ActivitĂ© annuelle 36 000 passages par an Le service des urgences comprend 3 secteurs de soins ‱ Secteur d’accueil et d’orientation ‱ Accueil des adultes relevant d’une prise en charge mĂ©dicale, chirurgicale ou psychiatrique 10 box ‱ UnitĂ© d’hospitalisation de courte durĂ©e de 20 lits UHCD L’UnitĂ© Polyvalente d’Aval de Court SĂ©jour est composĂ©e de 14 lits situĂ©s au 2Ăšme Ă©tage du BĂątiment Hamburger. Cette unitĂ© a vocation d’accueillir les patients relevant d’une hospitalisation de plus de 24h, soit dans l’attente d’une prise en charge dans un service spĂ©cialisĂ©, soit afin de stabiliser rapidement l’état clinique d’un patient avant sa sortie DMS 2 Ă  3 jours. Composition de l’équipe ‱ Equipe mĂ©dicale ‱ 1 Chef de service du SAU, Adjoints MĂ©dicaux Urgentistes, Psychiatres, Internes. ‱ 1 responsable de l’UnitĂ© Polyvalente AiguĂ« Court SĂ©jour UPACS ‱ Assistants mĂ©dicaux internistes et gĂ©riatres. ‱ Equipe paramĂ©dicale ‱ 1 Cadre SupĂ©rieure de SantĂ© ‱ 3 Cadres de SantĂ© ‱ 44 infirmierses ‱ 2 infirmierses de jour affectĂ©s aux urgences psychiatrie en partenariat avec l’équipe de psychiatrie de Paul Guiraud ‱ 42 aides-soignants ‱ 1 aide-soignant logisticien ‱ 2 SecrĂ©taires hospitaliĂšres ‱ 2 SecrĂ©taires mĂ©dicales ‱ 2 Assistantes sociales LIAISONS Liaisons hiĂ©rarchiques ou rattachement hiĂ©rarchique ‱ Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins du Groupe Hospitalier ‱ Directrice des Soins ‱ Cadre ParamĂ©dical du DMU MĂ©decine – Territoire – GĂ©riatrie » ‱ Cadre supĂ©rieure rĂ©fĂ©rente du site Antoine BĂ©clĂšre du DMU MĂ©decine – Territoire – GĂ©riatrie » Liaisons fonctionnelles ‱ Les Ă©quipes mĂ©dicales du service ou de l’hĂŽpital ‱ Les autres intervenants diĂ©tĂ©ticienne, kinĂ©sithĂ©rapeute etc
 ‱ L’encadrement paramĂ©dical du site ‱ Services prestataires dans l’institution mĂ©dico-techniques, logistiques, administratifs pour l'organisation des activitĂ©s et des soins et pour la gestion des matĂ©riels ‱ Service social, autres unitĂ©s de soins de l’hĂŽpital, Ă©coles et instituts paramĂ©dicaux. ‱ Service de formation continue pour organiser des formations adaptĂ©es aux besoins des personnels ‱ Responsables du DMU et autres cadres du DMU pour l'Ă©laboration et le suivi des projets du DMU ‱ Cadres de l’équipe de nuit ‱ RĂ©seaux de soins extĂ©rieurs ACTIVITÉS Missions gĂ©nĂ©rales Dans le respect de la politique de l’établissement, du projet de soins, du projet de DMU et du projet de service, le cadre de santĂ© du Service Accueil Urgences Adultes pilote ‱ Les activitĂ©s paramĂ©dicales ‱ L’animation de l’équipe paramĂ©dicale ‱ La coordination des moyens du service de soins ‱ Le contrĂŽle de la qualitĂ© et de la sĂ©curitĂ© des soins Missions permanentes ‱ QualitĂ© et sĂ©curitĂ© des soins ‱ Assure une mise en adĂ©quation des ressources humaines adaptĂ©e au regard de l’activitĂ© et des prioritĂ©s plannings prĂ©visionnels, rĂ©ajustements selon nĂ©cessitĂ©s de service afin d’assurer la continuitĂ© des soins ‱ Assure le contrĂŽle de la qualitĂ©, de la sĂ©curitĂ© des soins et des activitĂ©s paramĂ©dicales procĂ©dures, protocoles, rĂ©alisation d’audits, suivi d’indicateurs ‱ Contribue au dĂ©veloppement de la culture de dĂ©claration des Ă©vĂšnements indĂ©sirables et propose des actions d’amĂ©lioration. Assure le suivi des actions. ‱ Veille au respect de l’application des prescriptions, des protocoles et procĂ©dures hygiĂšne, sĂ©curitĂ© transfusionnelle, circuit du mĂ©dicament, bientraitance ‱ Assure la gestion de l’information relative aux soins et activitĂ©s paramĂ©dicales ainsi que le suivi des outils de travail traçabilitĂ© dans le dossier de soins. ‱ Participe aux staffs pluridisciplinaires de l’unitĂ© ‱ Participe et collabore Ă  l’élaboration et Ă  la mise en Ɠuvre du projet de soins et du projet de DMU ‱ Assure le lien avec les patients et les familles ‱ Animation de l’équipe ‱ Assure la gestion des personnels paramĂ©dicaux de l’unitĂ© placĂ©s sous sa responsabilitĂ© recrutement, encadrement, animation, Ă©valuation, en lien avec l’encadrement supĂ©rieur. ‱ Organise et anime les rĂ©unions d’équipe de l’unitĂ© ‱ Fixe des objectifs et en Ă©value les rĂ©sultats ‱ Accueille et organise l’encadrement des nouveaux personnels ‱ Organise le circuit de l’information, avec des outils adaptĂ©s. ‱ Gestion Ă©conomique et financiĂšre ‱ S’assure de la bonne utilisation et de la maintenance des matĂ©riels, des Ă©quipements et des locaux. ‱ Evalue les besoins en matĂ©riels et propose les commandes ‱ Participe Ă  la maĂźtrise des dĂ©penses par une gestion efficace des stocks ‱ Participe Ă  l’élaboration du plan d’équipement et de travaux de l’unitĂ© ‱ Formation et recherche ‱ Identifie les besoins en formation du personnel et assure le suivi et l’évaluation des rĂ©sultats ‱ Participe aux rĂ©unions thĂ©matiques au sein du DMU et/ou de l’hĂŽpital ‱ Responsable de l’encadrement des stagiaires, assure l’accueil et l’intĂ©gration ‱ Participe Ă  l’élaboration d’études, de recherches, des procĂ©dures et fiches techniques de soins, en assure le suivi et l’évaluation ‱ Gestion administrative ‱ Participe, en collaboration avec le mĂ©decin responsable de l’unitĂ©, Ă  la gestion des mouvements des malades, notamment en facilitant les hospitalisations au sein du site Antoine BĂ©clĂšre ou les rĂ©seaux et structures de soins de son environnement gĂ©ographique afin de libĂ©rer les lits de l’UHCD ‱ Facilite et coordonne les relations et la communication avec les diffĂ©rents acteurs de l’unitĂ©, du DMU et de l’hĂŽpital ‱ Missions transversales ‱ Participe aux rĂ©unions des cadres du DMU sur le site d’Antoine BĂ©clĂšre regroupant le SAU adulte, le Centre de MĂ©decine Ambulatoire, l'hospitalisation complĂšte de mĂ©decine interne, infectieuse, immunologie, le service d’UnitĂ© de GĂ©riatrie AiguĂ«, l’équipe mobile de soins palliatifs, et le CeGGID. ‱ Participe aux rĂ©unions de l’encadrement du site Antoine BĂ©clĂšre, et du DMU. ‱ Participe aux groupes institutionnels sur le site et le groupe hospitalier universitaire CLUD, CLIN, CLAN
 ‱ Contribue Ă  la promotion d'une dĂ©marche de Lean Management en participant aux formations proposĂ©es, et en utilisant les outils au sein de son unitĂ©. ‱ Assure la promotion d'actions visant Ă  amĂ©liorer la qualitĂ© de vie au travail, en lien avec le projet de soins du Groupe Hospitalier Universitaire ‱ Participe Ă  l’évaluation et l’amĂ©lioration des pratiques professionnelles au sein du DMU Missions spĂ©cifiques ‱ Effectue des interventions pĂ©dagogiques au sein du DMU, de l’hĂŽpital, ou dans les instituts de formation ‱ Participe Ă  des salons professionnels de recrutement, congrĂšs, forums sur le site
 ParticularitĂ©s du poste ‱ Etre rĂ©quisitionnable en cas de plan blanc ou catastrophe dĂ©clarĂ©e NRBC par les autoritĂ©s sanitaires et hospitaliĂšres. AVANTAGES Avantages liĂ©s au statut et Ă  la fonction ‱ Primes de service rĂ©servĂ©es aux nouveaux stagiaires et titulaires versĂ©e en juin et dĂ©cembre ‱ Remboursement partiel des transports en commun ‱ SupplĂ©ment Familial de traitement pour les parents avec enfants Ă  charge ‱ GratuitĂ© des soins mĂ©dicaux pour les stagiaires et titulaires ‱ AccĂšs Ă  une offre de formation continue consĂ©quente ‱ PossibilitĂ© de financement Master et DiplĂŽme Universitaire ‱ Prime de tutorat pour les cadres participant Ă  l’activitĂ© de tutorat 118 €uros net / mois ‱ Prime d’encadrement ‱ Droit Ă  congĂ©s au Forfait 19 RT + 2 VP + 25 CA Aide Ă  l’installation et au logement ‱ PossibilitĂ© de logements Ă  tarifs prĂ©fĂ©rentiels dans le parc APHP pour les titulaires Avantages sociaux ‱ Place en crĂšche ‱ AccĂšs au restaurant du personnel Ă  tarifs avantageux ‱ Prestations AGOSPAP CE AccĂšs Ă  une offre de loisirs spectacles, cinĂ©mas
 et de vacances Ă  tarifs prĂ©fĂ©rentiels pour les titulaires et CDD sur poste permanent ‱ Plateforme HOPTISOINS tarifs prĂ©fĂ©rentiels chez nos partenaires vie quotidienne, courses... ‱ ChĂšques emploi-service CESU AP-HP HORAIRES DE TRAVAIL Horaires ‱ Plage horaire 8h30 -19h en fonction des nĂ©cessitĂ©s de service ‱ ParticularitĂ©s participe Ă  la permanence de l’encadrement sur le site d’Antoine BĂ©clĂšre les Week-Ends et Jours FĂ©riĂ©s QuotitĂ© de temps ‱ QuotitĂ© 100%, Cadre au forfait COMPÉTENCES REQUISES Connaissances particuliĂšres ‱ Arbitrer et/ou dĂ©cider entre diffĂ©rentes propositions dans un environnement donnĂ© ‱ Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compĂ©tence. ‱ Concevoir et mettre en Ɠuvre des changements ‱ Concevoir, formaliser et adapter des procĂ©dures / protocoles / modes opĂ©ratoires relatifs Ă  son domaine de compĂ©tences ‱ Concevoir, piloter et Ă©valuer un projet ‱ Evaluer, dĂ©velopper et valoriser les compĂ©tences de ses collaborateurs ‱ Fixer des objectifs, mesurer les rĂ©sultats et Ă©valuer les performances collectives et / ou individuelles ‱ Piloter, animer /communiquer, fĂ©dĂ©rer une Ă©quipe ‱ Participer au suivi du Plan blanc et Risques NRBCe ‱ Connaissances informatiques ORBIS, GESTIME, ARTEMIHS, suite office
 QualitĂ©s professionnelles requises ‱ CapacitĂ© d’animation, Ă  piloter et fĂ©dĂ©rer une Ă©quipe ‱ CapacitĂ© d’analyse et de synthĂšse ‱ Sens de l’organisation, rigueur et honnĂȘtetĂ© ‱ CapacitĂ© de travailler en Ă©quipe et en rĂ©seau ‱ DisponibilitĂ© et rĂ©activitĂ©, capacitĂ© d’anticipation ‱ AdaptabilitĂ© aux changements et esprit d’initiative ‱ CapacitĂ© de communication et de partage des informations ‱ CapacitĂ© d’écoute. ‱ Maitrise de soi, discrĂ©tion, confidentialitĂ©, objectivitĂ©. ‱ Diplomatie et aptitude Ă  la nĂ©gociation ‱ Sens des responsabilitĂ©s ‱ Dynamisme ‱ CapacitĂ© d’acquisition et de dĂ©veloppement des connaissances spĂ©cifiques PRÉ-REQUIS Formations et/ou qualifications requises ‱ DiplĂŽme de Cadre de SantĂ© EXPÉRIENCE REQUISE ‱ Avoir exercĂ© des fonctions d’encadrement U TIONS POSSIBLES DU POSTE ÉVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE ‱ LiĂ©es Ă  l’évolution du projet d’établissement ou du DMU ‱ Evolution vers un grade supĂ©rieur GESTION DE LA PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS RISQUES PROFESSIONNELS LIÉS À L’ACTIVITÉ ‱ En rapport avec les activitĂ©s spĂ©cifiques du management et des soins. ‱ Stress liĂ© Ă  la discipline ‱ AgressivitĂ© verbale et physique MESURES DE PRÉVENTION PRISES FACE À CES RISQUES ‱ Formation continue proposĂ©e Ă  l’APHP pratiques de management, techniques de communication. ‱ Formations spĂ©cifiques aux risques ‱ Formations aux outils informatiques logiciels GESTIME, ORBIS, EXCEL FORMATIONS À LA SÉCURITÉ ET À LA SANTÉ LIÉES AU TRAVAIL ‱ Formation incendie annuelle SURVEILLANCE MÉDICALE Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ©. Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer. Annonce dĂ©posĂ©e le lundi 18 juillet 2022 Ă  10h55 Date limite des candidatures samedi 29 octobre 2022 Annonce n°159845 publiĂ©e le 18/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 15/07/2022 - CADRE de SANTE en MATERNITE secteur HOSPITALISATION AP-HP Paris Le groupe hospitalier universitaire AP-HP. Sorbonne UniversitĂ© regroupe plusieurs hĂŽpitaux de l'APHP PitiĂ©-SalpĂȘtriĂšre, Saint-Antoine, Tenon, Rothschild, Trousseau, Charles-Foix et la Roche Guyon. Ce nouvel ensemble composĂ© de prĂšs de 20 000 professionnels et rattachĂ© Ă  la FacultĂ© de mĂ©decine Sorbonne UniversitĂ© propose une offre de soins alliant proximitĂ© et mĂ©decine de pointe au sein de 13 dĂ©partements mĂ©dico-universitaires. Le service de GynĂ©cologie-ObstĂ©trique de l'hĂŽpital PitiĂ©-SalpĂȘtriĂšre est intĂ©grĂ© dans le DMU ORIGYNE Femme-mĂšre-enfant, spĂ©cialitĂ© commune de la pĂ©rinatalitĂ© des sites PitiĂ©-SalpĂȘtriĂšre, Trousseau, Tenon, La Roche Guyon. Chef de service Pr Dommergues Nous proposons un poste de cadre de santĂ© dans le secteur de l'hospitalisation de la MATERNITE Suites de Couches-Grossesses Pathologiques. MaternitĂ© de type 2A, 2400 naissances/an, avec une nĂ©onatologie de 12 lits. Équipe ParamĂ©dicale, mĂ©dicale, et pluridisciplinaire dynamique. Travail en collaboration avec les autres services de l'hĂŽpital et du GH. Travail en binĂŽme avec la cadre puĂ©ricultrice du service pour la gestion des Ă©quipes de jour et de nuit. et travail en Ă©quipe avec l'encadrement sage-femme. Mise en place de projets innovants en pĂ©rinatalitĂ©, pour assurer une prise en charge de qualitĂ© des patientes et des nouveau-nĂ©s. Fiche de poste dĂ©taillĂ©e lors de l'entretien ou Ă  la demande. PossibilitĂ© d'acquĂ©rir d'autres compĂ©tences dans le domaine de la pĂ©rinatalitĂ©. Annonce dĂ©posĂ©e le vendredi 15 juillet 2022 Ă  22h27 Date limite des candidatures samedi 31 dĂ©cembre 2022 Annonce n°136932 publiĂ©e le 15/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 13/07/2022 - Cadre de santĂ© HĂ©pato gastro entĂ©rologie / oncologie AP-HP Paris Service d'HĂ©pato Gastro entĂ©rologie, 57 lits 21 lits d' HĂ©pato Gastro entĂ©rologie pathologies gĂ©nĂ©rales, 11 lits d'oncologie digestive, 15 lits de Transplantation hĂ©patique, 10 lits en UnitĂ© de Soins Intensifs. Equipe de 4 cadres de santĂ©. Le poste qui vous est proposĂ© est dans le secteur de 10 lits d'HGE et 11 lits d'oncologie HĂ©patique Adapter la gestion des ressources et des moyens dans les unitĂ©s en fonction de l’activitĂ© et de la charge en soins. GĂ©rer les flux de patients ContrĂŽler de la qualitĂ©, de la sĂ©curitĂ© des soins et des activitĂ©s paramĂ©dicales procĂ©dures, protocoles, rĂ©alisation d’audits, suivi d’indicateurs, mise en Ɠuvre du programme qualitĂ© du GH Mettre en Ɠuvre la politique d’évaluation des pratiques professionnelles des personnels et rĂ©aliser les entretiens professionnels et de formation accompagnement des projets professionnels Collaborer Ă  l’élaboration annuelle du plan de formation Participer aux recrutements des personnels en lien avec le cadre supĂ©rieur Accueillir et organiser l’encadrement des nouveaux personnels ; des Ă©tudiants PNM. Etre garant du respect des droits des patients, accueil et prise en charge des patients et des familles Participer au traitement des rĂ©clamations des patients avec l’équipe mĂ©dicale et le cadre supĂ©rieur. Participe Ă  l’élaboration des plans d’équipement et de travaux Participer aux rĂ©unions du DMU, de l’hĂŽpital et du GH, aux instances ; Assure la prĂ©vention des risques auprĂšs des personnels ActivitĂ©s du poste QualitĂ© des soins ‱ Assurer le suivi des vigilances ; ‱ ContrĂŽler la qualitĂ© des soins ; ‱ Participer Ă  des audits, des parcours traceurs, patients traceurs en vue de la certification Gestion et animation des Ressources Humaines ‱ Planifier et organiser l’accueil et l’intĂ©gration des nouveaux arrivants et s’assurer de l’acquisition de leurs compĂ©tences; ‱ Coordonner et anticiper les moyens humains en fonction de la charge de travail ; ‱ Participer au recrutement des professionnels. Gestion de projets ‱ Impulser et accompagner les projets de l’équipe ‱ Participer aux projets transversaux institutionnels ; ‱ DĂ©cliner le projet de soins 2021-2025 » du GH au sein du DMU et du service Communication et information ‱ Organiser des rĂ©unions de service ; des conseils de service ; ‱ Collaborer avec l’encadrement du DMU et du site. Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 13 juillet 2022 Ă  09h22 Date limite des candidatures vendredi 30 septembre 2022 Annonce n°115883 publiĂ©e le 13/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 13/07/2022 - cadre de santĂ© PrĂ©parateur trice en Pharmacie HospitaliĂšre en stĂ©rilisation AP-HP Paris HIERARCHIQUE DIRECT N + 1 Cadre supĂ©rieur de santĂ© FONCTIONNELLES En interne Le chef de service de la PUI Les pharmaciens, les cadres de santĂ© du pĂŽle Les cadres de santĂ© et les Ă©quipes soignantes des services mĂ©dicaux, chirurgicaux et mĂ©dico-techniques du Groupe Hospitalier PitiĂ© SalpetriĂšre / Charles Foix Personnel soignant des unitĂ©s et patients pour la dĂ©livrance de mĂ©dicaments Patients ambulatoires pour dĂ©livrance de mĂ©dicaments ou conseils concernant un mĂ©dicament En externe AGEPS Fournisseurs Centres de formation En liaison avec l’équipe pharmaceutique et l’encadrement su secteur MĂ©dicaments – produits de santĂ©, participe au fonctionnement de la PUI en Ă©tant le coordinateur des diffĂ©rentes activitĂ©s du personnel non mĂ©dical. Participation aux missions de la PUI qui sont notamment d’assurer, dans le respect des rĂšgles qui rĂ©gissent le fonctionnement de l’établissement, la gestion, les approvisionnements, la prĂ©paration, la dĂ©tention, la distribution des dispositifs mĂ©dicaux dans les services hospitaliers. Sous la responsabilitĂ© du cadre supĂ©rieur et du cadre paramĂ©dical du DMU - Assurer l’organisation, la gestion et l’animation de l’équipe placĂ©e sous sa responsabilitĂ© Organiser la rĂ©partition et la dĂ©lĂ©gation des activitĂ©s et des moyens de l’unitĂ© Ă©laboration des plannings prĂ©visionnels, rĂ©alisation des entretiens d’évaluation annuelle, contribution Ă  la prĂ©vention et gestion des risques, Ă  l’amĂ©lioration des conditions de travail, participer Ă  l’élaboration et Ă  la rĂ©actualisation des fiches de postes, animation de rĂ©unions d’information et de groupes de travail, Ă©valuation des connaissances techniques et rĂ©glementaires veille professionnelle, maintenir l’esprit d’équipe et la cohĂ©sion de celle-ci - ContrĂŽler l’activitĂ© du service de gestion approvisionnement - Evaluer la qualitĂ© des prestations au plus prĂšs des Ă©quipes et des services cliniques - Participation Ă  l’élaboration du plan de formation du DMU mise en Ɠuvre du plan de formation, suivi et Ă©valuation des rĂ©sultats - Organiser l’accueil et intĂ©gration du personnel nouvellement affectĂ©, des stagiaires - Participer au dĂ©veloppement de la dĂ©marche qualitĂ© et gestion des risques au sein du secteur d’activitĂ©, des secteurs en interactivitĂ©, du pĂŽle et de l’établissement - Participer Ă  l’atteinte des objectifs dĂ©finis dans le contrat de DMU - Elaboration, rĂ©alisation et communication du projet paramĂ©dical du service en liaison avec l’équipe mĂ©dicale - Faire appliquer les rĂšgles d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© - Assurer le suivi et le bilan d’activitĂ© de l’unitĂ© - Participer Ă  l’élaboration du plan d’équipement du DMU - Coordonner les prestations de maintenance et de logistique - Collaborer avec les services cliniques et mĂ©dico-techniques de l’établissement et les prestataires externes au service - Recueillir et transmettre l’information - Participer aux rĂ©unions de cadres et au conseil de DMU - Recueillir et transmettre l’information - RĂ©pondre aux diffĂ©rentes situations d’urgence rencontrĂ©es Missions transversales RĂ©fĂ©rent du service en relation avec le rĂ©fĂ©rent pĂŽle d’une ou de plusieurs missions transversales Participer Ă  des audits, mise en Ɠuvre de projets transversaux du DMU, de l’établissement.Pour postuler Ă  cette offre vous devez ĂȘtre fonctionnaire titulaire Annonce dĂ©posĂ©e le mercredi 13 juillet 2022 Ă  09h48 Date limite des candidatures mardi 01 novembre 2022 Annonce n°13522 publiĂ©e le 13/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - Cadre de santĂ© en EHPAD EHPAD HUGUETTE VALSECCHI PARIS 15EME ARRONDISSEMENT PrĂ©sentation du service EHPAD de 101 lits d’accueil de personnes ĂągĂ©es en perte d’autonomie dont 34 lits en UnitĂ© de Vie ProtĂ©gĂ©e pour personnes atteintes de troubles cognitifs de type Alzheimer ou apparentĂ©s. L’effectif total de l’établissement est de ETP. L’équipe de soin, placĂ©e sous la responsabilitĂ© du cadre de santĂ©, est composĂ©e de - de 7,5 postes d’infirmiers, les IDE de nuit Ă©tant mutualisĂ©s avec le site Huguette Valsecchi - de 34 aides-soignants - de 10 agents sociaux au chevet » DĂ©finition MĂ©tier Organise et coordonne l’activitĂ© administrative, technique et mĂ©dicale d’une Ă©quipe. Participe et met en oeuvre une politique d’éducation Ă  la santĂ© et Ă  la prĂ©vention ActivitĂ©s principales Organiser la qualitĂ© et la continuitĂ© des soins par la mise en Ɠuvre des protocoles de soin et la coordination des actes thĂ©rapeutiques, Coordonner le travail de l’équipe pluridisciplinaire, Intervenir en tant que soignant expert, GĂ©rer la rĂ©partition des agents AS, AMP, ASO en fonction des compĂ©tences, de la charge de travail, notamment Ă  travers l’élaboration et la mise Ă  jour des plannings, Collaborer avec le mĂ©decin Ă  la dĂ©finition des objectifs des unitĂ©s, Ă  la rĂ©partition des moyens matĂ©riels et humains, Aider les acteurs de l’équipe soignante Ă  dĂ©terminer les besoins des rĂ©sidents, Ă  les analyser, Ă  rechercher les rĂ©ponses et moyens adaptĂ©s, Ă  Ă©valuer les actions, Ă  les rĂ©ajuster dĂ©marche de soins Animer les rĂ©unions de services, Accueillir les nouveaux agents et participer Ă  l’encadrement des stagiaires, Proposer des amĂ©liorations de fonctionnement, des conditions de travail du personnel et en dĂ©finir les moyens, Entretenir les relations avec les familles, Participer aux rĂ©unions de l’équipe de direction, Participer Ă  l'Ă©valuation du degrĂ© de dĂ©pendance des rĂ©sidants. Acteur dans le projet institutionnel et dans la dĂ©marche qualitĂ©, le cadre de santĂ© participe aux actions visant le maintien de l’autonomie de la personne ĂągĂ©e. Management opĂ©rationnel du service Animation et pilotage des Ă©quipes d’infirmiers Participation Ă  la gestion des ressources humaines Organisation des relations avec le public, les familles, les usagers Recherche et contrĂŽle de la qualitĂ© des soins Intervention ponctuelle en matiĂšre de soins Participation Ă  la promotion de la santĂ© Horaires Plage horaire de 8h15 Ă  19h, du lundi au dimanche ; repos fixes ou variables selon nĂ©cessitĂ© de service. Savoir-faire DĂ©finir un projet de service organisation, ressources DĂ©finir et nĂ©gocier les missions et objectifs prioritaires et les rĂ©sultats attendus Harmoniser les mĂ©thodes de travail entre Ă©quipes d’infirmiers ContrĂŽler et Ă©valuer les actions de chaque Ă©quipe Connaissances de la gĂ©riatrie RĂ©partir et planifier les activitĂ©s en fonction des contraintes du service Initier et gĂ©rer le travail en Ă©quipe Animer des rĂ©unions intra et interĂ©quipes Sensibiliser et former les Ă©quipes aux dĂ©veloppements des soins infirmiers GĂ©rer les congĂ©s et absences du personnel Participer Ă  l’évaluation des infirmiers et aides-soignants RĂ©guler les conflits DĂ©finir les modalitĂ©s et procĂ©dures de relations avec les familles et usagers DĂ©finir l’organisation des espaces d’accueil Expliquer les modalitĂ©s de prise en charge aux familles VĂ©rifier la qualitĂ© des soins infirmiers dĂ©livrĂ©s en fonction des protocoles d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© Recadrer en cas de dysfonctionnement ou erreur Apporter une aide technique en matiĂšre de soins infirmiers Conseiller les infirmiers et aides-soignants et formuler des propositions en fonction des situations mĂ©dicales Lire et comprendre un diagnostic RĂ©aliser des soins infirmiers CrĂ©er une relation de confiance avec le rĂ©sident et son entourage QualitĂ©s requises CompĂ©tences en management d’équipes Respect des obligations de confidentialitĂ© et de discrĂ©tion Sens des responsabilitĂ©s Rigueur, mĂ©thode, efficacitĂ© et probitĂ© Aptitude au travail d’équipe Sens des relations humaines et du service public Empathie pour la personne ĂągĂ©e Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  20h06 Date limite des candidatures mardi 09 aoĂ»t 2022 Annonce n°159350 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - Cadre de santĂ© IBODE Bloc opĂ©ratoire HĂŽpital Avicenne - Bobigny Les hĂŽpitaux Avicenne de Bobigny, Jean Verdier de Bondy et RenĂ© Muret de Sevran constituent le Groupe Hospitalier Universitaire Paris Seine-Saint-Denis, l’un des Groupes Hospitaliers de l’AP-HP. EngagĂ© dans une dynamique forte, l’AP-HP. HĂŽpitaux Universitaires Paris-Seine-Saint-Denis offre une prise en charge de qualitĂ© dans toutes les grandes spĂ©cialitĂ©s mĂ©dicales et chirurgicales, dans le respect des valeurs de proximitĂ© et d’excellence. Sur un territoire de 1,5 millions d’habitants, il propose des parcours patients complets, notamment dans les domaines du cancer, de l’obĂ©sitĂ©, de la gĂ©riatrie, de l’addictologie, de la prise en charge de la femme et de l’enfant, des axes de spĂ©cialisations et atouts avĂ©rĂ©s du groupe hospitalier. Ce groupe bĂ©nĂ©ficie d’une certification HAS de niveau B itĂ©ration V 2014. Le Groupe hospitalier est structurĂ© en 7 DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires multi-sites dont 3 DMU transversaux P7 –P13  DMU Ville - HĂŽpital  DMU Urgences et MĂ©tabolisme  DMU Biologie, PUI, SantĂ© Publique, recherche  DMU HĂ©matologie – Immunologie P7-P13  DMU GynĂ©cologie - PĂ©rinatalitĂ© P7-P13  DMU MĂ©decine des Enfants P7-P13  DMU Cancer Innovation DMU NARVAL Le DMU NARVAL est rĂ©parti sur les 3 sites du Groupe Hospitalier et se compose des services suivants Blocs opĂ©ratoires, Chirurgie ambulatoire, Chirurgie digestive, Chirurgie ophtalmologique, Chirurgie orthopĂ©dique et traumatologique, Chirurgie thoracique et vasculaire- ORL, Dermatologie, HĂ©patologie, MĂ©decine palliative, MĂ©decine de l’exercice et du sport , Oncologie, Pathologies professionnelles et environnementales, Physiologie-Explorations fonctionnelles, Pneumologie, Policlinique chirurgicale, Rhumatologie. Le bloc opĂ©ratoire est composĂ© de 10 salles d’opĂ©rations assurant les spĂ©cialitĂ©s suivantes Ophtalmologie, Chirurgie Thoracique et Vasculaire, Chirurgie Traumato-OrthopĂ©dique, Chirurgie Digestive et Bariatrique, Chirurgie plastique et reconstructrice, OrthogĂ©nie. L’équipe paramĂ©dicale est composĂ©e de ‱ 29 IBODE/IBO polyvalente dont 1 rĂ©gulatrice, 1 logisticienne, et 1 rĂ©fĂ©rente matĂ©riel, ‱ 28 Aide-soignant, ‱ et 5 Agent de logistique Horaires de travail Cadre au Forfait DĂ©tails Participation Ă  la continuitĂ© de l’encadrement du Week-End sur le site environ 6 WE / an PossibilitĂ© de tĂ©lĂ©travail 1 jour/mois ACTIVITES Missions GĂ©nĂ©rales PrĂ©voir, assurer et contrĂŽler la mise en place des moyens humains, matĂ©riels et logistiques pour la rĂ©alisation des soins pĂ©ri-opĂ©ratoires et la rĂ©alisation de l’acte chirurgical en conformitĂ© avec les rĂšgles de bonnes pratiques. Garantir ainsi la qualitĂ©, la sĂ©curitĂ© et la continuitĂ© de ces soins pĂ©ri-opĂ©ratoires et opĂ©ratoires. Coordonner, organiser, gĂ©rer et optimiser les activitĂ©s du plateau technique en collaboration avec les Ă©quipes mĂ©dicales et le cadre de santĂ© IADE. Il est responsable de la gestion et du management de l’équipe IBODE et IDE, de l’équipe aide-soignante et de l’équipe d’agent hospitalier de logistique. Il organise et assure la dĂ©clinaison du projet de soins du GH au sein de l’unitĂ©. Missions Permanentes ‱ Gestion des soins PrĂ©pare et valide le programme opĂ©ratoire en adĂ©quation avec les moyens allouĂ©s et les ressources disponibles. Participe et co-anime le staff hebdomadaire de programmation avec le cadre d’anesthĂ©sie. Assure la gestion des dispositifs mĂ©dicaux implantables temporaires en collaboration avec la stĂ©rilisation. Organise et contrĂŽle la rĂ©partition des tĂąches selon la qualification et la compĂ©tence des professionnels. S’assure de la qualitĂ© des soins, du suivi de la traçabilitĂ© des activitĂ©s opĂ©ratoires et des implants, du respect des protocoles et des rĂšgles d’hygiĂšne selon les procĂ©dures en vigueur. Est le garant de la qualitĂ© de l’accueil et de la prise en charge des patients. Favorise l’interdisciplinaritĂ© et les interfaces dans l’institution. ‱ Gestion des ressources humaines Assure le management de l’équipe paramĂ©dicale gestion du temps de travail, identification des besoins en formation et dĂ©veloppement des compĂ©tences, Ă©valuations des compĂ©tences, accompagnement des projets professionnels. Favorise la formation continue Ă  l’emploi des nouvelles technologies et techniques. RĂ©partit et gĂšre les ressources et les moyens allouĂ©s ressources humaines, matĂ©riels et contribue Ă  l’amĂ©lioration des conditions de travail des Ă©quipes. Anticipe, surveille et gĂšre les dĂ©bordements des programmes opĂ©ratoires. Favorise la gestion des stocks en adĂ©quation avec les programmes opĂ©ratoires au travers de la mission de rĂ©fĂ©rent. Favorise l’encadrement et la prise en charge des Ă©tudiants et des nouveaux professionnels. ‱ Gestion et management de la qualitĂ© Veille au suivi des traçabilitĂ©s rĂ©glementaires Check-list, feuille d’écologie, T2A Veille Ă  toutes les formes de vigilances identitovigilance, matĂ©riovigilance, biovigilance, infectiovigilance. Recueille, analyse et traite les Ă©vĂšnements indĂ©sirables OSIRIS, participation aux RMM, CREX et met en Ɠuvre les actions correctives. Assure le suivi d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettant la mise en place d’actions d’amĂ©lioration. ‱ Gestion des flux Assure la coordination et la fluiditĂ© des activitĂ©s selon le mode de prise en charge des patients patient externe, interne, en UCAA, en HDJ, en HC ContrĂŽle et analyse l’activitĂ© rĂ©alisĂ©e, afin d’optimiser l’activitĂ© TROS/TVO ‱ Gestion budgĂ©taire Assure les commandes et gĂšre les stocks des dispositifs mĂ©dicaux, des dispositifs mĂ©dicaux implantables en lien avec la pharmacie, les fournisseurs, le magasin hĂŽtelier et l’équipe logistique. Assure la valorisation des dispositifs mĂ©dicaux implantables et les produits labiles. Assure et qualifie les donnĂ©es pour le suivi et l’analyse de l’activitĂ©. Justifie les rĂ©sultats. ‱ Gestion logistique Assure la rĂ©paration, la maintenance et le suivi des matĂ©riels mĂ©dico-chirurgicaux et des locaux avec les services techniques, l’équipe opĂ©rationnelle d’hygiĂšne, le service biomĂ©dical et les sous-traitants. Le cadre de bloc opĂ©ratoire est assistĂ© dans ses missions d’une rĂ©gulatrice, d’une rĂ©fĂ©rente logistique et d’une rĂ©fĂ©rente matĂ©riel IBODE ou IDE. Missions spĂ©cifiques ou ponctuelles Membre de droit au conseil de bloc, dĂ©cline et met en Ɠuvre les politiques institutionnelles. Elabore des travaux de synthĂšse sur l’activitĂ© opĂ©ratoire et les dysfonctionnements. Participe Ă  l’élaboration et au suivi du plan d’équipement. Anime et rĂ©dige les comptes rendus des rĂ©unions d’unitĂ© et des groupes de travail en lien avec le projet de soins du GH. Elabore et met en Ɠuvre des procĂ©dures et des protocoles de service en collaboration avec l’équipe mĂ©dicale et paramĂ©dicale. MaĂźtrise l’outil informatique et logiciels spĂ©cifiques Participe aux rĂ©unions institutionnelles, notamment les rĂ©unions cadres de santĂ© GH Participe au rĂ©unions siĂšge des blocs opĂ©ratoire Risques professionnels liĂ©s Ă  l'activitĂ© ‱ Stress et risques psychosociaux liĂ©s Ă  l’activitĂ© spĂ©cifique d’un bloc opĂ©ratoire ‱ Risques chimiques en lien avec l’utilisation de produits irritants ou toxiques ‱ Risques Radiologiques ‱ Chute Mesures de prĂ©vention prises face Ă  ces risques ‱ Port du dosimĂštre et des protections rĂ©glementaires en salle d’intervention ‱ SignalĂ©tique de risque COMPETENCES Savoir faire requis ‱ Organiser et coordonner la prise en charge des patients au travers de la programmation opĂ©ratoire ‱ Animer, motiver et fĂ©dĂ©rer une Ă©quipe autour d’un projet de service, en lien avec le projet de soins et le projet mĂ©dical ‱ Accompagner le changement, argumenter et ĂȘtre force de proposition ‱ Influencer et convaincre les interlocuteurs dans les champs de compĂ©tence ‱ Communiquer et gĂ©rer les conflits ‱ Evaluer les pratiques professionnelles et assurer le suivi des actions correctives ‱ Mettre en Ɠuvre des dĂ©lĂ©gations de gestion auprĂšs des IDE et des AS ‱ Arbitrer, dĂ©cider, nĂ©gocier et contrĂŽler ‱ Analyser des donnĂ©es, exploiter des tableaux de bord, fixer des objectifs et Ă©valuer les rĂ©sultats ‱ Maitriser les principaux logiciels bureautiques Connaissances associĂ©es ‱ LĂ©gislation hospitaliĂšre ‱ RĂšglement intĂ©rieur ‱ Recommandations de bonnes pratiques et textes rĂ©glementaires SociĂ©tĂ© Savante, HAS
 QUALITES REQUISES ‱ Aptitude Ă  la communication, Ă  la diplomatie et maitrise de soi ‱ Sens des responsabilitĂ©s et esprit dĂ©cisionnel ‱ Sens de l’organisation, du travail en Ă©quipe, de l’équitĂ© ‱ Rigueur ‱ Esprit d’initiative ‱ CapacitĂ© Ă  accompagner le changement ‱ CapacitĂ© Ă  rĂ©actualiser ses connaissances professionnelles ‱ CapacitĂ© Ă  s’inscrire dans une dynamique de projet ‱ DiscrĂ©tion PREREQUIS ‱ DiplĂŽme de Cadre de SantĂ© ‱ DiplĂŽme d’InfirmiĂšre de Bloc opĂ©ratoire EXPERIENCE CONSEILLEE ‱ Encadrement d’une unitĂ© de bloc opĂ©ratoire ‱ ExpĂ©rience de bloc opĂ©ratoire EVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE ET DE SON ENVIRONNEMENT Fiche de poste susceptible d’évolution en fonction des contraintes institutionnelles ou de projets de service. Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  12h19 Date limite des candidatures mercredi 31 aoĂ»t 2022 Annonce n°141280 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - CADRE DE SANTE DU SECTEUR AMBULATOIRE des Maladies Infectieuses et Tropicales AP-HP Paris Groupe Hospitalier APHP-Sorbonne UniversitĂ© DĂ©partement MĂ©dico-Universitaire IDENTIFICATION DU POSTE CADRE DE SANTE DU SECTEUR AMBULATOIRE des Maladies Infectieuses et Tropicales Vous ĂȘtes cadre de santĂ©, vous apprĂ©ciez de travailler en Ă©quipe pluridisciplinaire et vous avez une appĂ©tence pour les projets innovants n’hĂ©sitez plus, rejoignez l’équipe d’encadrement du DMU 3iD Le DĂ©partement MĂ©dico Universitaire 3iD DMU 3iD est spĂ©cialisĂ© dans la filiĂšre de prise en charge Immunologie, Inflammation, Infectiologie, Dermatologie. Le DMU 3iD fait partie du Groupe Hospitalier AP-HP Sorbonne UniversitĂ© qui comporte plusieurs sites Armand Trousseau, Charles Foix, La Roche Guyon, PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre, Rothschild, Saint Antoine, Tenon. Le site concernĂ© par cette fiche de poste hĂŽpital PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre Le service concernĂ© le service de Maladies Infectieuses et Tropicales ‱ Consultations - Consultations pluridisciplinaires adaptĂ©es Ă  une population multiculturelle - Consultation d’urgence infectieuse et maladies tropicales - Consultation Conseils aux voyageurs », ‱ HĂŽpital de jour - Education thĂ©rapeutique - Protocoles de Recherche ‱ Centre Gratuit d’Information de DĂ©pistage et Diagnostic CEGIDD ActivitĂ©s et SpĂ©cificitĂ©s ‱ VIH – SIDA – hĂ©patites – grossesses et procrĂ©ation mĂ©dicales assistĂ©e ‱ Pathologies Ă©mergeantes et infectieuses non VIH ‱ Pathologies du voyageur ‱ Prise en charge des Risques professionnels infectieux et Accident Exposant au Sang des professionnels du site COMPOSITION DE VOTRE EQUIPE 6 IDE, 7 AS PROJETS EN COURS ‱ CoopĂ©rations IDE prĂ©lĂšvements veineux sous Ă©cho guidage, ‱ CoopĂ©ration IDE vaccination du voyageur ATOUTS DU POSTE ‱ Fort collectif cadre ‱ Accompagnement de proximitĂ© et cadre rĂ©fĂ©rent ‱ RĂ©union d’encadrement hebdomadaire avec encadrement supĂ©rieur ‱ RĂ©union d’encadrement DMU 3ID PSL mensuelle CONTACT Envoyer CV et lettre de motivation Ă  Madame Gloria BIAGI, cadre supĂ©rieur infirmier responsable du dĂ©partement MĂ©dico-Universitaire 3iD Mail Tel 01 42 175796 Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  12h01 Date limite des candidatures lundi 18 juillet 2022 Annonce n°153961 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - CADRE DE SANTE CHARGE D’UNITE AMBULATOIRE ET EQUIPE REEDUCATION CS HDJ CARHEMIIC AP-HP Paris Groupe Hospitalier APHP. Sorbonne UniversitĂ© Cadre de santĂ© chargĂ© d’unitĂ© d’hospitalisation DĂ©partement MĂ©dico-Universitaire 3iD IDENTIFICATION DU POSTE CADRE DE SANTE CHARGE D’UNITE AMBULATOIRE ET EQUIPE REEDUCATION Vous ĂȘtes cadre de santĂ©, vous apprĂ©ciez de travailler en Ă©quipe pluridisciplinaire et vous avez une appĂ©tence pour les projets innovants n’hĂ©sitez plus, rejoignez l’équipe d’encadrement du DMU 3iD. Le DĂ©partement MĂ©dico Universitaire 3iD DMU 3iD est spĂ©cialisĂ© dans la filiĂšre de prise en charge Immunologie, Inflammation, Infectiologie, Dermatologie. Le DMU 3iD fait partie du Groupe Hospitalier AP-HP Sorbonne UniversitĂ© qui comporte plusieurs sites Armand Trousseau, Charles Foix, La Roche Guyon, PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre, Rothschild, Saint Antoine, Tenon. Le site concernĂ© par cette fiche de poste hĂŽpital PitiĂ©- SalpĂȘtriĂšre Les services concernĂ©s 1. Plateau d’HDJ mutualisĂ© des spĂ©cialitĂ©s 12 places rhumatologie, mĂ©decine interne, dermatologie 2. Un plateau technique de rhumatologie ostĂ©odensitomĂ©trie, Ă©quipe de rééducation 3. CETD-Centre d’évaluation et traitement de la Douleur COMPOSITION DE VOTRE EQUIPE 6 IDE, 3 AS, 13 kinĂ©, 1 ergo, 1 psychomotricienne, 2 moniteurs APA ActivitĂ© Physique AdaptĂ©, 3 manipulateurs radio PROJETS EN COURS ‱ DĂ©clinaison du projet de soins 2021-2025 du GH dans les services, ‱ PrĂ©paration des Ă©quipes Ă  la visite de certification HAS / rĂ©fĂ©rentiel V2020 ‱ DĂ©clinaison de la politique d’incitation Ă  la recherche paramĂ©dicale ‱ Protocole de coopĂ©ration ponction veineuse sous Ă©cho-repĂ©rage ATOUTS DU POSTE ‱ Au sein du DMU 3iD, vous ferez partie d’un collectif des cadres de santĂ© soudĂ© et dynamique qui collabore efficacement avec l’équipe mĂ©dicale ‱ RĂ©union d’encadrement hebdomadaire avec encadrement supĂ©rieur ‱ RĂ©union mensuelle encadrement DMU 3ID PSL CONTACT Envoyer CV et lettre de motivation Ă  Madame Gloria BIAGI, cadre supĂ©rieur infirmier responsable du dĂ©partement MĂ©dico-Universitaire 3iD Mail Tel 01 42 17 57 96 Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  11h54 Date limite des candidatures lundi 18 juillet 2022 Annonce n°153962 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - Cadre SupĂ©rieur de santĂ© ChargĂ© de Missions Ă  la DSAP du GH HĂŽpital Avicenne - Bobigny Liaisons hiĂ©rarchiques ‱ Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins Liaisons fonctionnelles ‱ Collaborateurs de la DSAP ‱ Cadres paramĂ©dicaux de DMU et cadres de santĂ© de DMU ou hors DMU ‱ Directeur des Ressources Humaines et l’équipe de la DRH ‱ Directions fonctionnelles ‱ Instituts de formation en santĂ© – UniversitĂ© Paris Sorbonne ‱ SociĂ©tĂ©s d’intĂ©rim PrĂ©sentation de la structure et de l'Ă©quipe Le Groupe Hospitalier Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris-Seine-Saint-Denis P13 est composĂ© des structures suivantes ‱ HĂŽpital Avicenne Ă  Bobigny ‱ HĂŽpital Jean Verdier Ă  Bondy ‱ HĂŽpital RenĂ© Muret Ă  Sevran Le Groupe Hospitalier dispose de 1300 lits et places pour des missions de soins, d’enseignement et de recherche. Les trois hĂŽpitaux proposent des parcours de soins complets, notamment autour de ses deux axes forts le cancer avec un domaine d’excellence en mĂ©decine et chirurgie du thorax et l’obĂ©sitĂ© sĂ©vĂšre et multi-compliquĂ©e. La prise en charge experte de la femme et l’enfant avec un centre AMP Ă  rayonnement europĂ©en, la filiĂšre gĂ©riatrique bien structurĂ©e, le centre d’excellence europĂ©en de l’HTA et le Samu 93 sont des atouts avĂ©rĂ©s du Groupe Hospitalier. Sans oublier l’approche innovante du traitement de la pathologie inflammatoire et les dĂ©fis futurs dans le domaine des maladies infectieuses et tropicales qui contribuent pleinement Ă  sa mission de CHU. Le GH est structurĂ© en DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires multi-sites, 4 DMU intra GH P13 et 3 DMU transversaux entre P7 et P13 ‱ DMU Biologie-PUI-SantĂ© publique-Recherche P13 ‱ DMU Narval CancĂ©rologie, Inflammation, Fibrose, Innovation, Blocs P13 ‱ DMU Urgences et MĂ©tabolisme P 13 ‱ DMU Ville-HĂŽpital P13 ‱ DMU GynĂ©cologie-PĂ©rinatalitĂ© P7 – P13 ‱ DMU HĂ©matologie – Immunologie P7 – P13 ‱ DMU MĂ©decine des enfants P7 – P13 Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales du GH La DSAP du Groupe Hospitalier a pour mission principale l’élaboration, le dĂ©ploiement et l’évaluation du projet de soins infirmiers, de rééducation et mĂ©dico-techniques avec un objectif d’amĂ©lioration continue de la qualitĂ© et de la sĂ©curitĂ© des prises en soins. Les autres missions de la DSAP relĂšvent de la gestion des professionnels paramĂ©dicaux affectation, gestion des compĂ©tences, Ă©valuation notamment, de l’accompagnement des DMU dans les projets de rĂ©organisation, restructuration ou dĂ©veloppement d’activitĂ©. En lien avec la DRH et les cadres paramĂ©dicaux de DMU, la DSAP participe au projet managĂ©rial de l’établissement avec un objectif de recrutement, d’accompagnement des projets professionnels, de dĂ©veloppement des compĂ©tences et de stabilisation des effectifs de la ligne managĂ©riale paramĂ©dicale. L’équipe de la Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales du GH exerce sous la responsabilitĂ© du Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins. Cette Ă©quipe est composĂ©e de ‱ Un cadre supĂ©rieur paramĂ©dical chargĂ© de missions, reprĂ©sentant la DSAP sur chacun des sites Jean Verdier et RenĂ© Muret. ‱ Un cadre supĂ©rieur paramĂ©dical chargĂ© de missions Ă  la DSAP sur le site Avicenne en charge notamment de la gestion des ressources hors DMU et de la politique d’attractivitĂ© et de recrutement paramĂ©dical du GH. ‱ Un cadre supĂ©rieur paramĂ©dical chargĂ© de missions Ă  la DSAP dans les domaines RH paramĂ©dicales politique de gestion des temps, de gestion des compĂ©tences, de suivi de situations individuelles. ‱ Deux cadres experts paramĂ©dicaux pour le GH. ‱ Une assistante de Direction ‱ Deux infirmiers et une aide-soignante Horaires de travail Horaires de journĂ©e en semaine - Organisation au forfait horaire 19 RTT DĂ©tails Horaires Ă  ajuster selon l’actualitĂ© institutionnelle et les besoins ACTIVITES Mission GĂ©nĂ©rale ‱ Il assure, par dĂ©lĂ©gation du Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins, un ensemble de missions dont le pĂ©rimĂštre se situe dans le domaine de la gestion des personnels paramĂ©dicaux. Ces missions sont en cohĂ©rence avec le champ de responsabilitĂ©s d’une direction des soins comme avec le projet d’établissement du Groupe Hospitalier. Dossiers en responsabilitĂ© ‱ Mise en Ɠuvre de la politique institutionnelle en matiĂšre de gestion des temps charte des plannings, mĂ©thodologie d’élaboration des plannings, utilisation de l’outil informatique Gestime, etc. pĂ©dagogie auprĂšs de l’encadrement, suivi, rĂ©ajustement. ‱ Politique de remplacement de l’absentĂ©isme harmonisation du mode de fonctionnement des Ă©quipes de supplĂ©ance du GH, modalitĂ©s de mutualisation des ressources au sein des DMU, recours aux vacataires et intĂ©rimaires, recrutement des vacataires ‱ Mise e Ɠuvre de la politique d’évaluation des compĂ©tences des personnels paramĂ©dicaux rythme, outils, circuits, aide Ă  la dĂ©cision. ‱ Suivi des situations individuelles dossiers disciplinaires ‱ Mise en Ɠuvre de la politique d’accueil et d’encadrement des Ă©tudiants paramĂ©dicaux en stage, en lien avec les instituts de formation en santĂ© capacitĂ© d’accueil, coordination des places de stage et des mises en stage, et suivi des situations complexes Ces dossiers sont traitĂ©s en lien Ă©troit avec le CGS et les Ă©quipes de la Direction des Ressources Humaines. Autres missions ‱ Il contribue Ă  l’élaboration, au dĂ©ploiement et Ă  l’évaluation du projet de soins du groupe hospitalier. Il s’implique particuliĂšrement dans le dĂ©ploiement d’un des axes du projet de soins dont la thĂ©matique est nĂ©gociĂ©e au recrutement. ‱ Il participe aux rĂ©unions institutionnelles, notamment celles organisĂ©es par la DSAP. ‱ Il reprĂ©sente le CGS dans certaines rĂ©unions ou manifestations conseil pĂ©dagogique etc.. Ce portefeuille d’activitĂ©s est Ă©volutif au regard des besoins institutionnels et du niveau d’avancement des axes du projet de soins COMPETENCES Savoir faire requis ‱ ExpĂ©rience consolidĂ©e sur une fonction de cadre paramĂ©dical en gestion. ‱ Connaissance de l’organisation hospitaliĂšre, des effectifs paramĂ©dicaux dont ceux rĂ©pondant Ă  des normes rĂ©glementaires. ‱ MaĂźtrise du guide institutionnel de gestion des temps. ‱ Recueillir des Ă©lĂ©ments de maniĂšre rigoureuse, les analyser pour proposer un plan d’actions suivi d’évaluation. ‱ MaĂźtrise des bonnes pratiques professionnelles paramĂ©dicales et des rĂ©fĂ©rentiels de qualitĂ©. ‱ QualitĂ©s pĂ©dagogiques et d’animation d’équipes dans un objectif de dĂ©veloppement des compĂ©tences des partenaires de travail. ‱ Travailler en Ă©quipes pluri professionnelles et inter filiĂšres mĂ©tier DRH notamment. ‱ QualitĂ©s rĂ©dactionnelles. ‱ Savoir prioriser ses actions. ‱ CapacitĂ©s d’adaptation. Connaissances associĂ©es ‱ Environnement informatique, utilisation des logiciels Word et Excel. ‱ Connaissances mĂ©tier en lien avec les missions confiĂ©es. QUALITES REQUISES ‱ Dynamisme, rigueur, professionnalisme, sens des responsabilitĂ©s et Ă©quitĂ©. ‱ Diplomatie, pĂ©dagogie et maĂźtrise de soi. ‱ Prise de dĂ©cision et capacitĂ©s de positionnement. ‱ Autonomie et sens du travail en Ă©quipe. ‱ CapacitĂ© d’initiatives, force de proposition et sens de l’organisation. ‱ Communication adaptĂ©e Ă  son interlocuteur, esprit de synthĂšse. ‱ CuriositĂ© professionnelle. PREREQUIS ‱ DiplĂŽme cadre de santĂ© EXPERIENCE CONSEILLEE ‱ Cadres de santĂ© en gestion dans diffĂ©rentes structures EVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE ET DE SON ENVIRONNEMENT ‱ Directeur des soins ou prĂ©paration Ă  d’autres concours de catĂ©gorie A ________________________________________ Cette fiche de poste est susceptible d’évolution en fonction des projets de la DSAP ou institutionnels Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  12h22 Date limite des candidatures vendredi 30 septembre 2022 Annonce n°139732 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - Cadre de santĂ© DiĂ©tĂ©ticien - Nutritionniste HĂŽpital Avicenne - Bobigny Cadre de santĂ© DiĂ©tĂ©ticien - Nutritionniste Sites Avicenne et Jean Verdier Groupe hospitalier HUPSSD PĂŽle Administratif - DSAP Fonction Cadre de santĂ© diĂ©tĂ©ticien Mise Ă  jour Mars 2021 IDENTIFICATION DU POSTE MĂ©tier Cadre de santĂ© diĂ©tĂ©ticien Appellation locale Cadre de santĂ© paramĂ©dical DiĂ©tĂ©ticien - Nutritionniste Grade Cadre de santĂ© paramĂ©dical diĂ©tĂ©ticien CatĂ©gorie A Personnel de rééducation Position dans la structure Liaisons hiĂ©rarchiques ‱ Coordonnateur gĂ©nĂ©ral des soins et activitĂ©s paramĂ©dicales du GH ‱ Cadre supĂ©rieur de santĂ© diĂ©tĂ©ticien du GH Liaisons fonctionnelles Internes ‱ L’ensemble des directions fonctionnelles Logistique, travaux, Ă©quipements
 ‱ Les CPDMU, les cadres supĂ©rieurs DSAP, les cadres experts et les cadres de santĂ© des services de soins ‱ Les Ă©quipes qualitĂ© et gestion des risques ‱ Les Ă©quipes mĂ©dicales et paramĂ©dicales ‱ Les responsables de la pharmacie ‱ Les responsables formation ‱ Les reprĂ©sentants des usagers ‱ Les responsables et adjoints des services restaurations du GH ‱ Les reprĂ©sentants de la cellule expertise ACHAT, de l’AGEPS, du CLAN Central et GH, du CLIN et de l’EOH ‱ Les directrices de crĂšches Externes ‱ Les laboratoires des ADDFMS ‱ L’éditeur des logiciels mĂ©tier » ‱ Les centres de formation initiale des diĂ©tĂ©ticiens PrĂ©sentation de la structure et de l'Ă©quipe Les hĂŽpitaux Avicenne de Bobigny, Jean Verdier de Bondy et RenĂ© Muret de Sevran constituent le Groupe Hospitalier Universitaire Paris Seine-Saint-Denis, l’un des Groupes Hospitaliers de l’AP-HP. EngagĂ© dans une dynamique forte, l’AP-HP. HĂŽpitaux Universitaires Paris-Seine-Saint-Denis offre une prise en charge de qualitĂ© dans toutes les grandes spĂ©cialitĂ©s mĂ©dicales et chirurgicales, dans le respect des valeurs de proximitĂ© et d’excellence. Sur un territoire de 1,5 millions d’habitants, il propose des parcours patients complets, notamment dans les domaines du cancer, de l’obĂ©sitĂ©, de la gĂ©riatrie, de l’addictologie, de la prise en charge de la femme et de l’enfant, des axes de spĂ©cialisations et atouts avĂ©rĂ©s du groupe hospitalier. Ce groupe bĂ©nĂ©ficie d’une certification HAS de niveau B itĂ©ration V 2014. Il est rattachĂ© Ă  l’UniversitĂ© Sorbonne Paris Nord. Le Groupe Hospitalier est structurĂ© en 7 DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires multi-sites dont 3 DMU transversaux P7 –P13 ‱ DMU Cancer et Innovation ‱ DMU Ville – HĂŽpital ‱ DMU Urgences et MĂ©tabolisme ‱ DMU Biologie, PUI, SantĂ© Publique, recherche ‱ DMU HĂ©matologie – Immunologie P7-P13 ‱ DMU GynĂ©cologie - PĂ©rinatalitĂ© P7-P13 ‱ DMU MĂ©decine des Enfants P7-P13 Le service diĂ©tĂ©tique est rattachĂ© Ă  la direction des soins du GH, il exerce ses activitĂ©s en transversal sur l’ensemble des 7 DMU cliniques. ‱ 1 cadre supĂ©rieur de santĂ© diĂ©tĂ©ticien nutritionniste sur le GHU ‱ 1 cadre de santĂ© diĂ©tĂ©ticien nutritionniste sur les sites Avicenne et Jean Verdier Equipe de diĂ©tĂ©ticiens ‱ 10 diĂ©tĂ©ticiens et 2 agents diĂ©tĂ©tiques sur le site Avicenne ‱ 4 diĂ©tĂ©ticiens et 4 agents diĂ©tĂ©tiques en biberonnerie sur le site de Jean Verdier ‱ 6 diĂ©tĂ©ticiens et 1 agent diĂ©tĂ©tique sur le site de RenĂ© Muret QuotitĂ© de travail 100% Horaires de travail Cadre au forfait DĂ©tails Participation Ă  la continuitĂ© de l’encadrement les week-ends et jours fĂ©riĂ©s Ă  envisager. ACTIVITES Mission gĂ©nĂ©rale Assurer l’organisation de l’activitĂ© diĂ©tĂ©tique en cohĂ©rence avec le projet de soins et avec les projets institutionnels sur les sites Avienne et Jean Verdier en participant Ă  l’amĂ©lioration de la qualitĂ© diĂ©tĂ©tique. ActivitĂ©s gĂ©nĂ©rales Elaborer et mettre en Ɠuvre, suivre et Ă©valuer le projet de soins nutritionnels du GHU en cohĂ©rence avec le projet mĂ©dical et le projet de soins Coordonner, animer, accompagner et Ă©valuer les Ă©quipes diĂ©tĂ©tiques Proposer et mettre en Ɠuvre des actions d’amĂ©lioration, de suivi et d’évolution de la fonction alimentation nutrition sur le GHU en collaboration Garantir la qualitĂ© des pratiques professionnelles dans le domaine de l’alimentation et de la nutrition Assurer le suivi et l’analyse de l’activitĂ© en soins diĂ©tĂ©tiques du GHU tableaux de bord GILDA, MSI
 Coordonner la collaboration avec la DIM sur le suivi des propositions de codage des troubles nutritionnels Gestion des ressources humaines des Ă©quipes diĂ©tĂ©tiques Management des Ă©quipes de diĂ©tĂ©ticiens, agents diĂ©tĂ©tiques et agents de biberonnerie Harmoniser la politique RH des Ă©quipes diĂ©tĂ©tique avec le cadre supĂ©rieur diĂ©tĂ©ticien afin d’adapter les ressources aux besoins des DMU gestion des effectifs TPER Assurer la formation des Ă©quipes Participer au CLAN du GHU et Ă  son animation Coordonner le pilotage des projets institutionnels du logiciel mĂ©tier SRD et du dĂ©ploiement de la fiche rééducation dans ORBIS patient Travailler en collaboration avec la direction des services logistiques et les ingĂ©nieurs en restauration pour le suivi et l’évaluation de l’offre alimentaire Piloter les dĂ©marches qualitĂ© en lien avec la nutrition et la sĂ©curitĂ© sanitaire des repas HACCP offices Adapter la mise en place des nouvelles organisations diĂ©tĂ©tiques en fonction des projets du GHU Organiser la communication au sein des Ă©quipes Valider et suivre les plans de formation et d’équipement des Ă©quipes diĂ©tĂ©tiques Coordonner les audits relatifs au domaine de l’alimentation, de la nutrition et de la sĂ©curitĂ© sanitaire des aliments Valider les documents GED relatifs au domaine d’activitĂ© Suivre la maitrise des budgets allouĂ©s aux services diĂ©tĂ©tiques suivi des marchĂ©s en lien avec l’AGEPS
 Elaborer la rĂ©daction du rapport d’activitĂ© annuel des unitĂ©s diĂ©tĂ©tiques du GH Superviser les travaux de recherche et de coopĂ©ration dans le domaine de la nutrition Suivre la politique tutorale du secteur Participer Ă  la nutrivigilance sur le GHU Soutenir et suivre les projets de recherche en soins nutritionnels sur le GHU. Participer aux missions d’enseignement et de formation des professionnels de santĂ© ActivitĂ©s spĂ©cifiques - ContrĂŽle qualitĂ© du dossier Rééducation informatisĂ© dans Orbis Patient - Suivi des logiciels de commande informatisĂ©s en partenariat avec les services cliniques - Suivi de la conformitĂ© HACCP et la sĂ©curitĂ© alimentaire des repas dans les offices et jusqu’au lit du patient en partenariat avec les services cliniques - Favoriser les actions avec le CLAN GH - Participer activement Ă  l’élaboration des CCTP pour la restauration concĂ©dĂ©e JVR et pour l’approvisionnement en plats cuisinĂ©s pour la restauration des patients AVC, aux commissions de menus, Ă  l’évaluation de la qualitĂ© et des besoins alimentaires et nutritionnels de l’hĂŽpital en relation avec les services de restauration et l’ensemble des services cliniques. - Elaborer et rĂ©diger les rapports d’activitĂ© - Elaborer le projet de formation et de dĂ©veloppement des compĂ©tences des services diĂ©tĂ©tiques - Participer aux rĂ©unions institutionnelles cadres GH COMPETENCES Savoir-faire requis Concevoir, piloter et Ă©valuer un projet Evaluer, dĂ©velopper, valoriser les compĂ©tences des collaborateurs Organiser le dĂ©ploiement et la maitrise des logiciels mĂ©tiers ORBIS SRD Restauration, GILDA, ORBIS Patients, 
 Piloter, animer, communiquer et motiver les Ă©quipes diĂ©tĂ©tiques. Avoir des connaissances maitrisĂ©es dans le domaine de la restauration et de la nutrition thĂ©rapeutique. DĂ©finir, allouer et optimiser les ressources au regard des prioritĂ©s et des contraintes CapacitĂ© d’organisation, de concertation et de nĂ©gociation Savoir argumenter, convaincre et arbitrer dans son domaine de compĂ©tences Savoir dĂ©lĂ©guer et identifier des personnes ressources Esprit d’initiative et de synthĂšse Concevoir et conduire un projet de soins, dans le domaine de l’alimentation et la nutrition Evaluer la charge de travail et les pratiques professionnelles dans le domaine de l’alimentation et la nutrition Conduire des entretiens professionnels recrutement, Ă©valuation 
 Savoir Ă©valuer les performances au regard des objectifs nĂ©gociĂ©s avec l’encadrement Connaissances associĂ©es Bureautique RĂšglementation Communication Ă©crite et orale Gestion du stress Droit des patients Logiciel dĂ©diĂ© Ă  la commande des repas Codage des actes liĂ©s Ă  la nutrition HygiĂšne hospitaliĂšre liĂ©e Ă  l’alimentation HACCP Soins diĂ©tĂ©tiques QUALITES REQUISES - QualitĂ© de management d’une Ă©quipe - Esprit d’initiative et de synthĂšse - CapacitĂ© d’organisation, de concertation et de nĂ©gociation - Sens de la communication et de la pĂ©dagogie - Sens des responsabilitĂ©s - Autonomie PREREQUIS - DiplĂŽme cadre de santĂ© - BTS ou DUT DiĂ©tĂ©tique EXPERIENCE CONSEILLEE Une expĂ©rience dans l’encadrement d’équipes en transversal EVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE Cadre supĂ©rieur de santĂ© diĂ©tĂ©ticien CPDMU Directeur des soins ou prĂ©paration Ă  d’autres concours de catĂ©gorie A GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Formations Ă  la sĂ©curitĂ© et Ă  la santĂ© liĂ©es au travail SĂ©curitĂ© incendie – Vigilance attentats Gestion individuelle des expositions aux risques professionnels Risque en lien avec le travail sur Ă©cran DĂ©placements entres les diffĂ©rents sites nombreux et rĂ©guliers Gestion de conflits Mesures de prĂ©vention - Mise Ă  disposition d’un outil informatique performant et ergonomique - DĂ©veloppement de la vidĂ©o confĂ©rence - Formations possibles Surveillance mĂ©dicale ModalitĂ©s mĂ©decine du travail Cette fiche de poste est susceptible d’évolution en fonction des projets de PĂŽle ou institutionnels Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  12h19 Date limite des candidatures mercredi 31 aoĂ»t 2022 Annonce n°117192 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - Coordonnateur des Stages des Ă©tudiants infirmiers et Ă©lĂšves aides- soignants 2022-181 SiĂšge de l'AP-HP Paris PrĂ©sentation de l’AP-HP L’AP-HP est un centre hospitalier universitaire Ă  dimension europĂ©enne mondialement reconnu. Ses 39 hĂŽpitaux accueillent chaque annĂ©e 8 millions de personnes malades en consultation, en urgence, lors d’hospitalisations programmĂ©es ou en hospitalisation Ă  domicile. Elle assure un service public de santĂ© pour tous, 24h/24, et c’est pour elle Ă  la fois un devoir et une fiertĂ©. L’AP-HP est le premier employeur d’Ile de-France 95 000 personnes – mĂ©decins, chercheurs, paramĂ©dicaux, personnels administratifs et ouvriers – y travaillent. Le directeur gĂ©nĂ©ral a engagĂ© une rĂ©forme de l'APHP dite "nouvelle APHP" qui vise Ă  redonner Ă  l'APHP les moyens d'affronter les grands dĂ©fis de l'avenir dans ses trois principales missions le soin, l'enseignement et la recherche. Cette rĂ©forme conduira notamment Ă  revoir l'organisation et le fonctionnement des diffĂ©rents niveaux de responsabilitĂ© de l'APHP. Pour la direction gĂ©nĂ©rale et ses directions fonctionnelles, il s’agit, tout en rĂ©affirmant le rĂŽle et les missions stratĂ©giques du siĂšge de l’APHP, d’engager un mouvement de de dĂ©concentration des enjeux et dĂ©cisions opĂ©rationnelles. Cela conduit Ă  redĂ©finir les missions et la structure du siĂšge, qui doit dĂ©sormais ĂȘtre resserrĂ© sur ses missions stratĂ©giques. Cette fiche de poste s’inscrit dans ce contexte et peut ĂȘtre amenĂ©e Ă  Ă©voluer dans ce cadre. POLE INTITULE Centre de Formation et de DĂ©veloppement des CompĂ©tences AP-HP, IFSI IFAS St Louis ________________________________________ ACTIVITE SERVICE PRESENTATION L’IFSI IFAS St LOUIS situĂ© dans l’enceinte de l’HĂŽpital St Louis accueille environ 390 Ă©tudiants infirmiers et Ă©lĂšves aides-soignants. Il est situĂ© dans le 10E arrondissement de Paris Ă  proximitĂ© des mĂ©tros Colonel Fabien, Goncourt, non loin de la Gare de l’EST et Gare du Nord. Cette structure de taille humaine est rattachĂ©e au Centre de Formation et de DĂ©veloppement des CompĂ©tences au siĂšge de l’AP-HP et collabore en partenariat avec le Groupe Hospitalier Universitaire Paris Nord et Ă  l’UniversitĂ© de Paris pour la formation thĂ©orique et clinique. Le projet pĂ©dagogique portĂ© par l’ensemble de l’équipe est centrĂ© sur l’accompagnement individualisĂ© des apprenants . ________________________________________ COMPOSITION DE L’EQUIPE Un directeur des Soins Coordonnateur des Instituts IFSI IFAS St Louis, un adjoint du directeur, un coordonnateur des stages, 16 formateurs, 3 secrĂ©taires pĂ©dagogiques , un intendant. LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT N+1 Directeur de l’IFSI IFAS St Louis ________________________________________ FONCTIONNELLES La Direction des Soins du groupe hospitalier Saint-Louis, Directrice des Soins rĂ©fĂ©rente des Ă©coles, coordinatrice des stages du GH LariboisiĂšre-Fernand Widal, Directrice des Soins Les cadres du GH Les responsables des stages des structures accueillant les Ă©tudiants en soins infirmiers et les Ă©lĂšves aides-soignants Les coordinateurs des stages des IFSI APHP et autres Les partenaires des diffĂ©rentes structures Les rĂ©fĂ©rents des comitĂ©s de stage Les tuteurs de stage ACTIVITES TYPE DE CONTRAT Titulaire ou CDI Mission gĂ©nĂ©rale Contribuer Ă  la mise en Ɠuvre de la politique de l’ingĂ©nierie clinique de l’IFSI IFAS St LOUIS en assurant la coordination de l’affectation en stage des Ă©tudiants IDE et Ă©lĂšves AS. Missions dĂ©taillĂ©es Contribuer Ă  la mise en Ɠuvre de la politique de stage Participer aux rĂ©unions des diffĂ©rents partenaires GH, AP-HP et externes relatives aux orientations en matiĂšre de stages Rechercher des terrains de stages dans les Ă©tablissements APHP et hors APHP DĂ©velopper un partenariat avec d’autres IFSI IFAS permettant les prĂȘts de stages Recenser et cartographier les places de stages sur l’ensemble des structures NĂ©gocier les places de stages avec les diffĂ©rentes structures Elaborer les parcours de stages des 2 filiĂšres Planifier les suivis en stage avec les coordinateurs de promotion et les rĂ©fĂ©rents pĂ©dagogiques Suivre et actualiser le fichier d’information sur les terrains et affectations de stage G et ENT Participer Ă  la CAC afin de rĂ©ajuster les stages complĂ©ments de formation des Ă©tudiants en soins infirmiers selon les dĂ©cisions de la CAC Contribuer au dĂ©veloppement du partenariat avec le GH et les diffĂ©rentes structures concernant l’encadrement et l’évaluation des Ă©tudiants en soins infirmiers et des Ă©lĂšves aides-soignants ReprĂ©senter la Direction aux rĂ©unions Participer aux rĂ©unions d’encadrement relatives Ă  l’accueil des stagiaires DĂ©velopper et pĂ©renniser la communication avec les terrains de stages Collaborer Ă  l’élaboration des outils d’encadrement des stagiaires Contribuer Ă  une formation initiale de qualitĂ© des Ă©tudiants en soins infirmiers et des Ă©lĂšves aides-soignants articulation formation clinique et thĂ©orique Participer Ă  l’élaboration de l’alternance pour chaque promotion en tenant compte des contraintes logistique, offres de stages
 dans le cadre du projet pĂ©dagogique Organiser des parcours de stage individualisĂ©s pour les Ă©tudiants en soins infirmiers et les Ă©lĂšves aides-soignants en fonction des textes lĂ©gislatifs, des acquisitions cliniques, thĂ©oriques et du projet professionnel Identifier les besoins des Ă©tudiants en lien avec leur rĂ©fĂ©rent pĂ©dagogique Accompagner les Ă©tudiants dans l’élaboration de leur projet de stages avec le rĂ©fĂ©rent pĂ©dagogique Communiquer et Ă©changer avec les organisations et associations infirmiĂšres dans l’accueil des Ă©tudiants Ă  l’international Contribuer Ă  la dĂ©marche d’amĂ©lioration de la qualitĂ© et Ă  la gestion des risques dans son champ d’expertise en tant que pilote RĂ©diger des courriers relatifs aux stages sur dĂ©lĂ©gation de la Directrice RĂ©aliser les bilans et enquĂȘtes de satisfaction relatifs aux stages en complĂ©ment des outils des Groupes Hospitaliers et du CFDC Assurer une veille rĂ©glementaire et documentaire concernant l’organisation de l’encadrement des stagiaires IDE et AS en fonction du positionnement des stages dans la maquette de formation Participation Ă  la diffusion et au respect de la Charte d’encadrement des ESI de l’APHP et des autres structures S’assurer que les critĂšres qualifiants des terrains de stage sont adaptĂ©s Contribuer Ă  la rĂ©partition et Ă  l’actualisation des rĂ©fĂ©rents par terrain de stage Participer Ă  l’enseignement thĂ©orique d’UnitĂ©s d’Enseignements Participer Ă  la formation institutionnelle des mĂ©decins Ă  diplĂŽme Ă©tranger Assurer la guidance des Ă©tudiants infirmiers pour leur MĂ©moire de Fin d’Etudes Contribuer au suivi pĂ©dagogique de certains Ă©tudiants Missions ponctuelles Reporting et traçabilitĂ© des donnĂ©es relatives aux terrains de stage Participer Ă  l’accueil et l’encadrement des Ă©tudiants cadres de santĂ© Elaborer et/ou participer aux dispositifs de formation des tuteurs de stage Participer aux Ă©preuves de sĂ©lection des filiĂšres IDE et AS QUOTITE DE TRAVAIL HORAIRES DE TRAVAIL 100% Cadre au forfait + 12 journĂ©es de prĂ©paration pĂ©dagogique Amplitude selon l’activitĂ© entre 8H30 et 18H COMPETENCES REQUISES SAVOIR FAIRE REQUIS - Connaissance de la politique institutionnelle, du fonctionnement d’un GH et des structures de soins Organisation et priorisation des activitĂ©s CapacitĂ©s de nĂ©gociation CONNAISSANCES ASSOCIEES MaĂźtrise des rĂ©fĂ©rentiels IFSI, IFAS textes rĂ©glementaires et approches pĂ©dagogiques SAVOIR ETRE REQUIS Sens du reporting CapacitĂ© d’adaptation Travailler en Ă©quipe PRE-REQUIS DiplĂŽme de cadre de santĂ© Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  16h16 Date limite des candidatures jeudi 01 septembre 2022 Annonce n°157137 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - CADRE SUPERIEUR DE SANTE Adjoint au CPDMU DMU URGENCES METABOLISME HĂŽpital Avicenne - Bobigny STRUCTURE Le Groupe Hospitalier est structurĂ© en 7 DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires multi-sites dont 3 DMU transversaux P7-P13 ‱ DMU Urgences et MĂ©tabolisme ‱ DMU Cancer et Innovation ‱ DMU Ville - HĂŽpital ‱ DMU Biologie, PUI, SantĂ© Publique, recherche ‱ DMU HĂ©matologie – Immunologie P7-P13 ‱ DMU GynĂ©cologie - PĂ©rinatalitĂ© P7-P13 ‱ DMU MĂ©decine des Enfants P7-P13 Le DMU Urgences et MĂ©tabolisme est tri-site, il rassemble les spĂ©cialitĂ©s directement impliquĂ©es dans la prise en charge du patient prĂ©sentant une pathologie aigĂŒe. Il est composĂ© des services d’urgence des 2 sites Avicenne et Jean Verdier, du SAMU 93, du SMUR, des 3 plateaux d’imagerie Avicenne, Jean Verdier et RenĂ© Muret et des services cliniques cardiologie, endocrinologie, chirurgie digestive, gastro-entĂ©rologie-onco-digestive, endoscopie digestive, nutrition-obĂ©sitĂ©, addictologie et psychiatrie. Les secteurs d’activitĂ©s du DMU Urgences et MĂ©tabolisme comprennent 145 lits d’hospitalisation conventionnelle et de semaine, 44 places d’hĂŽpital de jour et 32 lits de soins de suite et rĂ©adaptation. Les Ă©quipes soignantes du DMU sont composĂ©es de 773 personnels mĂ©dicaux et non mĂ©dicaux dont 2 cadres supĂ©rieurs et 21 cadres paramĂ©dicaux de santĂ©. L’adjoint au cadre paramĂ©dical de DMU exerce ses missions en collaboration avec le cadre paramĂ©dical de DMU et le cadre administratif de DMU. Le pĂ©rimĂštre de responsabilitĂ© intĂšgre les services cliniques du site Avicenne endocrinologie, gastro-entĂ©rologie, cardiologie, chirurgie digestive, le plateau technique d’endoscopie digestive et le pĂ©rimĂštre de la psychiatrie. Horaires de travail QuotitĂ© de travail Cadre au forfait. Temps plein en horaires de journĂ©e avec des interventions trĂšs ponctuelles en horaire de nuit si nĂ©cessaire. DĂ©tails Repos samedi, dimanche et jours fĂ©riĂ©s. Forfait RTT planifiĂ©s en accord avec le CPDMU. PossibilitĂ© de tĂ©lĂ©travail selon rĂšglementation Ă©tablie. ACTIVITES ActivitĂ©s gĂ©nĂ©rales ‱ Coordonner et optimiser les prestations de soins et d’activitĂ©s paramĂ©dicales de l’ensemble des services sur l’hĂŽpital Avicenne. ‱ Participer, en collaboration avec le cadre paramĂ©dical de DMU, Ă  des actions transversales touchant des domaines structurant dans la gestion et la coordination du DMU ‱ Remplacer/reprĂ©senter le cadre paramĂ©dical de DMU en cas d’absence ou d’empĂȘchement Missions gĂ©nĂ©rales ‱ DĂ©cliner le PSIRMT dans le pĂ©rimĂštre de responsabilitĂ© en collaboration avec les cadres de santĂ©. ‱ Animer, encadrer, accompagner, Ă©valuer les cadres de santĂ© en coordination avec le CPDMU ‱ Coordonner les moyens humains et matĂ©riels en collaboration avec les cadres de santĂ©, dans le respect des procĂ©dures et recenser les besoins et les ressources des unitĂ©s de soins et les rĂ©partir au sein des diffĂ©rentes unitĂ©s ‱ Participer Ă  l’élaboration, la rĂ©alisation et la communication du projet paramĂ©dical. ‱ Coordonner les projets et les activitĂ©s paramĂ©dicales en collaboration avec le CPDMU ‱ Dynamiser la politique d’amĂ©lioration de la qualitĂ© des soins et contrĂŽler la qualitĂ©, la sĂ©curitĂ© des soins et des activitĂ©s paramĂ©dicales procĂ©dures, protocoles, audits, 
 ‱ ContrĂŽler et Ă©valuer les rĂ©sultats des actions du projet paramĂ©dical et apporter des mesures correctives. ‱ Harmoniser les procĂ©dures et leur mise en place dans les domaines de l’assurance qualitĂ© et de sĂ©curitĂ© dĂ©finis sur le DMU et/ou l’établissement vigilances sanitaires, surveillance des risques, rĂšgles de bonnes pratiques, sĂ©curitĂ© des personnes et des biens
 ‱ Organiser l’évaluation des pratiques professionnelles avec le CPDMU dans les domaines de soins, des vigilances, des sĂ©curitĂ©s ‱ Informer et collaborer avec l’équipe mĂ©dicale et les autres professionnels ‱ Impulser une rĂ©flexion sur les organisations fiches de postes, fiches de tĂąches ‱ Accueillir et organiser l’encadrement des nouveaux personnels et des Ă©tudiants au sein du DMU ‱ Participer aux Ă©valuations des professionnels au cours d’un bilan programmĂ© ou aux Ă©valuations des stagiaires et analyser les besoins en formation afin d’établir le plan de formation ‱ Assurer le suivi et le contrĂŽle de gestion budgĂ©taire du secteur de responsabilitĂ© ‱ Promouvoir et accompagner le dĂ©veloppement de la recherche en soins infirmiers ‱ Proposer des solutions aux difficultĂ©s et plaintes constatĂ©es ou transmises et en rĂ©fĂ©rer Missions ponctuelles ‱ Animer un ou plusieurs axes du projet de DMU ‱ Par dĂ©lĂ©gation du CPDMU, coordonner les actions dans un champ de gestion du personnel, de la qualitĂ©, de l’encadrement, de la formation ou de la sĂ©curitĂ© et informer des rĂ©sultats obtenus ‱ Participer aux groupes de rĂ©flexion sur le DMU, sur le GH ou sur le site ‱ Animer un groupe de travail ‱ Travailler en rĂ©seau au sein du DMU, sur le GH ou avec des associations de patients ‱ Participer aux rĂšgles de sĂ©curitĂ© identifiĂ©es au sein du DMU ‱ Etre le rĂ©fĂ©rent pour le DMU auprĂšs la communautĂ© mĂ©dicale, soignante et hospitaliĂšre en l’absence du CPDMU ‱ Etre le rĂ©fĂ©rent sur le DMU pour l’équipe d’encadrement en cas d’absence du CPDMU ‱ RĂ©soudre les conflits ‱ Transmettre par Ă©crit ou oralement les informations qualitatives et quantitatives requises pour la prise d’une dĂ©cision COMPETENCES Savoir-faire requis ‱ ExpĂ©rience consolidĂ©e sur une fonction de cadre paramĂ©dical en gestion ‱ Connaissance de l’hĂŽpital et de son environnement ‱ CompĂ©tences en management, animation d’un collectif cadres paramĂ©dicaux ‱ CapacitĂ©s Ă  argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compĂ©tence ‱ Connaissance des textes rĂ©glementaires statuts de la fonction publique, gestion des temps, professionnels ‱ Construire et utiliser des outils de pilotage critĂšres, indicateurs/tableaux de bord ‱ Auditer l'Ă©tat gĂ©nĂ©ral d'une situation, d'un systĂšme, d'une organisation dans son domaine de compĂ©tence ‱ Concevoir, formaliser et adapter des procĂ©dures/protocoles/modes opĂ©ratoires/consignes relatives Ă  son domaine de compĂ©tence ‱ Identifier, analyser, prioriser et synthĂ©tiser les informations relevant de son domaine d'activitĂ© professionnelle ‱ RĂ©diger et mettre en forme des notes, documents et /ou rapports, relatifs Ă  son domaine de compĂ©tence ‱ Savoir prioriser ses actions ‱ CapacitĂ©s de positionnement Connaissances associĂ©es Environnement informatique, utilisation des logiciels Word, Excel, Power point, ORBIS, ARTEMIHS et Gestime QUALITES REQUISES ‱ Rigueur –professionnalisme - sens des responsabilitĂ©s. ‱ Respect des valeurs professionnelles. ‱ Prise de dĂ©cision, d’initiatives – autonomie - dynamisme et force de proposition. ‱ Communication adaptĂ©e Ă  son interlocuteur. GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Formations Ă  la sĂ©curitĂ© et Ă  la santĂ© liĂ©es au travail Formations pour habilitation ou attestation de compĂ©tence Oui Non Gestion individuelle des expositions aux risques professionnels Indiquez si les expositions professionnelles Ă  ce poste sont tracĂ©es ou non dans le DISERP Oui Non Surveillance mĂ©dicale Selon le calendrier vaccinal en vigueur ĂȘtre Ă  jour des vaccins obligatoires pour les personnels des Ă©tablissements de santĂ© » Le mĂ©decin du travail dĂ©terminera les modalitĂ©s de la surveillance mĂ©dicale nĂ©cessaire sur ce poste, modalitĂ©s auxquelles le titulaire du poste devra se conformer » EVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE ET DE SON ENVIRONNEMENT ‱ Cadre paramĂ©dical de DMU ‱ Directeur des soins Fiche de poste susceptible d’évolution en fonction des projets institutionnels, de DMU ou de service Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  12h12 Date limite des candidatures vendredi 30 septembre 2022 Annonce n°159335 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - Cadre SupĂ©rieur de santĂ© ChargĂ© de Missions Ă  la DSAP du GH HĂŽpital Avicenne - Bobigny Liaisons hiĂ©rarchiques ‱ Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins Liaisons fonctionnelles ‱ Collaborateurs de la DSAP ‱ Directeur du site Avicenne et directions fonctionnelles du GH ‱ Directeur des Ressources Humaines et l’équipe de la DRH ‱ Cadres ParamĂ©dicaux de DMU ‱ Responsables mĂ©dicaux et paramĂ©dicaux des unitĂ©s de soins des 7 DMU ‱ Encadrement soignant des Ă©quipes hors PĂŽle en responsabilitĂ© PrĂ©sentation de la structure et de l'Ă©quipe Le Groupe Hospitalier Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris-Seine-Saint-Denis P13 est composĂ© des structures suivantes ‱ HĂŽpital Avicenne Ă  Bobigny ‱ HĂŽpital Jean Verdier Ă  Bondy ‱ HĂŽpital RenĂ© Muret Ă  Sevran Le Groupe Hospitalier dispose de 1300 lits et places pour des missions de soins, d’enseignement et de recherche. Les trois hĂŽpitaux proposent des parcours de soins complets, notamment autour de ses deux axes forts le cancer avec un domaine d’excellence en mĂ©decine et chirurgie du thorax et l’obĂ©sitĂ© sĂ©vĂšre et multi-compliquĂ©e. La prise en charge experte de la femme et l’enfant avec un centre AMP Ă  rayonnement europĂ©en, la filiĂšre gĂ©riatrique bien structurĂ©e, le centre d’excellence europĂ©en de l’HTA et le Samu 93 sont des atouts avĂ©rĂ©s du Groupe Hospitalier. Sans oublier l’approche innovante du traitement de la pathologie inflammatoire et les dĂ©fis futurs dans le domaine des maladies infectieuses et tropicales qui contribuent pleinement Ă  sa mission de CHU. Le GH est structurĂ© en DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires multi-sites, 4 DMU intra GH P13 et 3 DMU transversaux entre P7 et P13 ‱ DMU Biologie-PUI-SantĂ© publique-Recherche P13 ‱ DMU Narval CancĂ©rologie, Inflammation, Fibrose, Innovation, Blocs P13 ‱ DMU Urgences et MĂ©tabolisme P 13 ‱ DMU Ville-HĂŽpital P13 ‱ DMU GynĂ©cologie-PĂ©rinatalitĂ© P7 – P13 ‱ DMU HĂ©matologie – Immunologie P7 – P13 ‱ DMU MĂ©decine des enfants P7 – P13 Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales du GH La DSAP du Groupe Hospitalier a pour mission principale l’élaboration, le dĂ©ploiement et l’évaluation du projet de soins infirmiers, de rééducation et mĂ©dico-techniques avec un objectif d’amĂ©lioration continue de la qualitĂ© et de la sĂ©curitĂ© des prises en soins. Les autres missions de la DSAP relĂšvent de la gestion des professionnels paramĂ©dicaux affectation, gestion des compĂ©tences, Ă©valuation notamment, de l’accompagnement des DMU dans les projets de rĂ©organisation, restructuration ou dĂ©veloppement d’activitĂ©. En lien avec la DRH et les cadres paramĂ©dicaux de DMU, la DSAP participe au projet managĂ©rial de l’établissement avec un objectif de recrutement, d’accompagnement des projets professionnels, de dĂ©veloppement des compĂ©tences et de stabilisation des effectifs de la ligne managĂ©riale paramĂ©dicale. L’équipe de la Direction des Soins et des ActivitĂ©s ParamĂ©dicales du GH exerce sous la responsabilitĂ© du Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins. Cette Ă©quipe est composĂ©e de ‱ Un cadre supĂ©rieur paramĂ©dical chargĂ© de missions, reprĂ©sentant la DSAP sur chacun des sites Jean Verdier et RenĂ© Muret. ‱ Un cadre supĂ©rieur paramĂ©dical chargĂ© de missions Ă  la DSAP sur le site Avicenne en charge notamment de la gestion des ressources hors DMU et de la politique d’attractivitĂ© et de recrutement paramĂ©dical du GH. ‱ Un cadre supĂ©rieur paramĂ©dical chargĂ© de missions Ă  la DSAP dans les domaines RH paramĂ©dicales politique de gestion des temps, de gestion des compĂ©tences, de suivi de situations individuelles. ‱ Deux cadres experts paramĂ©dicaux pour le GH. ‱ Une assistante de Direction ‱ Deux infirmiers et une aide-soignante Horaires de travail Horaires de journĂ©e en semaine - Organisation au forfait horaire 19 RTT DĂ©tails Horaires Ă  ajuster selon l’actualitĂ© institutionnelle et les besoins ACTIVITES Missions GĂ©nĂ©rales ‱ Il assure, par dĂ©lĂ©gation du Coordonnateur GĂ©nĂ©ral des Soins, un ensemble de missions, en lien avec la politique de soins du GH, dont le pĂ©rimĂštre se situe sur le site d’Avicenne et Ă  l’échelle du Groupe Hospitalier. ‱ Il contribue Ă  l’élaboration du projet de soins du groupe hospitalier. Il propose un plan d’actions, les modalitĂ©s de dĂ©clinaison et d’évaluation pour un ou plusieurs axes de ce projet de soins dont il porte la responsabilitĂ© Ă  l’échelle du GH. Dossiers en responsabilitĂ© ‱ Gestion des Ă©quipes soignantes hors PĂŽle du site Avicenne o Equipe de brancardage centralisĂ©e, en lien avec le cadre de proximitĂ©. o Equipe de la chambre mortuaire en lien avec le cadre de proximitĂ©. o Encadrement paramĂ©dical de nuit du site d’Avicenne 3 cadres de santĂ©. ‱ Participation Ă  la gestion de la politique RH paramĂ©dicale pour le GH, notamment dans le domaine du recrutement et de l’affectation. ‱ Suivi des promotions professionnelles et des rĂ©intĂ©grations ‱ Mise en Ɠuvre d’une politique d’attractivitĂ© dĂ©ployĂ©e pour le GH ‱ Accompagnement des CPDMU dans le suivi des Ressources Humaines effectifs allouĂ©s, entretiens de dĂ©part
 ‱ Animation d’un des axes du Projet de Soins Infirmiers, de Rééducation et MĂ©dico-Techniques thĂ©matique Ă  dĂ©finir avec le candidat Ces dossiers sont traitĂ©s en lien Ă©troit avec le CGS et les Ă©quipes de la Direction des Ressources Humaines. Autres missions ‱ Il contribue Ă  l’élaboration, au dĂ©ploiement et Ă  l’évaluation du projet de soins du groupe hospitalier. Il s’implique particuliĂšrement dans le dĂ©ploiement d’un des axes du projet de soins dont la thĂ©matique est nĂ©gociĂ©e au recrutement. ‱ Il participe aux rĂ©unions institutionnelles, notamment celles organisĂ©es par la DSAP. ‱ Il reprĂ©sente le CGS dans certaines rĂ©unions ou manifestations. Ce portefeuille d’activitĂ©s est Ă©volutif au regard des besoins institutionnels et du niveau d’avancement des axes du projet de soins COMPETENCES Savoir faire requis ‱ ExpĂ©rience consolidĂ©e sur une fonction de cadre paramĂ©dical en gestion. ‱ Connaissance de l’organisation hospitaliĂšre, des effectifs paramĂ©dicaux dont ceux rĂ©pondant Ă  des normes rĂ©glementaires. ‱ MaĂźtrise du guide institutionnel de gestion des temps. ‱ Recueillir des Ă©lĂ©ments de maniĂšre rigoureuse, les analyser pour proposer un plan d’actions suivi d’évaluation. ‱ MaĂźtrise des bonnes pratiques professionnelles paramĂ©dicales et des rĂ©fĂ©rentiels de qualitĂ©. ‱ QualitĂ©s pĂ©dagogiques et d’animation d’équipes dans un objectif de dĂ©veloppement des compĂ©tences des partenaires de travail. ‱ Travailler en Ă©quipes pluri professionnelles et inter filiĂšres mĂ©tier DRH notamment. ‱ QualitĂ©s rĂ©dactionnelles. ‱ Savoir prioriser ses actions. ‱ CapacitĂ©s d’adaptation. Connaissances associĂ©es ‱ Environnement informatique, utilisation des logiciels Word et Excel. ‱ Connaissances mĂ©tier en lien avec les missions confiĂ©es. QUALITES REQUISES ‱ Dynamisme, rigueur, professionnalisme, sens des responsabilitĂ©s et Ă©quitĂ©. ‱ Diplomatie, pĂ©dagogie et maĂźtrise de soi. ‱ Prise de dĂ©cision et capacitĂ©s de positionnement. ‱ Autonomie et sens du travail en Ă©quipe. ‱ CapacitĂ© d’initiatives, force de proposition et sens de l’organisation. ‱ Communication adaptĂ©e Ă  son interlocuteur, esprit de synthĂšse. ‱ CuriositĂ© professionnelle. PREREQUIS ‱ DiplĂŽme cadre de santĂ© EXPERIENCE CONSEILLEE ‱ Cadres de santĂ© en gestion dans diffĂ©rentes structures EVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE ET DE SON ENVIRONNEMENT ‱ Directeur des soins ou prĂ©paration Ă  d’autres concours de catĂ©gorie A ________________________________________ Cette fiche de poste est susceptible d’évolution en fonction des projets de service ou institutionnels Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  12h23 Date limite des candidatures vendredi 30 septembre 2022 Annonce n°140890 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© 12/07/2022 - Adjoint CPDMU-Cadre SupĂ©rieur de SantĂ© chargĂ© du secteur MĂ©decine et Ambulatoire DMU VILLE – HOPITAL » HĂŽpital Avicenne - Bobigny PrĂ©sentation de la structure et de l'Ă©quipe Le Groupe Hospitalier est structurĂ© en 7 DĂ©partements MĂ©dico-Universitaires multi-sites dont 3 DMU transversaux P7 –P13  DMU Cancer et Innovation  DMU Ville - HĂŽpital  DMU Urgences et MĂ©tabolisme  DMU Biologie, PUI, SantĂ© Publique, recherche  DMU HĂ©matologie – Immunologie P7-P13  DMU GynĂ©cologie - PĂ©rinatalitĂ© P7-P13  DMU MĂ©decine des Enfants P7-P13 Le DMU Ville – HĂŽpital est rĂ©parti sur les 3 sites du Groupe Hospitalier et se compose des services suivants AnesthĂ©sie-RĂ©animation, UnitĂ© de Surveillance Continue PĂ©ri-OpĂ©ratoire, UnitĂ© de MĂ©decine Ambulatoire, Maladies infectieuses et tropicales, MĂ©decine interne-aval des urgences, Neurologie, Soins de suite et de rĂ©adaptation neurologique SSR, Policlinique mĂ©dicales, Nouveau Jean-Verdier, MĂ©decine GĂ©riatrique Aigue, Soins de suite et de rĂ©adaptation spĂ©cialisĂ©s et polyvalents, UnitĂ©s de Soins de longue durĂ©e. Les secteurs d’activitĂ©s du DMU Ville – HĂŽpital sur les thĂ©matiques MĂ©decine et Ambulatoire comprennent 162 lits d’hospitalisation conventionnelle, 15 lits d’hospitalisation de semaine, 12 places d’hospitalisation de jour et 39 places sur l’UMA. ‱ Les services sur cette thĂ©matique sont  MĂ©decine Interne – Aval des urgences – site Avicenne et Site Jean Verdier  MĂ©decine GĂ©riatrique AigĂŒe - site Avicenne  Maladies Infectieuses et Tropicales - site Avicenne  Neurologie et Soin de Suite et de RĂ©adaptation Neurologique – site Avicenne  Policliniques MĂ©dicales – site Avicenne et site Jean Verdier  UnitĂ© de MĂ©decine Ambulatoire UMA – site Avicenne Le TPER PNM sur ces secteurs est de 223 ETP dont 105 IDE, 110 AS, et 10 CSP. Horaires de travail Forfait cadre DĂ©tails Horaires Ă  adapter en fonction des besoins et des projets en cours ACTIVITES Missions GĂ©nĂ©rales ‱ Coordonner et optimiser les prestations de soins et activitĂ©s paramĂ©dicales sur 24 h des secteurs de MĂ©decine et Ambulatoire en cohĂ©rence avec le projet d’établissement et le projet de DMU dans une recherche constante de la qualitĂ©. Il fĂ©dĂšre et supervise une Ă©quipe de 10 cadres de proximitĂ© en lui permettant d’assurer sĂ©curitĂ©, continuitĂ© des soins et de mettre en Ɠuvre le projet de soin de l’établissement et de l’institution. ‱ Il assure un reporting de ses actions au cadre paramĂ©dical de DMU chaque semaine ou plus si nĂ©cessaire selon les objectifs donnĂ©s par celui-ci. Il identifie les risques et alerte le assure le remplacement du cadre paramĂ©dical de DMU en son absence. Missions Permanentes ‱ Encadrer une Ă©quipe de cadre de proximitĂ© Ă  la gestion des unitĂ©s de soins de son secteur d’activitĂ©  Coordonner la continuitĂ©, la qualitĂ© et la sĂ©curitĂ© des soins.  Veiller au suivi de la gestion des lits.  Mettre en Ɠuvre avec l'Ă©quipe d'encadrement le projet de soins du DMU  Participer dans son domaine de compĂ©tence, Ă  la mise en Ɠuvre du projet de soins de l'Ă©tablissement  DĂ©velopper une politique d'Ă©valuation des pratiques professionnelles en collaboration avec les cadres experts de la direction des soins et activitĂ©s paramĂ©dicales  Inscrire le secteur d'activitĂ© dans la mise en Ɠuvre du plan assurance qualitĂ©, en cohĂ©rence avec la politique de gestion des risques de l'Ă©tablissement et le respect des vigilances sanitaires. Proposer des exercices Patients Traceurs »  Etre force de proposition pour la mise en place de CREX et/ou RMN avec mise en Ɠuvre des plans d’actions  Veiller Ă  la sĂ©curitĂ© des biens et des locaux des secteurs d'activitĂ©, veiller Ă  faire respecter les droits des patients  Garantir la diffusion de l'information  Aider Ă  faciliter le circuit de l'accueil et de l'information pour assurer la communication auprĂšs des patients, de leurs familles, des personnels et des diffĂ©rents partenaires  FĂ©dĂ©rer l'Ă©quipe d'encadrement autour des objectifs communs au DMU et coordonner son action pour Ă©tablir une cohĂ©sion constructive. ‱ Coordonner la gestion des ressources humaines  Participation active avec le Cadre ParamĂ©dical du DMU Ă  la gestion rigoureuse des effectifs et Ă  l’affectation budgĂ©taire des agents en fonction des effectifs requis.  Participation Ă  l'Ă©laboration des fiches de poste, Ă  l'Ă©valuation des compĂ©tences professionnelles et Ă  la dĂ©finition des besoins en formation au regard du projet du DMU, du projet institutionnel  Mise en Ɠuvre et animation de rĂ©unions pour initier et maintenir une dynamique d'Ă©quipe au sein du secteur dĂ©fini.  Construire le plan de compĂ©tences des secteurs d'activitĂ© en collaboration avec l’équipe d’encadrement  Assurer l'Ă©valuation annuelle et pĂ©riodique de l'Ă©quipe d'encadrement.  Coordonner l'accueil, l'intĂ©gration et la formation des personnels rĂ©cemment arrivĂ©s sur les secteurs d'activitĂ©s.  Coordonner l'accueil des stagiaires, leur intĂ©gration et s'inscrire dans une dĂ©marche de collaboration avec les instituts de formation.  Participer au recrutement des personnels au sein du DMU et de l’établissement Missions SpĂ©cifiques ‱ Assurer l’accompagnement des projets de rĂ©organisation sur les secteurs de MĂ©decine et Ambulatoire au sein du DMU Ville - HĂŽpital en soutien aux Ă©quipes paramĂ©dicales concernĂ©es. Actuellement, les projets sont  La rĂ©unification des policliniques sur le site d’Avicenne  La participation au projet de mise en Ɠuvre du transfert de l’HDJ des Maladies Infectieuses et Tropicales du site d’Avicenne vers le site de Jean Verdier  La mise en Ɠuvre de l’UMA sur le site de Jean Verdier en lien avec l’encadrement et le copil stratĂ©gique.  Le suivi et l’accompagnement des changements organisationnels Ă  l’UMA, site Avicenne  L’accompagnement en collaboration avec le CSSP sur le site de RenĂ© Muret du transfert du SSR neurologique du site d’Avicenne vers RenĂ© Muret.  L’accompagnement des secteurs d’activitĂ©s pour l’obtention du label hospitalitĂ© ‱ Accompagner les Faisant Fonction de cadre en poste MontĂ©e en CompĂ©tence, Conseils, Bilan ‱ Participer aux bureaux et conseils de DMU ‱ Participer aux jurys de concours et concourir Ă  la connaissance de l'hĂŽpital lors de salons professionnels. ‱ Participer aux diffĂ©rents projets et travaux au sein du secteur d'activitĂ© et du Groupe Hospitalier. ‱ Elaborer le rapport d'activitĂ© en soins infirmiers, mĂ©dico- techniques et de rééducation du secteur en Ă©troite collaboration avec l'Ă©quipe d'encadrement. COMPETENCES Savoir faire requis ‱ Connaissance de l’hĂŽpital et de son environnement ‱ CapacitĂ©s Ă  argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compĂ©tence ‱ Connaissance des textes rĂ©glementaires statuts de la fonction publique, gestion des temps, professionnels ‱ Construire et utiliser des outils de pilotage critĂšres, indicateurs / tableaux de bord ‱ Auditer l'Ă©tat gĂ©nĂ©ral d'une situation, d'un systĂšme, d'une organisation dans son domaine de compĂ©tence ‱ Identifier, analyser, prioriser et synthĂ©tiser les informations relevant de son domaine d'activitĂ© professionnelle ‱ RĂ©diger et mettre en forme des notes, documents et /ou rapports, relatifs Ă  son domaine de compĂ©tence QUALITES REQUISES ‱ Dynamisme, rigueur et Ă©quitĂ© ‱ Diplomatie, pĂ©dagogie et maĂźtrise de soi ‱ Sens de l’écoute, capacitĂ© Ă  Ă©valuer ‱ CapacitĂ© d’initiatives et sens de l’organisation ‱ Savoir prioriser ses actions ‱ CapacitĂ© de positionnement, Esprit d’équipe dans la composante DMU ». ‱ MaĂźtrise des principaux outils bureautiques Word, Excel, Power point, Gestime et Orbis PREREQUIS ‱ DiplĂŽme cadre de santĂ© ‱ Concours Professionnel de Cadre SupĂ©rieur ParamĂ©dical de SantĂ©. EXPERIENCE CONSEILLEE ‱ ExpĂ©riences professionnelles d’encadrement au sein de diffĂ©rents secteurs de soins souhaitĂ©e. EVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE ET DE SON ENVIRONNEMENT ‱ Concours Professionnel de Cadre SupĂ©rieur ParamĂ©dical de SantĂ©. ‱ Cadre ParamĂ©dical de DMU ‱ Directeur des Soins ou prĂ©paration au concours Cat A. Annonce dĂ©posĂ©e le mardi 12 juillet 2022 Ă  12h37 Date limite des candidatures vendredi 30 septembre 2022 Annonce n°159345 publiĂ©e le 12/07/2022 par un Ă©tablissement de santĂ© Voir plus
Entant que Cadre de SantĂ© et avec l'appui d'un agent administratif chargĂ© des plannings et des recherches de remplacement, vous devez: - Planifier, organiser et coordonner les soins en veillant Ă  l’optimisation des moyens et Ă©quipements dĂ©diĂ©s dans le respect des contraintes. - Mettre en Ɠuvre les projets institutionnels
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